资源描述
绩效考核表
被考核者
所属部门
供应处
职位名称
备品备件业务员
考核者
考核者职位
副处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
采购计划完成情况
20
90≤P≤100,P=实际采购量/计划采购量
91-100
80≤P<90,P=实际采购量/计划采购量
81-90
70≤P<80,P=实际采购量/计划采购量
71-80
50≤P<70,P=实际采购量/计划采购量
51-70
0≤P<50,P=实际采购量/计划采购量
0-50
采购质量情况
10
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
票据回收情况
10
90≤P≤100,P=实际回收/应回收
91-100
80≤P<90,P=实际回收/应回收
81-90
70≤P<80,P=实际回收/应回收
71-80
50≤P<70,P=实际回收/应回收
51-70
0≤P<50,P=实际回收/应回收
0-50
信息反馈
10
客户关系非常融洽,供货非常稳定,信息反馈非常准确
91-100
客户关系很融洽,供货很稳定,信息反馈很准确
81-90
客户关系融洽,供货稳定,信息反馈较为准确
71-80
客户关系一般,供货不太稳定,信息反馈不太准确
51-70
客户关系紧张,供货极不稳定,信息反馈极不准确
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
10
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
绩效考核表
被考核者
所属部门
供应处
职位名称
原料业务员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
采购计划完成情况
20
90≤P≤100,P=实际采购量/计划采购量
91-100
80≤P<90,P=实际采购量/计划采购量
81-90
70≤P<80,P=实际采购量/计划采购量
71-80
50≤P<70,P=实际采购量/计划采购量
51-70
0≤P<50,P=实际采购量/计划采购量
0-50
采购质量情况
10
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
票据回收情况
10
90≤P≤100,P=实际回收/应回收
91-100
80≤P<90,P=实际回收/应回收
81-90
70≤P<80,P=实际回收/应回收
71-80
50≤P<70,P=实际回收/应回收
51-70
0≤P<50,P=实际回收/应回收
0-50
信息反馈
10
客户关系非常融洽,供货非常稳定,信息反馈非常准确
91-100
客户关系很融洽,供货很稳定,信息反馈很准确
81-90
客户关系融洽,供货稳定,信息反馈较为准确
71-80
客户关系一般,供货不太稳定,信息反馈不太准确
51-70
客户关系紧张,供货极不稳定,信息反馈极不准确
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
10
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
绩效考核表
被考核者
所属部门
供应处
职位名称
处长助理
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
协调工作
30
内外协调有力,关系融洽
91-100
完成协调任务,关系正常
81-90
完成大部分协调任务,偶有疏漏
71-80
完成部分协调任务,时有疏漏
51-70
协调不力,关系僵化
0-50
督导工作
10
督导有方,权威性高,督导建议富有建设性
91-100
督促属完成工作计划,工作运转正常
81-90
督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响
71-80
督促工作时有疏漏,权威性不足,基本没有指导
51-70
对下属工作不闻不问,没有权威,下属工作秩序混乱
0-50
制度化管理
10
制度制定合理,并不断完善
91-100
制度制定基本合理达到工作需求
81-90
制度制定比较合理,部分需要提高
71-80
制度制定欠缺较多,有一定影响
51-70
制度制定存在较大疏漏,影响较大
0-50
教育培训
10
培训工作开展有序,效果明显
91-100
培训工作基本到位,效果一般
81-90
培训工作正常,偶有不良反应
71-80
培训工作时有疏漏,反应不佳
51-70
培训工作开展不力,影响较大
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
10
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
绩效考核表
被考核者
所属部门
供应处
职位名称
处长助理
考核者
考核者职位
副处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
协调工作
30
内外协调有力,关系融洽
91-100
完成协调任务,关系正常
81-90
完成大部分协调任务,偶有疏漏
71-80
完成部分协调任务,时有疏漏
51-70
协调不力,关系僵化
0-50
督导工作
10
督导有方,权威性高,督导建议富有建设性
91-100
督促属完成工作计划,工作运转正常
81-90
督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响
71-80
督促工作时有疏漏,权威性不足,基本没有指导
51-70
对下属工作不闻不问,没有权威,下属工作秩序混乱
0-50
制度化管理
10
制度制定合理,并不断完善
91-100
制度制定基本合理达到工作需求
81-90
制度制定比较合理,部分需要提高
71-80
制度制定欠缺较多,有一定影响
51-70
制度制定存在较大疏漏,影响较大
0-50
教育培训
10
培训工作开展有序,效果明显
91-100
培训工作基本到位,效果一般
81-90
培训工作正常,偶有不良反应
71-80
培训工作时有疏漏,反应不佳
51-70
培训工作开展不力,影响较大
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
10
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
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