收藏 分销(赏)

四川省某某公司内部审核工作计划.doc

上传人:xrp****65 文档编号:8484728 上传时间:2025-02-14 格式:DOC 页数:9 大小:74KB
下载 相关 举报
四川省某某公司内部审核工作计划.doc_第1页
第1页 / 共9页
四川省某某公司内部审核工作计划.doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
n 四川省--------------有限公司 内部审核工作计划 NO:DTR8.2.2-02 一、审核目的 通过内部质量审核检查公司的质量管理体系是否有效运行,是否符合《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》标准要求,进一步完善质量体系。同时对产品实施质量审核, 即对认证产品进行一致性检查。 二、审核范围 质量体系和认证产品涉及到的各部门及人员。 三、审核依据 (1)公司质量手册 (2)程序文件 (3)《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》 (4)其它相关质量文件 四、审核组成员 审核组长: 审核员:第一组: 第二组: 五、审核时间 2009年5月25日 六、审核日程安排(见下表) 审核时间 时间 第一组: 第二组 2009年5月25日 8:00~8:30 首次会议 8:30~9:30 (上午) 总经理 职责和资源(1.1/1.2) 质量负责人 职责(1.1) 内部质量审核(8) 管理部 质量职责(1.1) 文件控制(2.2) 质量记录控制(2.3) 人力资源控制(1.2) 工作环境控制(1.2) 9:30~12:00 (上午) 技术部 质量职责(1.1) 文件控制(2.1/2.2) 质量记录控制(2.3) 供应商的控制(3.1) 市场部 质量职责(1.1) 文件控制(2.1/2.2) 质量记录控制(2.3) 供应商的控制(3.1) 2:30~4:30 (下午) 生产部 质量职责(1.1) 文件控制(2.1/2.2) 质量记录控制(2.3) 强制性认证标志的保管和使用(2.1) 生产过程控制和过程检验(4) 不合格品的控制(7) 认证产品一致性及变更控制(9) 包装搬运和储存、库房管理(10) 品控部 质量职责(1.1) 文件控制(2.2) 质量记录控制(2.3) 关键元器件和材料的检验/验证(3.2) 例行检验和确认检验(5) 检验试验仪器设备(6) 不合格品的控制(7) 内部审核(8) 认证产品一致性及变更控制(9) 4:30~5:00 审核组内部会议 5:00~5:30 总结会(末次会议) 拟制: 批准: 年 月 日 年 月 日 四川省--------------有限公司 内审会议签到表 NO:DTLR8.2.2-03 地点: 日期: 序 号 部 门 职 务 签 名 内部审核检查表 NO: DTLR8.2.2-04 受审核部门: 审核日期: 序号: 序号 标准要求 (3C要求) 手册/程序 检查要点 现场记录 检查 结果 备注 四川省--------------有限公司 不合格报告 NO:DTLR8.2.2-05 受审核部门 审核员 审核区域 日期 不合格项 描述 审核员: 日期: 原因分析 受审核部门代表: 日期: 纠正措施 受审核部门代表: 日期: 验证与跟踪 审核员: 日期: 四川省----------------有限公司 内部质量审核报告 NO:DTLR8.2.2-07 拟制人:_____________ 日期:________________ 审核人:_____________ 日期:________________ 批准人:_____________ 日期:________________ 一、审核目的 通过内部质量审核检查公司的质量管理体系是否有效运行,是否符合《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》标准要求,进一步完善质量体系。同时对产品实施质量审核, 即对认证产品进行一致性检查。 二、审核范围 公司质量体系和认证产品涉及到的各部门及人员。 三、审核依据 (1)公司质量手册 (2)程序文件 (3)《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》 (4)其它相关质量文件 四、内部审核主要参加人员 组长: 审核员: 审核开始日期:2009年5月25日 审核结束日期:2009年5月25日 受审核部门/人:总经理: 质量负责人: 管理部: 技术部: 生产部: 品控部: 市场部: 内 部 质 量 审 核 报 告 根据《2009年度内部质量审核实施计划》 和“3C”认证要求,依据公司质量手册(程序文件)、《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》和其它相关质量文件,于2009年5月25日对我公司的质量体系运行情况进行了内部质量审核。内审分为两部分,一部分是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》对公司质量体系实施的内审;另一部分是对产品实施的质量审核,即对公司认证产品进行一致性检查。内审涵盖了顾客的投诉,尤其是对产品不符合要求的投诉。 审核结果如下: 本次内部审核发现不符合项1个,不符合项分布情况如下: 生产部1个。责任部门对发现的不符合项进行了原因分析,采取切实可行的纠正措施予以纠正并预防不符合项再次发生,经过审核员验证,在规定的期限内完成整改。所发生的不符合项不属于系统性,区域性的严重不符合项,质量管理体系整体运行正常。 由于内审以抽样检查方式进行,加上时间有限。时间存在的不符合项可能未能全部检查到,各有关部门在今后的工作中,应按照质量手册,相关程序文件规定自觉检查份内工作。自我纠正仍存在的不符合因素,预防潜在的不符合项发生。 结论:依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》而建立的质量管理体系运行正常,其实施有效。 内 审 组 年 月 日
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服