资源描述
***有限公司
文件编号: Q/YH·G-D01-*****
岗 位 工 作 人 员
任
职
要
求
****版
编 制:
审 核:
批 准:
受控状态: □受控 □非受控
文件发放号:
发布日期:****年12月26日 实施日期:****年1月1日
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:目录
章节号:0.1
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:1
页 码:第1页 共51页
0.1 目录························································(1)
0.2 前言························································(3)
0.3 职务权限细则················································(4)
1.0人力资源部文员任职要求····································· (11)
2.0总机接线员任职要求··········································(12)
3.0开单(发货通知单)人员任职要求································(13)
4.0销售订单审核员任职要求·····································(14)
5.0网络(台达单)接单员任职要求···································(15)
6.0打月结对帐单人员任职要求····································(16)
7.0生产开单、巡检员任职要求····································(17)
8.0仓库总负责人任职要求········································(18)
9.0 仓库库长任职要求···········································(19)
10.0仓库保管员任职要求·········································(20)
11.0 核算总负责人任职要求······································(21)
12.0 核算员任职要求·············································(22)
13.0 报关员任职要求·············································(23)
14.0 采购员任职要求·············································(24)
15.0 IQC、计量负责人任职要求··································(25)
16.0 品管员任职要求············································(26)
17.0 财务出纳员任职要求·········································(27)
18.0 财务分务员任职要求········································(28)
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:目录
章节号:0.1
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第2页 共51页
19.0 财务开票员任职要求········································(29)
20.0 财务业务费结算员任职要求··································(30)
21.0 网络维护员任职要求········································(31)
22.0 电工任职要求··············································(32)
23.0 机修工任职要求············································(33)
24.0 副总经理(基建、运输、企管)任职要求······················(34)
25.0副总经理(生产、品质、技术、工程)任职要求·················(35)
26.0人力资源部经理任职要求····································(36)
27.0 物料部经理任职要求········································(37)
28.0 设备动力部经理任职要求····································(38)
29.0 后勤部经理任职要求········································(39)
30.0 安全部经理任职要求········································(40)
31.0 销售部经理任职要求········································(41)
32.0 财务部经理任职要求········································(42)
33.0 品管部经理任职要求·······························(43)
34.0 涂布(车间负责人任职要求····························(44)
35.0 制胶车间负责人任职要求····································(45)
36.0色浆车间负责人任职要求····································(46)
37.0切割复卷车间负责人任职要求································(47)
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:前言
章节号:0.2
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第3页 共47页
1、目 的
为进一步健全公司人事制度,使各岗位工作人员明确自身职责,在人员聘用、选拔、培训和考核等方面有据可依、有章可循,并作为对《人力资源管理手册》的补充,特编制本“岗位工作人员任职要求”。
2、适用范围
适用于亚华公司各对应岗位员工。
3、工作程序
3.1 本“岗位工作人员任职要求”(以下简称为“要求”)由人力资源部组织编写,由主管副总审核,总经理批准。
3.2 根据公司质量手册“文件控制程序”对文件编号的规定,“人力资源管理”的英文缩写代号为“PM”,本“要求”隶属于《人力资源管理手册》,依序排列,给定文件编号为“Q/ YH·G –D01-2007”。
3.3 本“要求”针对公司所有管理人员岗位和特殊岗位作出规定, 公司人力资源部可根据人力资源管理发展的实际状况和公司各岗位工作范围及职责的变化,增加或修改本“要求”各项规定。
3.4本“要求”中规定的各中层干部任职要求,其为总公司委派或由董事长任命,故只规定其岗位培训和职责。
3.5本“要求”内容仅规定岗位工作人员的一些基本素质、受培训内容和工作职责等,其他有关厂规厂纪等规章制度遵循《人力资源管理手册》对应要求。
3.6本规定适用时若发生疑问,由人力资源部经理组织研究,如无法解决时报请更高层主管解释并修正之。
4 引用文件
4.1 文件控制程序 Q/ YH·A1-D4.2.3 –****
4.2人力资源管理手册 Q/ YH·PM –*****
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第4页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
人力资源
组织结构、单位职责与权责划分的制定与修订
人
力
资
源
部
○
△
△
※
公司人员定额总编制的制定与修订
○
△
△
※
人事管理制度的制定与修订
○
△
△
※
差旅费标准的制定与修订
○
※
△
员工薪资标准的编制与修订
○
△
※
员工招聘、试用、辞退等的发布、核准、归档等
○
※
员工劳动合同、保密合同、保密业务的核办
○
※
年终奖金的核发
○
△
※
员工工作标准的建立
○
△
※
公司有关人事资料、重要文件资料的整理、归档和及时提供
○
※
员工教育训练计划的编制与组织实施
○
△
※
培训实施的准备工作:安排教室、采购书籍等。
○
※
员工考核奖惩办法的制定与修订
○
△
※
各单位员工平日考核与年终考绩的汇办
○
△
※
员工出勤加班及值班管理办法的制定、修订;月度考勤的统一汇总
○
△
※
公司会务工作的统筹安排
○
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
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页 码:第5页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
人力资源
公司对外行政事务
人 力 资源 部
○
△
※
员工借支差旅费的核准
※
部门经理以上人员的任免
○
※
经理的请假与出差
三天以内(含三天)者
○
※
超过三天以上者人事须有备案和销假
超过三天未满七天者
○
△
※
超过七天以上者
○
△
※
经理以下人员的请假与出差
三天以内(含三天)者
※
超过三天未满七天者
○
※
超过七天以上者
○
△
※
员工(包括试用)待遇的核定
经理以上人员
○
※
公司普通职员、员工
○
△
※
员工的奖惩与考核
经理以上人员
○
※
公司普通职员、员工
○
△
※
物料
采购事项的询价、比价及议价
采
购
部
○
※
选择、评定和确立合格供应商
○
※
△
IQC
配合
制定供应商稽核计划并组织实施
○
※
月度/年度供应商评价
○
※
供应商档案整理
○
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
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页 码:第6页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
物料
公司物料分类
采
购
部
○
※
原材料月度采购计划的拟制与实施
○
△
※
非生产性辅助物料的采购
○
※
紧急物资的及时采购
○
※
原材料货款安排
○
※
原材料库存情况、每月用量
仓库
○
※
原材料检验、判定
IQC
○
※
不合格产品处理
○
※
物料仓储管理办法、安全事项、库存有效期与作业程序的制定与修订
销售
采购
○
△
※
物料储存与保护
仓库
※
物料进出与登记
※
呆废物料的处置
○
※
物料报废的决定
销售
采购
○
※
物料(产品)遗失、毁损赔偿的处理
仓库
○
※
办公用品的领用
○
※
各类书籍、杂志、期刊的购买或订阅
办公室
○
※
物料(含办公用品)定额、损耗的确定
核算
○
△
※
△
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
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页 码:第7页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
销售
产品售价(销售政策)的制定与调整
销
售
部
○
△
△
※
销售员教育训练计划的制定与修订
○
※
销售成绩的统计与奖金的核算
○
△
※
销售资料的统计、分析和提供
○
※
顾客要求(含特殊规定)的确认、订单(合同)的审议/评审
○
※
及时传递顾客要求至归口部门/车间
○
客户电话咨询的准确答复
○
客户满意程度的测量、统计与分析
○
※
日常客户需求资料的提供
○
※
承认书的统一格式或遵循顾客要求
○
※
资金回拢
○
※
客户来访接待
○
设备
设备(生产机器、辅助设备和机电工具)的请购
一千元以下者
设
备
动
力
部
○
※
超过一千元不足一万元
○
※
△
超过一万元
○
△
△
※
新设备验收、基建和安装
○
※
设备档案管理
○
※
设备日常修理、维护和保养
○
※
设备年度检修计划
○
※
委外加工
○
※
设备报废
○
△
※
※
宿舍电量的抄报、核算和管理
核算
○
△
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第8页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
财务
财务管理制度的制定与修订
财
务
部
○
△
○
※
总分公司资金的调度
○
※
应付帐款的支付
○
△
※
薪资的核发
○
△
※
各单位原始凭证的审核
○
※
总分公司往来帐项的校核
○
※
各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核
○
※
存货定期盘点的执行
○
※
暂收、暂付、预收、预付、员工借支及逾期帐款等悬记帐项的处理
○
※
单位杂项费用的支用
一万元以下者
○
※
超过一万元者
○
△
△
※
员工借支的核准
五千元以下者
○
※
超过五千元者
○
△
△
△
※
制造
生产人员安排
制
造
部
○
※
人员考核和奖惩
○
※
人员职责和权限的确立
○
※
5S现场管理
○
※
环境关联物质管制
○
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第9页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
制造
设备日常点检
石湾/涌口
制
造
部
○
※
关注材料使用情况
○
※
生产计划的妥善安排
○
※
制程品质控制
○
※
质量记录的及时整理
○
※
制程质量统计数据的提供
○
※
与总公司的联系和协调
涌口
制造部
○
制程工序能力指数原始数据的提供
○
※
客户投诉问题的处理
○
后勤
固定资产(办公设备、运输工具、厂房、机器等)登记
后勤
部
○
财务
配合
办公、生活区域清洁卫生
○
※
固定资产报废
后勤
设备
○
△
△
※
土地房屋及设备的租赁移转及出售
○
△
△
※
修缮与装璜事项的处理
总价在三千元以下者
○
※
总价超过三千元,未满一万元者
○
△
※
△
总价超过一万元
○
△
△
※
公司安全、消防管理制度的建立和日常检查
安全部
○
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:职务权限细则
章节号:0.3
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第10页 共47页
区分
业务内容
经办单位
权 限
备注
承办人
经理
副总
总经理
财务总监
董事长
后勤
办公设施的维护、保管及控制
○
※
办公设施的分配与调拨
○
※
宿舍、食堂文明管理
○
※
门卫制度的订立、实施、管理
○
※
其他
加班津贴的申请、核发
○
△
※
车票津贴、话费津贴的核发
○
△
※
废料回收管理
○
△
△
※
符号说明: “○”经办、主办或提出; “△”复核或核转; “※”核准。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:人力资源部文员任职要求
章节号:1.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第11页 共47页
部 门
人力资源部
岗 位
文 员
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-28
周岁
女性
中专以上
文秘类
有一年以上的人事工作经验
能处理一般的英文信函,电脑操作熟练
基本技能要求
普通话流利(会粤语者优先)、口齿清晰;有一定的应用文写作基础。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
切割车间实习
7-15天
切割车间
书面考试
3
在
职
受
训
电话交流礼仪和技巧
7-10天
行政部
品管部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
人力资源管理手册
ISO质量管理手册
4
人力资源部文员岗位实习
30天
5
6
职责简述
1、新进员工入厂手续办理及个人档案的建立;
2、劳动合同、暂住证、工伤社会保险资料、上级文件的记录、整理;
3、联络单及各类文件的打印,考勤卡的更换,空白表单的管理;
4、办公用品、复印纸、一次性纸杯及茶叶的领用登记;
5、协助主管处理日常事务;
6、各类资讯收集并及时提供给主管,做好会议记录与资料整理工作;
7、完成领导交办的临时任务。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:总机接线员任职要求
章节号:1.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第12页 共47页
部 门
销售部
岗 位
总 机
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-28
周岁
女性
高中以上
文 科、
管理类
有经验者
优先
能看懂常用英语
电脑操作熟练
基本技能要求
普通话流利(会粤语者优先)、口齿清晰;掌握电话沟通基本礼仪。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
切割车间实习
7-15天
生产部
书面考试
3
在
职
受
训
合同评审程序、内容
7-10天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
对应客户需求常用规格、色泽、特殊要求及其他注意事项
电话交流礼仪和技巧
顾客满意度监测基本常识
销售合同档案管理要求
4
总机岗位实习
30天
5
6
职责简述
1、接听电话要求:a)至少在第三声铃响前取下话筒。通话时先问候,一律以“您好,亚华”作为起始语,对方讲述时要留心听,并备好纸笔,认真记录其要点内容;b) 结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。
2、对客户订单做好合同评审工作,分类进行档案管理。
3、及时传递客户信息至对应部门和人员,正确转接电话和传话。
4、出现疑问适时与顾客沟通,不擅作主张。
5、讲究方式和技巧妥善处理常见客户咨询项目。
6、完成领导交办的临时任务。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题: 开单(发货通知单)人员任职要求
章节号:2.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第13页 共47页
部 门
销售部
岗 位
开发货单
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
中专以上
财 务
有经验
者优先
能看懂常用英语
电脑操作熟练
基本技能要求
熟悉客户订单管理,工作细致认真并具有吃苦耐劳的敬业精神。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
切割车间实习、了解公司产品一般知识
10-15天
生产部
书面考试
3
在
职
受
训
合同评审程序、内容
7-10天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
对应客户需求常用规格、色泽、特殊要求及其他注意事项
开单岗位操作规范、流程等各项要求
4
开单岗位实习
30天
5
职责简述
1) 凭订购单方能开发货通知单,确保准确率,退单、改单要及时处理;
2) 做到单据整齐、不短缺;妥善保管各项原始凭证,及时缴销;
3) 月底结帐工作及时,不拖延,单据不积压;
4) 严格遵守各项规章制度,按财务、销售审批手续方能处理。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题: 销售订单审核员任职要求
章节号:2.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第14页 共47页
部 门
销售部
岗 位
订单审核
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
中专以上
财 务
有经验
者优先
能看懂常用英语
电脑操作熟练
基本技能要求
熟悉客户订单管理,工作细致认真并具有吃苦耐劳的敬业精神。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
切割车间实习、了解公司产品一般知识
10-15天
生产部
书面考试
3
在
职
受
训
合同评审程序、内容
7-10天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
对应客户需求常用规格、色泽、特殊要求及其他注意事项
订单审核操作规范、流程等各项要求
4
销售订单审核岗位实习
30天
5
职责简述
1) 根据订单要求,对应已经录入电脑的订单,逐条对照,检查已录入电脑的订单是否与客户订单要求一致,对通过审核的订单做好合同评审工作;
2) 每天对客户订单做好整理归档工作;
3) 严格遵守各项规章制度,按财务、销售审批手续方能处理。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:网络(台达单)接单员任职要求
章节号:12.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第15页 共47页
部 门
销售部
岗位
网络接单
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-35
不限
中专以上
不限
有工作经验优先
电脑操作熟练
看懂常用英语
基本技能要求
纯熟掌握Excel软件,有客户服务经验。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
切割车间实习,了解公司产品一般信息
10-15天
切割车间
书面考试
3
在
职
受
训
与顾客有关的过程控制程序
10-15天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
顾客满意程度测量程序
对应客户特殊要求、客户网络操作程序
与客户沟通、处理客户要求之要领
4
网络接单岗位实习
30天
5
职责简述
1) 根据归口客户要求,及时处理客户订单;
2) 跟踪订单实施完成情况;
3) 与成品库核对当日发出货物、当月对方领用、库存并确保一致;
4) 保持与客户的良好沟通和内外部信息联络;
5) 跟踪客户资金回拢情况;
6) 独立对常见异常问题的迅速处理。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:打月结对账单人员任职要求
章节号:6.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第16页 共47页
部 门
财务部
岗 位
月结单
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
中专以上
财 会
有经验
者优先
能看懂常用商贸英语
电脑操作熟练
基本技能要求
熟悉财务制度及Excel软件操作,工作细致认真并具有吃苦耐劳的敬业精神。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
相关车间实习、了解公司产品一般知识
5-10天
生产部
书面考试
3
在
职
受
训
财务基础知识(会计制度、账目处理、会计电算化等)
10-15天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
特殊客户月结单要求
具体操作过程要求
4
月结单岗位实习
30天
5
职责简述
1) 根据公司的结算时间或客户要求的结算时间打印月结单,交业务员审核;
2) 根据客户要求打印电脑发票;
3) 掌握特殊对账单的打印,保证金额准确;
4) 审核特殊金额是否合法;
5) 熟悉客户往来单位的查询、对账工作;
6) 严格遵守各项规章制度。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:生产开单员任职要求
章节号:5.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第17页 共47页
部 门
切割车间
岗 位
生产计划、品管员
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
中专以上
不 限
须有实际
生产经验
熟悉电脑常用操作
基本技能要求
有协调组织能力,工作认真细致。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
复卷、切割生产、包装特点
10-15天
生产部
书面考试
2
客户特殊要求
3
在
职
受
训
成品生产开单注意事项
10-15天
生产部
书面考试
环境关联物质管制要求
生产现场5S管理
成品检验规范
8D、抽检、工序过程能力指数等品质控制技术内涵和管控要求
4
生产开单、巡检员岗位实习
30天
5
职责简述
1)根据销售订单结合库存等情况,开具机台每班生产计划,对生产单出错负全责;
2)协助车间主任经常巡视生产现场,检查员工操作是否符合作业指导书要求、有无违反工艺现
象、现场5S是否有不符规定之处、设备点检是否及时实施、包装、质保书有无遗漏和错误之处,等等;
3) 各项生产运行记录、环境管制之LOT管理表的填写、整理、分类和定期存档;
4) 完成涌口制造品保部经理交办的其他任务。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:仓库总负责人任职要求
章节号:3.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第18页 共47页
部 门
财务部
岗 位
仓库总负责
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
大专以上
财 务
有经验
者优先
熟悉电脑常用操作
基本技能要求
熟悉财务制度,工作细致认真并具有吃苦耐劳的敬业精神。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新进员工培训
2-3天
人力资源部
书面考试
2
相关车间实习、了解公司产品一般知识
15-20天
切割车间
书面考试
3
在
职
受
训
仓库各种物料管理的流程,物料的MSDS
10-15天
销售部
书面考试+
主管岗位工作实绩评价
(综合结果记入“试用期员工考核表”)
对应仓库管理应遵循的注意事项
物料现场管理和财务要求:5S和仓储管理应具备的财务知识
环境关联物质管制基本技能要求
4
仓库总负责岗位实习
30天
职责简述
对各个仓库的管理工作进行监管,月底对报表的审核。
1、物料进出:a) 凡进出库材料必须认真清点数目,做好台帐:确保物料进出的数量、规格、型号与实物相符;b) 保证物料未经品管验收不入库;c)物料领用应做到先进先出、缩短物资的周转期。
2、物资保管:a) 库内材料应严格按照不同性能、规格和要求分类储存,分区摆放、正确反映物资储存情况;b) 建立文明、规范化仓库,库内做到一齐(堆放、库容整齐)、二杜绝(杜绝火种、杜绝谈天说地)、三清(数量、规格、质量)、三洁(货架、物件、地面整洁); c)定期核查库房内有无非本仓库受管物资、质量有问题和超过保存期限的物料,及时汇报和按要求处理。
3、报表账目:按财务和生产要求做好其所需报表和账目。
***有限公司岗位工作人员任职要求
标题:仓库库长任职要求
章节号:3.0
文件编号:Q/ YH·G –D01-*****
修改状态:0
页 码:第19页 共47页
部 门
销售部
岗 位
仓 库
工 种
普通管理人员
聘用条件
年 龄
性 别
学历
专 业
工作
经验
外语、
计算机水平
20-30
不限
中专以上
财 务
有经验
者优先
熟悉电脑常用操作
基本技能要求
熟悉财务制度,工作细致认真并具有吃苦耐劳的敬业精神。
受训内容
序号
任职需培训内容
培训
学时
主管
部门
考核方式
1
新
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