项目开发计划.doc

上海宝信软件股份有限公司
Shanghai Baosight Software Co.,Ltd.

文 档 号
版 本 号
保密级别 一般 秘密
机密 绝密

秦山第二核电厂
教育培训管理系统
项
目
开
发
计
划

上海宝信软件股份有限公司
2004年06月22日

教育培训理系统项目开发计划

目 录
1 引言 2
1.1 编写目的 2
1.2 背景 2
1.3 定义 2
1.4 参考资料 2
2 项目概述 3
2.1 工作内容 3
2.2 主要参加人员 3
2.3 产品 4
2.3.1 程序 4
2.3.2 文件 4
2.3.3 服务 4
2.4 验收评审 5
2.4.1 设计评审 5
2.4.2 确认验收（功能考核） 6
2.5 完成项目的最迟期限 6
2.6 本计划的批准者和批准日期 6
3 实施计划 7
3.1 工作任务的分解与人员分工 7
3.2 接口人员 7
3.3 进度 8
3.4 关键问题 8
4 专题计划要点 9

第 9 页 共 10 页
1 引言
1.1 编写目的
该计划书旨在阐述秦山第二核电厂教育培训管理系统开发的目的和开发计划，以及对于各阶段具体的开发步骤和过程，为开发过程提供必要的依据以及起到纲领性和指导性的作用。
1.2 背景
系统名称：秦山第二核电厂教育培训管理系统
任务提出者：秦山第二核电厂
任务承担者：宝信软件
最终用户：秦山第二核电厂教培处
1.3 定义
略。
1.4 参考资料
《 秦山第二核电厂教育培训管理系统》可行性方案

2 项目概述
2.1 工作内容
教培中心教培实施管理系统的功能将覆盖教培中心关于教学计划的制定以及执行的所有相关机构和相应的管理业务。通过系统的建立，实现教培中心内部关于培训计划的制定、执行、控制方面的全面管理，实现事务层和管理层的业务处理电子化的功能，并为决策层的实现提供一个良好的基础。系统将与公司和各子公司关于培训需求、人员信息以及培训情况等有数据往来的接口。
系统在功能上可以覆盖培训工作的管理流程，具体表现在：
1. 培训需求管理；
2. 培训计划管理；
3. 培训计划实施管理；
4. 培训记录管理；
5. 培训效果评估管理；
6. 综合培训管理；
7. 培训授权管理；
8. 基本信息管理；
9. 培训资源管理；
10. 培训数据统计；
11. 系统管理；
12. 培训考试；
13. 其它外部接口。
2.2 主要参加人员
序号
姓名
责 任 分 工
担 当 内 容
1
黄小杰
项目负责人
系统集成、应用开发及总体协调
2
季恩
应用服务集成
系统应用程序开发
3
李尤
应用软件开发
系统应用程序开发

2.3 产品
2.3.1 程序
系统模块名称：
1. 教务计划管理子系统；
2. 各处培训管理子系统；
3. 培训考试子系统；
4. 系统接口子系统。
开发工具：
系统开发：MS Visual S 2003
数据库：Oracle 9i
文档制作：Office
开发环境
宝信
开发标准
按照宝信公司制定的质量体系程序文件和文档编制规范进行软件设计和文档编制。
2.3.2 文件
Ø 质量计划
Ø 业务流程及功能需求
Ø 系统详细设计功能规格
Ø 测试计划规格书
Ø 测试报告
Ø 系统使用手册
Ø 项目验收确认书

2.3.3 服务
培训项目名称
培训时间
培训内容
建议参加人员
系统总览
2004年9月一周时间
1、系统目标
2、未来业务流程说明
3、系统模块主要功能介绍
项目组成员、系统所有相关用户
业务系统
2004年9月一周时间
1、业务流程及详细操作程序
2、使用范例，实际操作
3、数据维护
4、相关报表说明
业务部门
宝信软件在海盐建立有分公司，这是我们的一个技术服务窗口，总公司是分公司强大的技术后盾，总公司和分公司之间是紧密联系的，经常性地有需求和解决方案的交互，为客户提供技术的和工程方面的服务。
2.4 验收评审
2.4.1 设计评审
应用软件详细设计评审和验证
根据应用软件初步设计书，制订详细设计规范。组织详细设计评审会。如存在设计的不完善或用户提出更改要求，须立即实施设计修改，进行修正和补充完善，直至审核通过。评审准则：《设计与实现》（CQM00020）。
程序设计、编制及单元测试
制订程序设计规范、编码规范及单元测试规范；编制程序设计规格书及单元测试方案，编写程序代码，实施程序单元测试，填写单元测试报告；如有程序故障，按照《开发过程测试及确认验收》（CQM00030）进行控制。
组合测试
制订组合测试规范；按各应用功能项目编制应用功能组合测试方案、步骤和时间计划表，按计划实施系统组合测试，填写组合测试报告；如有故障，按照《开发过程测试及确认验收》(CQM00030)进行控制。
系统现场调试和切换
编制系统现场调试和切换计划，按计划实施；如有故障，按照《开发过程测试及确认验收》(CQM00030)进行控制。
系统试运行及保驾
实施试运行保驾；如有故障，按照《开发过程测试及确认验收》(CQM00030)进行控制。
2.4.2 确认验收（功能考核）
项目的系统投入正常运行后的720小时内为试运行期，试运行期结束后由双方人员共同考核验收，达到技术方案所要求的标准，双方负责人予以签字确认。验收标准：
● 操作画面平均响应时间<＝10″；
● 运行率>＝99.5%
● 试运行期间做到改造的功能百分之百投入运行。
因外力、不可抵抗力或不可预测原因（如地震，火灾等）引起考核条件不能满足时，不在考核之列。
参见《开发过程测试及确认验收》(CQM00030)。
2.5 完成项目的最迟期限
项目最迟完成日期：2004年10月上旬（包括培训时间）
2.6 本计划的批准者和批准日期
计划批准人：丁宁
批准日期：2004年6月22日

3 实施计划
3.1 工作任务的分解与人员分工

序号
项目开发阶段
目标与任务
开始时间
结束时间
主要人员
1
项目启动阶段
建立项目队伍
2004-05
2004-06
黄小杰
2
学习项目相关的业务知识
3
编写项目开发卷宗包括：项目人员角色及职责，项目开发管理指引流程，开发环境及规范目录结构，编程开发标准，测试标准等。
4
项目开发卷宗的提交，审核
5
制定项目计划
6
需求分析阶段
确定系统开发总体及阶段计划
（包括功能实现阶段及优先级）
2004-06
2004-07
黄小杰
季恩
7
确定业务处理流程及系统功能需求
8
用户界面和报表功能确定
9
设计实施阶段
系统设计及文档编写
2004-06
2004-09
季恩
李尤
10
开发人员业务培训阶段
11
代码实施
12
原有数据切换
13
测试、用户培训、系统试运行阶段
系统测试报告
2004-08
2004-09
黄小杰
李尤
14
用户培训
15
系统试运行
16
技术测试
验收测试报告
2004-09

黄小杰
17
项目验收、系统上线
专家评审项目验收、系统上线
2004-10

黄小杰

3.2 接口人员
序号
姓名
工 作 单 位
责 任 分 工
联系电话
1

2

2

3

4

5

6

7

8

3.3 进度

序号
阶段
2004
6
7
8
9
10
1
可行性研究

2
用户需求

3
初步设计

4
详细设计

5
编码及系统调试

6
系统安装测试

7
系统验收

8
结题

3.4 关键问题
项目设计开发时间短，任务多，需要各单位做好协调工作，保证项目顺利完成。

4 专题计划要点
序号
计划名称
所属文件
参照标准
备注
1
质量计划
列入本计划
QM00006

2
风险管理计划
列入本计划
QQM00005

3
软件配置计划
列入本计划
QQM00005

4
测试计划
列入测试文档

5
培训计划
列入用户使用手册
CQM00039