陕西省江河水库管理局绩效管理表格.docx

陕西省江河水库管理局绩效管理表格
部门名称: 工程建设与管理处 部门负责人：
辖员人数： 15 人 批 准 人：
机关部门7月份工作计划

工作类别
工作内容
完成时间
重点工作
1、完成工程管理维修养护三年规划初审。
31日前
2、完成大荔围堤8.2公里主体工程施工；渭南上涨渡控导加固工程全面完工。
31日前
3、完成2010年部门预算（一上）上报。
31日前
日常工作
1、完成2009年7月防汛值班工作，不出现脱岗，信息传递不出现失误。
31日前
2、督促郑西线项目完成征迁任务，确保工程全面开工。
31日前
3、配合办公室完成技术资料归档；
31日前
4、配合完成信息网络及应用系统建设管理工作，保证项目顺利进展。
31日前
5、完成2010年维修养护实施方案和专项设计初步审查。
31日前
跟踪工作
1、配合省厅完成四季度新增项目竣工验收。
31日前

指令性工作

陕西省江河水库管理局绩效管理表格
机关部门月度绩效考核表
部 门
工程建设与管理处
考核月份
2009年7月
考核内容
标准分
评价标准
得分
重点工作(50%)
1
20
按目标要求全面完成得20分。其中：未组织审查得-10分；未开展工作得0分。

2
20
按目标要求全面完成得20分。其中：一项未完得-10分；未开展工作得0分。

3
10
按目标要求全面完成得10分。其中：未编制完成部门预算得-5分；未开展工作得0分。

日常工作(50%)
1
10
按目标要求完成值班任务，未出现脱岗、信息传递失误等问题得20分。其中：未及时接收水雨情信息并向有关人员发送，出现一次失误，得-10分；不能坚守工作岗位，出现脱岗问题该项得0分。

2
10
按目标要求全面完成得10分。其中：未进行协调得-5分；未开展工作得0分。

3
10
按目标要求全面完成得10分。其中：未完成处室技术资料收集得-5分；未开展工作得0分。

4
10
按目标要求全面完成得10分。其中：未配合完成信息系统建设管理得-5分；未开展工作得0分。

5
10
按目标要求全面完成得10分。其中：一项未完得-5分；未开展工作得0分。

部门自检得分：　　分。签名：
实际考核得分： 分。签名：
沟通记录
本月工作注意事项
领导签名