资源描述
榆林大道建设项目
分项工程开工报告
(第 7 号)
合 同 段: N4
工程名称: 开源大道西桥墩柱、台身工程
里程桩号: K4+084.04
榆林大道(南段)N4合同段项目经理部
2012年3月25日
目 录
分项工程开工申请表 2
分项工程工程量表 3
分项工程现场管理人员表 4
分项工程进场机械设备表 5
导线成果表 6
水准点成果表 7
分项工程现场施工人力表 8
墩柱、台身工程施工方案 9
一、工程概况 9
二、施工准备 9
三、施工方案 11
质量保证措施 17
工期保证措施 21
环境保护体系及措施 28
安全保证体系及措施 31
榆林大道建设项目
分项工程开工申请表
合同段: N4 编号:
分项工程名称
开源大道西桥
墩柱、台身工程
桩号
K4+084.04
开工日期
2012.3.25
计划工期
30
完工日期
2012.4.25
材料情况
满足施工要求,详见分项工程进场材料表
机械设备情况
满足施工要求,详见分项工程进场机械设备表
主要职能人员情况
项目
姓 名
技术职称
姓 名
技术职称
施工负责人
郑明华
工程师
王进兵
工程师
技术负责人
李学武
工程师
延成龙
工程师
安质部部长
姚 文
工程师
田高峰
助 工
工程部部长
李西刚
工程师
冯 雄
助 工
测量工程师
吴枝霖
工程师
陈利军
助 工
试验负责人
刘景峰
工程师
张 伟
工程师
现场试验设备情况
符合设计及规范要求,满足现场施工需要。
测量设备情况
新购2台尼康DTM-452C型全站仪,已标定。
场地准备情况
满足施工要求。
附件
项目经理:
年 月 日
榆林大道建设项目
分项工程工程量表
合同段: N4 编号:
工程名称
开源大道西桥墩柱、台身工程
桩号
K4+084.04
支付编号
项目名称
单位
合同数量
申报数量
403-1
基础钢筋
403-1-a
带肋钢筋
Kg
53444.4
53444.4
403-1-b
光圆钢筋
Kg
2242.9
2242.9
410-1
C30混凝土
M3
456.7
456.7
项目经理:
年 月 日
复核(专业监理工程师):
年 月 日
合同监理工程师:
年 月 日
审批(总监):
年 月 日
榆林大道建设项目
分项工程现场管理人员表
合同段: N4 编号:
工程名称
开源大道西桥墩柱、台身工程
桩号
K4+084.04
序号
姓名
职称
拟担任职务
备注
1
李学武
工程师
技术总工
2
姚 文
工程师
安质部部长
3
李西刚
工程师
工程部部长
4
刘景峰
工程师
实验室主任
5
张 伟
工程师
试验工程师
6
吴枝霖
工程师
测量工程师
7
陈国超
工程师
桥梁工程师
8
田高峰
助 工
技术员
9
王 鑫
助 工
技术员
10
孙佃龙
助 工
技术员
11
陈利军
助 工
技术员
12
刘 婷
助 工
试验员
13
高利军
助 工
试验员
14
郑明华
工程师
施工负责人
15
王进兵
工程师
施工负责人
项目经理:
年 月 日
专业监理工程师意见:
年 月 日
榆林大道建设项目
分项工程进场机械设备表
合同段: N4 编号:
工程名称
开源大道西桥墩柱、台身工程
桩号
K4+084.04
序号
机械或设备名称
型号及使用性能
新旧状况
备注
1
挖掘机
PC360-7
2010.9
2台
2
装载机
ZL855
2010.2
4台
3
汽车吊
PY5311JQZ25
2010.4
6
4
发电机
400KW
2010.6
1
5
变压器
500KW
2012.2
1
6
砼搅拌运输车
SY5290GJB
2010.5
4
7
电焊机
BX-300
2011.12
8
8
钢筋弯曲机
GW40A
2011.12
2
9
钢筋调直机
GT10
2011.12
2
10
钢筋切割机
CQ40-1
2011.12
2
项目经理:
年 月 日
专业监理工程师意见:
年 月 日
榆林大道建设项目
导线成果表
合同段: N4 编号:
点 号
横坐标X
纵坐标Y
备 注
D01
4233192.641
390219.735
D02
4233033.059
390555.638
B01
4233097.721
390547.838
B02
4233202.008
390412.578
B03
4233312.383
390167.86
B04
4233454.329
389850.075
B05
4233555.177
389660.737\
B06
4233773.842
389453.278
B07
4234043.082
389325.714
B08
4234345.055
389262.504
B09
4234721.928
389172.071
D03
4234796.853
389042.951
C01
4234506.783
389109.786
C02
4234155.323
389190.65
C03
4233800.884
389315.875
C04
4233549.773
389514.818
C05
4233392.929
389742.055
C06
4233260.39
390032.812
项目经理:
年 月 日
专业监理工程师意见:
年 月 日
榆林大道建设项目
水准点成果表
合同段: N4 编号:
点 号
标 高
备 注
D01
1060.989
D02
1055.514
D03
1066.576
BM1
1057.492
BM2
1065.923
BM3
1065.334
BM4
1064.125
BM5
1064.553
BM6
1064.873
BM7
1061.681
BM8
1059.972
C01
1064.504
C02
1064.226
C03
1065.106
C04
1063.685
C05
1060.249
C06
1061.012
B03
1060.234
B04
1062.124
B05
1063.338
B06
1064.55
B07
1064.565
B08
1065.022
B09
1066.954
项目经理:
年 月 日
专业监理工程师意见:
年 月 日
榆林大道建设项目
分项工程现场施工人力表
合同段: N4 编号:
工程名称
开源大道西桥墩柱、台身工程
桩号
K4+084.04
工
地
负
责
人
、
技
术
人
员
及
各
工
种
施
工
人
数
工种
人数
持证人数
备注
现场负责人
4
技术人员
2
钢筋工
30
焊工
12
模板工
10
杂工
8
项目经理:
年 月 日
专业监理工程师意见:
年 月 日
开源大道西桥
墩柱、台身工程施工方案
开源大道西桥中心桩号为K4+084.04,桥梁宽12.0m,断面形式0.5(护栏)+11m(行车道)+0.5m(护栏),桥梁17跨全长403.78米,上部构造采用3×20+3×20+(35+52+35)+4×20+4×20 预制预应力钢筋混凝土连续箱梁;桥梁平面位于直线上,纵断面纵坡3%,桥梁交角900.先简支后连续;下部结构采用柱式墩,墩台采用桩基础;
本单位工程直径为1.3米的圆形墩柱24根,直径为2.0米的圆形墩柱4根,2.5mX3.0m的矩形墩柱4根,1.2mX12m的矩形桥台台身2根;墩柱和台身为C30混凝土;
为保证墩柱、台身施工质量,在施工前要求对人、机、料进行周密的安排布置,严格控制进场原材料质量,提高现场施工技术人员特别是一线操作工人的技术水平。
1.人员组织
(1)、首先对所有参与施工的人员进行严格技术交底,使其充分掌握具体施工工艺,树立质量第一的意识。组织以项目总工为主的技术培训会,使操作工人对墩柱、台身施工工艺及技术质量等熟悉掌握,做到心中有数,使工人充分了解施工工艺,做到施工中忙而不乱,保证现场施工在受控、有序进行。
(2)、其次严格作业值班制度,保证现场每一作业时间段内都有主要施工负责人进行现场管理和技术指导工作,投入足够的施工一线人员,保证工人轮班作业,不搞疲劳战术。
(3)、项目部管理人员和施工人员已到现场,保证施工的顺利进行。
2.材料准备
根据现场施工组织情况,施工所需钢材、水泥、砂石等材料已进场并进行检验,已取得各种原材料及其抽检试验报告。并满足招投标文件对原材料各项指标的要求。
混凝土已完成配合比设计,其报告及有关资料已经过相关单位审批,允许施工中使用。
模板经检查符合设计及规范的要求,满足施工的需求。
3.技术准备
(1)、内业技术准备
在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问题,熟悉规范和技术标准。制定施工安全保证措施,提出应急预案。对施工人员进行技术交底。对参加施工人员进行上岗前技术培训,考核合格后持证上岗。
(2)、技术准备
检查配料表:钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与设计图纸是否有出入,核对无误后方可进行钢筋加工;
成品检查:按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确,检查成品尺寸是否与配料表相符;
施工放样:测定墩柱的中心,准确定位墩柱钢筋笼,测定桥台台身轴线并弹好墨线;
技术交底:施工前对施工人员进行全面的技术、安全两级交底,确保施工过程的工程质量和人身安全。
4.机械设备准备
机械设备已进场,机械性能良好,数量满足进度及工期要求。拌合站拌为业主规定的商品砼,混凝土用罐车运输,为防止临时停电,施工现场配备1台200KW内燃发电机作为备用电源。现场配备的两辆装载机、四辆吊车、两辆挖掘机和其他施工机具已到现场,已经具备施工条件。
5.作业条件准备
钢筋加工场地要求:按施工现场平面图规定的位置,将钢筋堆放场地进行清理、平整、硬化,准备好枕木,按钢筋型号分类堆放;
钢筋绑扎场地要求:根据施工方案、施工图做好钢筋的采购与下料,有效利用钢筋,减少下脚料。在施工现场用墨线标好钢筋位置,确保施工现场钢筋位置准确。
1、测量放线
根据业主提供的坐标控制点、水准控制点采用全站仪测放出各个墩柱、台身控制点、中心点,经监理单位复核桩位无误后再行施工。设永久水准点4个,便于控制墩柱、台身的标高,标高采用水准仪和塔尺测量,施工点用红油漆做标记。
2、结合面凿毛
桩基砼强度达到设计强度后,测量人员放样出墩柱中心,将系梁或承台与墩柱结合面凿毛,用水冲洗干净,并将桩基外露的钢筋周围的松散砼清除干净,直至结合面层露出干净、新鲜、密实的砼为止,外露的砼粗骨料嵌入砼中牢固,松散的外露粗骨料必须剔除。
立柱施工工艺流程图
测量放线
钢筋笼安装
柱模吊装
模板检验
混凝土浇筑
拆模、养护
钢筋加工、钢筋笼制作
模板加工
砂、石料试验
水泥取样试验
设计配合比
掺加外加剂
确定混凝土施工配合比 比
3、钢筋笼加工
钢筋清理:钢筋表面应洁净,粘着的油污、泥土、浮绣使用前必须清理干净;
钢筋调直:经调直的钢筋不得有弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%;
钢筋截断:应根据钢筋直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋端头,以节约钢材;
钢筋运输:将加工好的钢筋运往施工现场时,应做好钢筋的编号,并做好钢筋的运输管理,防止钢筋在运输过程中发生变形,被污染;
钢筋绑扎:按弹出的钢筋位置线,根据设计位置、尺寸绑扎钢筋,钢筋绑扎时,靠近外围两行的相交点每点都绑扎,中间部分的相交点可相隔交错绑扎,双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎;
绑扎钢筋时按设计图纸将主筋绑扎顺直,且主筋间距一致。箍筋间距按设计图纸划分好箍筋加密段及标准段高程分界线,然后用粉笔划分箍筋间距,施工时按粉笔位置绑扎,绑扎后再用钢卷尺检查调整。
受力钢筋搭接接头位置应正确。其接头相互错开,所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎,不得跳扣。
钢筋的连接采用焊接,并控制接头的截面面积占总截面面积的百分率不能超过50%,施工完毕自检合格后方可进行模板施工。
4、模板的加工及安装
模板采用定型模板现场拼装成整体吊装,每个墩柱一次成型。
模板定位:模板安装前先用磨光机打磨面板上的铁锈及边角处毛边,然后用钢丝刷刷净,清洗干净并凉干,保证模板表面平整光洁,然后涂涮脱模剂,脱模剂应涂涮均匀。
采用QY25F吨吊车吊装模板,安装时分节安装,接口处采用泡沫止水双面胶带处理,第一节模板底口严格按测量放样的墩柱外框线安装模板,垂直度通过吊垂球控制,每边选放2~3个点调整模板,确保垂直度及边线位置;第一节模板调整到位后,底口用水泥沙浆在模板外侧封堵,第一节模板调整到位后即可续加第二节模板,按同样方法调整后续安装的模板,模板安装完毕后,即可将所有的螺栓连接紧密,并将墩柱模板用八字风缆绳3个方向固定。
5、墩柱混凝土的浇筑
一般要求:
⑴、浇筑混凝土前,应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,并做好记录,符合设计要求后方可浇筑。
⑵、自高处向模板内倾卸混凝土时,为防止混凝土离析,应符合下列规定:
①、从高处直接倾卸时,其自由倾落高度不宜超过2m,以不发生离析为度。
②、当倾落高度超过2m时,应通过串筒、溜管或振动溜管等设施下落;倾落高度超过l0m时,应设置减速装置。
③、在串筒出料口下面,混凝土堆积高度不宜超过1m。
⑶、混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。混凝土分层浇筑厚度下表5-1的规定。
表5-1 混凝土分层浇筑厚度
捣实方法
浇筑层厚度(mm)
用插入式振动器
300
使用插入式振动器时,移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍;与侧模应保持50~l00mm的距离;插入下层混凝土50~l00mm;每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒;应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。
⑷、对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆。
⑸、混凝土的浇筑应连续进行,如因故必须间断时,其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过表5-2的规定。当需要超过时应预留施工缝。
表5-2 混凝土的运输、浇筑及间歇的全部允许时间(min)
混凝土强度等级
气温不高于25℃
气温高于25℃
≤C30
210
180
>C30
180
150
注:当混凝土中掺有促凝或缓凝剂时,其允许时间应根据试验结果确定。
⑹、结构混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平,待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时,应加盖防护,但在开始养生前,覆盖物不得接触混凝土面。
⑺、浇筑混凝土期间,应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况,当发现有松动、变形、移位时,应及时处理。
⑻、浇筑混凝土时,应填写混凝土施工记录。
6、拆模
混凝土浇注完,应在砼强度达到2.5Mpa以上或浇筑完12h~24h后方可拆模,拆模时注意保护成品,以防划伤混凝土面。
7、砼的养护
⑴、混凝土浇筑完成后,尽快予以覆盖和洒水养护,保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。
⑵、当气温低于5℃时,应覆盖保温,不得向混凝土面上洒水。
⑶、混凝土的保水养护时间至少应保证7天。
8、 质量要求:
墩柱施工精度满足技术规范要求,其尺寸允许偏差如下:
质量保证措施
我合同段通过组织试验路、试验工程,总结施工工艺,指导规模生产。分项工程实行现场标识牌管理。所有重要的分项工程、重要工序和重要部位、关键施工环节均采用“首件工程认可制”。组织现场施工人员进行岗位和工序的应知应会教育。质量活动中对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。
一、,强化质检测试工作
(一)项目经理部设质量管理部、试验室,工程队设质量管理室,工班设质检员,逐级把好质量关。
(二)加强质检、试验工作。在本合同段组建工地试验室,并经过陕西省公路工程质量监督站的资质认证。
(三)组建测量小组,配备计算机、全站仪、经纬仪等仪器,严格遵守操作规程,坚持换手测量,杜绝测量错误。
质量保证体系框图见图1。
二、
编制实施性施工组织设计、进度计划,优化施工方案,报监理和业主审定后实施。
三、,严把操作质量关
(一)确保所有进场材料的性能及技术指标符合标准,杜绝不符合质量标准的材料入场,从源头把好质量关。对进场的合格材料要分类堆放,做好标志,以防用错。材料进货检验、试验工作流程见图2。质量检查、控制程序见图3。
(二)做好施工机械的选型配套,使其性能满足施工及设计要求。
(三)选择最佳工艺参数,重要施工项目的工艺参数通过试验确定。
(四)做到质量信息化管理,用科学的方法控制好工程质量。
(五)认真抓好ISO9001质量保证体系在本工程的持续有效运行。
(六)主动接受业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工重视质量,服从监理,开展让监理工程师满意活动,对违反监理程序的干部和职工严肃处理直至下岗。
桥梁施工质检员:陈国超
挡护工程质检员:王 鑫
土石方质检员: 田高峰
桥梁施工质检员: 孙佃龙
拌和场质检员: 高利军
质量检测领导小组
组 长:陈利荣
质检工程师:姚 文
副组长:武占文
副组长:李学武
产 品 接 收
验证/检验和试验
点 验 标 识
入 库
复 检
出 库 使 用
紧急放行
隔 离
处 置
不合格
不合格
标识
图2 材料进货检验、试验工作流程图
申请开工
自检是否合格
填写工序质量检验报告单
监理工程师进行质量抽
检是否签认自检结果
自检是否合格
每道工序完工后
分项工程已完工
返 工 或 返 修
返 工 或 返 修 或 进 一 步 整 理 资 料
是
是
填报质量检验报告单
编制分项工程完工证书
签认分项工程完工证书
监理工程师汇总抽验资料、进行分项工程质量评定、审查分项工程完工证书
审定是否符合要求
否
是
否
否
否
是
图3 质量检查、控制程序图
四、
1.精确测量,确保线型控制准确流畅。
2.钢筋、水泥、砂石料等主要工程材料在使用前应按规定进行试验,试验合格者才允许使用。
3.砼在搅拌站集中拌合,现场砼振捣要密实。
4.模板安装完成后,应对其平面位置、顶部高程、节点联系及稳定性进行检查,确保施工中模板不变形、不错位、不胀模,接缝部位严密,不漏浆。
五、、施工监理的承诺
我方承诺:在本工程的施工过程中,积极接受建设单位各级质量监督部门的质量监督与检查,接受质量监督单位的质量监督、检查与业务指导。服从本合同段的监理单位对我单位施工中的监督与指导。
工期保证措施
一、
项目经理部和各施工队成立以项目经理和施工队队长为组长的工期领导小组制定详细的工期计划,层层分解落实,明确责任和指标,各项保证措施到位,落实奖惩和激励措施。形成工期保证体系,确保总工期和分合同段工期目标的实现。
工期组织管理措施见表2-1。工期保证体系见图2-1。
表2-1 工期组织管理措施表
组织管理名称
具体管理措施
成立组织机构
成立以项目经理为首的工期领导小组,制定工期总目标和阶段工期目标。
加快前期准备
人员、设备及物资按计划组织上场,配合业主完成拆迁改移,完成开工前的各项准备工作。
制订工期管理制度
分析确定关键线路,工期目标分解,工期分析例会制度,工期日、周、月、季及年报制度,工期奖罚制度。
工期基础管理
严格按管理程序和作业规程工作,做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作,保质保量按期完成本职工作,为下道工序顺利施工创造条件。
工期管理手段和方法
开展劳动竞赛,实行工期目标管理,指标管理。
二、
(一)组织措施
1.广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工效率。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,掌握和应用新技术、新工艺、新材料、新设备,降低工程成本,提高施工效率。对影响施工进度的施工技术难题,积极组织攻关。
2.不断优化施工组织,强化工种、工序、工艺管理。在深入现场调查复核、吃透设计文件意图的基础上,编制实施性施工组织设计,提高施工决策科学性,使施工作业程序化、标准化。
工程施工进度保证措施
组织保证
资源保证
技术保证
制度保证
经济保证
计财部
汇编计划
人员、材料、机具配备齐全
技术革新
集团公司年度责任状
承包办法
施工队
落实计划
各施工班组领用
方案优化
项目承包合同
奖罚办法
各班组分解计划
物资设备部提供
提前提供技术资料
资金保证
科研攻关
施工规划
过程控制
PDCA循环起
月旬日计划落实
各岗位工种任务落实
人员就位
材料使用
车辆使用
机械使用
旬、日调度会
月旬日计划落实
各岗位工种任务落实
按期兑现
实现工程施工进度目标
图2-1 工期保证体系图
3.加强施工管理、实行责任承包制。配备施工经验丰富的管理人员和施工队伍,按投标书附表配备数量充足、结构合理的施工人员和机械设备,并在施工中根据情况予以加强。
4.加强现场施工协调指挥,做到指挥正确、协调得当、保障有力、应变及时。
5.项目部有关人员要及时同当地政府联系、沟通,以取得其的理解与支持,为施工提供良好的外部环境。
6.建立、健全岗位责任制,实行人员定岗定责,明确工作标准、工艺措施、强调施工纪律,严格按规范要求施工。
7.完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,使任务层层落实。使工作效率和职工的经济利益挂钩,认真兑现,充分调动全体人员的积极性。
8.做好材料供应工作。按照工程进度情况和计划安排,及早做出材料供应安排。材料供应部门应经常深入施工现场,掌握施工动态与工程需要,及时调整库存数量与采购、供应计划。
9.合理利用资金,保证工程用款专款专用,确保工程顺利进行。
(二)技术措施
1.精心安排施组,明确开工日期、最后竣工日期,路基土石方工程、桥梁工程及其他工程的最早开工时间和最迟完工时间,分级负责,贯彻 实施,并在实践中不断优化。
2.认真做好工程的统筹和网络计划工作,明确关键线路和控制工程,报监理工程师批准。
3.根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,采用图形对比法进行检查,包括横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法、切割线法和S型曲线法等。
4.施工安排上要充分考虑季节(冬、雨季)对施工的影响并制定相应措施,确保工程按期完工。
(三)资源保证措施
1.按生产计划情况编制材料供应计划,超前定货,并备有足够的合理库存量,保证工程物资供应。
2.在施工中广泛采用电脑处理日常业务工作,大胆选择,使用符合实际情况的项目管理软件,从而提高管理效率,争取管理决策的程序化、科学化和数据化,实现施工管理的信息化。
3.注重依靠科技进步,提高生产效率和管理水平。大胆采用新技术,在关键工序采用施工效率高的机械。
(四)工期调整及追赶措施
为了确保工期目标的实现,力争提前完工,我单位将把本工程列为重点工程,从人、财、物、机等方面予以大力倾斜,采取以下措施来保证:
1、组织措施
施工力量组织:配备充足的劳动力,配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务,配备具有丰富施工经验的专业工程师负责各专业的施工技术工作,对各技术工种做好技术培训,作到持证上岗。关键工序由技术人员跟班作业指导施工。
机械设备配备机械:设备在确保正常施工的同时,对易损件要有一定的储备,并根据本工程内容及工期计划、工区划分等情况使机械设备成龙配套。
做好施工进度计划:采用网络化管理和先进的P3管理软件,合理安排工序,尽可能安排平行施工,根据总体规划要求,科学安排进度计划,利用网络技术实现施工进度计划动态控制,以保证施工进度计划目标的全面落实。
资金保证:做好资金计划,对工程施工所需的资金必须给予保证,确保工程进度不受资金制约影响。
物资保证:做好材料消耗计划,提前备足所需施工材料,对钢材、水泥等材料要及早和厂家及供货商签订供货协议,对砂、石料等地材要考虑天气等自然条件的影响及施工过程中可能出现施工计划的调整,早备料,备足料,确保施工过程中的材料供应。
2、夜间施工措施
为保证提前工期,优质安全地完成施工任务,充分利用每年的黄金施工季节,组织工人夜间加班加点工作。
夜间施工时,工区必须有足够的照明设施,对运输车辆设专人指挥调度,确保夜间行车安全。
既有道路交叉处设红灯示警,并设专人负责交通防护。
合理安排作业倒班制度,凡夜间进行施工的人员,在白天要保证有充足的睡眠,不得疲劳施工。
夜间施工时,安排食堂定时供应夜餐,夜餐要保证营养搭配合理,并做到热菜、热汤送到工地。
对机械设备的照明系统定期检修和保养,做到照明系统保持良好状态,满足夜间施工或行车要求。
临近居民区尽量不安排夜间作业,确需夜间施工的,要控制好作业时间,避免使用高噪音机械以影响附近居民的正常作息。
3、优化施工方案的措施
通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序,使施工作业更科学、更合理,达到使工期缩短的目的。
4、进度监控的措施
在确保安全、质量的前提下,确保本合同段的工期目标。对施工全过程进行进度监控管理,监控的原则为:目标明确,事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。
进度监控的基本程序见图2-2。
编制施工进度计划、填写《施工进度计划报审表》
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
政府质量监督
理部门;业主、监咨询、汇报
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
政府质量监督
理部门;业主、监咨询、汇报
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
监理工程师审批
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否
编制整体、季、月进度计划、填写《施工进度计划报审表》
中心试验室
中心试验室
中心试验室
中心试验室
中心试验室
中心试验室
中心试验室
中心试验室
监理工程师审批
按计划组织实施
中心试验室
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政府质量监督管理部门;业主、监理工程师
施工过程质量信息采集、管理;品质保证的评估与管理;各种质量保证措施
各施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员
工程管理部
质量监察部
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监管、指导
咨
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