高管薪酬调查表.docx

高层管理人员薪酬调查表

说 明
本调查的目的是为了了解某某重科高层管理人员合理的薪酬结构和年薪数额
高层管理人员是公司的宝贵财富和稀缺资源，公司提供给高层管理人员的薪酬结构和数额的合理程度，直接关系到能否留住管理人才，激发他们的工作积极性，保证他们的行为符合公司的长期利益，符合广大职工的利益。
广义的薪酬制度是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业绩，确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪和超额奖励的一种分配形式。
本调查表所指的薪酬结构有三种形式：一元结构、二元结构和三元结构。高管薪酬通常由年薪和超额奖励两部分组成。为了体现风险和收入相匹配的原则，高管年薪又由基本年薪和绩效年薪两部分组成。
本调查表所指的高管年薪指高管人员在完成目标绩效的情况下应得的收入。如您选择一元结构，高管年薪指高层管理人员的全部收入；如果您选择二元结构，高管年薪指高层管理人员的固定年薪；如果您选择三元结构，高管年薪指基本年薪和绩效年薪之和。
在填写调查表时，请您仔细浏览每项调查内容的说明，如果有问题，请拨8923937或到四层会议室直接找新华信项目小组，我们将为您解答。

高层管理人员薪酬结构调查表
填表说明：
1、 根据我国通行做法，高管人员的薪酬结构有三种形式；
2、 请在您认为最合理的一种形式后划“√”。

种类
薪酬结构
具体做法
实行地区
您的选择
一元结构模式
浮动固定年薪
企业职工年均工资×倍数×（1±经营业绩增减比例）
南通市

二元结构模式
固定年薪
按企业规模、经济效益和职工平均倍数确定。不与业绩挂钩。
广东省
黑龙江省
河北省

超额奖励
按超额完成指标的一定百分比提取。属于特殊奖励，支付方式不固定。
三元结构模式
基本年薪
按企业规模、经济效益和职工平均工资确定，按月发放，反映经营者的最低收入限额
江苏省
北京市
上海市
宁夏
株洲市
武汉市
吉林市

绩效年薪
在完成绩效目标的前提下，和基本年薪一起构成经营者的年薪总额。一般是基本年薪的1-2倍。
超额奖励
按超额完成指标的一定百分比提取。属于特殊奖励，支付方式不固定。

高层管理人员年薪调查表
填表说明：
1、本表调查两个内容：高管年薪与职工平均年收入的相对关系，高管年薪的最高数额；
2、“职工平均年收入的倍数”：您个人认为高管年收入应当是职工平均年收入的多少倍；
3、“最高年薪数额”：根据某某重科目前的经营业绩，您个人认为，高管各岗位可以得到的最高年度报酬，以万元表示；
4、 按照各岗位分别填写。

高管岗位
职工平均年收入的倍数
最高年薪数额（万元）
董事长

规划委员会主任

基建委员会主任

投资委员会主任

监事会主席

总经理

副总经理（营销）

副总经理（制造）

副总经理（研发）

总工程师

财务总监

董事会秘书