河北纪元光电公司生产部图像压缩室主任岗位说明书.docx

图像压缩室主任岗位说明书
岗位名称
图像压缩室主任
岗位编号

所在部门
生产部
岗位定员

直接上级
生产部主任
工资等级

直接下级
图像压缩室操作员
薪酬类型

所辖人员
3人
岗位分析日期

本职：贯彻公司生产方针和经营计划，协助母盘车间主任做好图像压缩设备管理和生产管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：在母盘部主任的领导下，制订图像压缩室生产作业计划，并组织实施、检查与考核
工作时间百分比：

工作
任务
制订年度生产作业计划
频次：1次/年
制订短期工作计划
频次： 1次/2周
考核每月生产计划完成情况
频次：1次/月
职
责
二
职责表述：负责图像压缩生产管理，抓好图像压缩设备维护保养工作
工作时间百分比：
工作
任务
检查生产作业安排及进度
频次： 2次/天以上
检查每日设备保养工作完成情况
频次： 1次/天
检查设备运转情况
频次：1次/天
负责本部门设备改造及引进设备的立项、选型及验收工作
频次：
职
责
三
职责表述：负责图像压缩产品的质量控制和检查工作
工作时间百分比：
工作
任务
组织修订生产工艺文件、作业指导书、生产作业标准
频次： 1次/季度
或根据实际情况
检查生产工艺文件及作业指导书执行情况
频次：抽查
组织对过程产品控制并实施检验
频次：
职
责
四
职责表述：定期组织召开生产例会，并严格按照生产作业计划进行监督检查，对生产过程中出现的问题及时予以解决，并搞好均衡生产
工作时间百分比：
工作
任务
组织召开图像压缩室例会
频次：2次/月
检查生产作业计划进展
频次：1次/周
职
责
五
职责表述：抓好现场管理、安全生产和劳动纪律，同时负责图像压缩室管理制度的起草工作
频次：
工作
任务
起草图像压缩室管理制度
频次：
根据实际需要，组织修改完善图像压缩室管理制度
频次：
职
责
六
职责表述：组织安排人员的业务学习，提高操作水平
工作时间百分比：
工作
任务
制订年度培训计划并组织实施
频次：
根据实际需要，安排短期培训
频次：
制订阶段学习计划，并检查学习效果
频次：
职
责
七
职责表述：负责图像压缩的产品成本控制
工作时间百分比：
工作
任务
制订并修改原辅材料消耗定额
频次：
考核每月原辅材料使用情况，并制订相应控制措施
频次：1次/月
制订产品合格率，并不断在改进中提高
频次：
制订相应的控制及奖惩措施
频次：
职
责
八
职责表述：负责图像压缩技术攻关、技术改造、技术创新，参与新产品的开发试制工作
工作时间百分比：
工作
任务
根据生产中存在的问题或市场的需求，组织并负责图像压缩技术攻关、技术改造、技术创新，参与新产品的开发试制工作
频次：
职
责
九
职责表述：负责监督和执行本部门ISO9000、14000管理体系的规范运行
工作时间百分比：
工作
任务
监督检查本部门ISO9000质量管理制度的执行情况
频次：
监督检查本部门ISO14000质量管理制度的执行情况
频次：
对ISO9000相关工作中出现的不符合项进行整改，并制订纠正预防措施
频次：
对ISO14000相关工作中出现的不符合项进行整改，并制订纠正预防措施
频次：
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其它任务
权力：
权限一：对图像压缩室所有设备的使用、维修有集中管理权
权限二：有车间设备的正确使用与维护监督检查权，对违反操作规程、工艺纪律人员有处理建议权
权限三：对调整原辅材料消耗定额有建议权
权限四：在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况向主管领导提出调整生产计划的建议
权限五：有召开公司性工艺技术人员的专门会议的建议权
权限六：对生产过程中出现的质量异常情况有临时处置权
权限七：对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推荐权
权限八：对本部门内人员奖金分配有建议权
工作协作关系：
内部协调关系
各职能部门及母盘车间
外部协调关系
设备供应商、设备维修服务单位
所需记录文档： 生产计划、设备维修记录、设备维护保养手册、质量管理、工艺文件、质量标准、工作总结、工作计划、本部门管理制度、培训记录、成本分析
任职资格：
教育水平
大专以上
专业
计算机相关专业
经验
3年以上相关工作经验
知识
CD、DVD制作工艺原理；光盘刻录知识；
技能技巧
熟悉掌握CD、DVD制作工艺，具备相关设备维修能力，人际技能，管理技能
培训经历
参加过管理技能、、相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、互联网、日常办公用品
工作环境
一般工作环境及显示器类辐射的车间
工作时间特征
正常上班时间，按需要加班
备注：