技术企业质量部部长职务说明书.docx

某天线技术企业质量部部长职务说明书
岗位名称
质量部部长
岗位编号
***-ZZ-ZL-001
所在部门
质量部
岗位定员
1人
直接上级
制造事业部总经理、副总经理
职系

直接下级
来料质量保证工程师、产品质量保证工程师、产品鉴定及计量工程师、质量体系工程师、文员、质检组长、副组长、检验员
工资等级

所辖人员

岗位分析日期
***
本职：负责组织公司的质量管理工作，健全质量管理体系，参与处理重大质量问题，以及公司产品（样件、中试、生产）性能测试审批
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织制定公司各项质量管理制度，参与ISO9000的建立，健全质量管理体系
工作时间百分比：10%
工作
任务
对部门制定的质量管理文件进行审核，并监督落实
频次：
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
频次：
制定质量管理工作计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责组织各项质量管理工作，及质量方针、目标的实施
工作时间百分比：40%
工作
任务
组织对所有来料的检验工作
频次：
组织对半成品、成品、关键工序的检验工作
频次：
组织对生产过程中质量问题的处理
频次：
组织对检验仪器和设备进行管制、保养和维护
频次：
对ISO9000体系的推动及改进，组织内部质量审核及管理评审
频次：
组织质量管理相关文件、资料的汇总、归档管理
频次：
职
责
三
职责表述：参与处理公司的重大质量问题，配合市场部妥善处理客户投诉
工作时间百分比：10%
工作
任务
妥善处理客户投诉
频次：
主持召开公司每月质量例会并写出会议记要
频次：
职
责
四
职责表述：负责公司产品（样件、中试、生产）性能测试审批
工作时间百分比：10%
工作
任务
参与新品方案论证工作
频次：
进行样件、中试产品的电性能及环境试验的测试报告的审批
频次：
进行生产及工艺改进性能鉴定审批
频次：
职责
五
职责表述：协调各部门之间的关系，推行5S监督实施
工作时间百分比：10%
职
责
六
职责表述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
向本部门人员布置的工作任务，指导下属员工的工作
频次：
协调部门内部的工作，激励员工最大程度发挥效能
频次：
拟定部门经费预算，控制费用支出
频次：
组织部门技能培训
频次：
负责下属员工的绩效考评工作
频次：
职责七
职责表述：完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
公司研发、生产、采购、出货各环节的质量检查权
对质量事故的处理权
对所属下级的工作有监督、检查权
相关事项的知情权
有代表公司与外界有关部门和机构联络权
权限内的财务审批权
公司计划范围内的部门经费有支配权
本部门发生费用的审核权
对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权
对直接下属人员奖惩的建议权
对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对下属人员工作争议的裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
各部门
外部协调关系
质量管理机构、产品质量检测部门
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
机电、材料、通信、无线电等相关专业
培训经历
质量管理培训
经验
5以上本行业工作经验（含3年以上质量管理工作经验）
知识
了解质量管理、机电、材料、通信知识
技能技巧
能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的领导能力、判断能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、表达能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
所需记录文档
及传达部门和人员
质量检验记录、质量周报和月报、质量处理报告、相关技术文件、工作总结
考核要点

备注：