行政执行主管周工作计划.docx

行政执行主管周工作计划本周工作计划安排如下：一、总体目标：提升部门行政执行效率，优化工作流程，提高工作质量和效率。二、具体工作安排：1. 周一：- 组织部门全员会议，汇报上周工作情况和本周工作重点安排。- 与部门负责人讨论并确定本周重点工作任务，明确责任人和完成时间节点。- 检查部门文件归档情况，确保保密级别文件得到妥善处理。2. 周二：- 与人力资源部门沟通，安排本周内部培训计划，提升员工专业技能和工作效率。- 跟进员工绩效考核工作，及时与相关部门沟通，保证绩效考核工作顺利进行。3. 周三：- 跟进部门预算执行情况，及时核对各项支出，确保符合预算要求。- 检查公司资产设备运行情况，与相关部门沟通解决存在的问题，保证设备正常运转。4. 周四：- 安排部门会议，与各部门负责人沟通工作进展，解决工作中遇到的问题。- 梳理公司行政规章制度，及时更新完善相关文件，保证各项制度落实到位。5. 周五：- 与外部合作伙伴及供应商进行沟通，落实合作事宜，确保双方合作顺利进行。- 检查部门人员出勤情况，及时补充人手，保证工作的正常进行。三、督导检查：- 定期检查各部门工作进展情况，及时跟进解决问题。- 注意员工的工作情况，关注员工的工作状况，及时对员工提出工作建议和改进建议。- 在工作过程中，不断总结经验，改进工作方法，提高行政执行效率和质量。四、周末总结：- 总结本周工作情况，查找存在问题，制定下周工作计划。- 与部门成员讨论下周工作安排，明确各自责任，共同努力完成下周工作目标。通过以上工作计划的安排，相信可以更好地带领部门成员高效稳定地开展工作，提升部门的行政执行效率，为公司的发展贡献力量。希望能够得到您的支持和指导，共同努力推动部门工作取得更大的进步。