1、客户满意度调研师周工作计划周一:上午:整理客户满意度调研问卷,确保问题清晰明了,能够准确反映客户需求和意见。考虑添加一些开放性问题,以便客户能够详细表达他们的想法和建议。下午:与团队成员开会讨论调研计划,明确每个人的职责和任务分工。确定调研的时间安排和目标客户群体,以确保调研的有效性和客观性。周二:上午:开始实施客户满意度调研,与客户进行电话或面对面访谈。确保问卷调研的过程中能够仔细记录客户的反馈意见,不遗漏任何重要信息。下午:分析调研数据,对客户的意见和建议进行整理和归类。寻找共性和痛点,为后续分析和改进工作做准备。周三:上午:汇总调研结果,制作调研报告。报告内容应包括客户满意度的整体情况、
2、客户对产品或服务的评价、客户对公司的建议和意见等方面的内容。下午:与部门负责人进行汇报,分享调研结果并讨论改进措施。根据调研报告提出具体的改进建议和行动计划,以提高客户满意度和公司的服务质量。周四:上午:与团队成员一起分析客户调研结果,共同制定改进计划。确保每个人都了解并认同改进措施,以便全员共同努力提升客户满意度。下午:开始执行改进计划,监督和跟踪实施情况。及时反馈客户反馈意见,并根据需要进行调整和进一步改进。周五:上午:整理本周的工作成果和进展,总结本周的工作经验和教训。在团队会议上分享心得体会,以便大家能够共同成长,提高工作效率和质量。下午:为下周的工作计划制定具体的目标和计划。根据上周的经验总结和反思,调整和优化工作方式和流程,以提高工作效率和客户满意度。通过以上一周的工作计划,客户满意度调研师周能够充分发挥自己的专业能力和团队协作能力,有效地提升公司的服务质量和客户满意度,为公司的可持续发展创造更大的价值和竞争优势。