行政办公室主管周工作计划.docx

行政办公室主管周工作计划
本周工作计划主要包括以下几个方面：
一、会议安排
1. 定期例会：本周六下午3点召开行政办公室例会，主要内容包括总结上周工作，安排本周工作，解决存在的问题。
2. 部门会议：每天上午9点召开部门会议，汇报各自工作进展，讨论协调相关事项。
二、工作安排
1. 制定本周工作计划：周一上午整理各部门工作任务，拟定本周工作计划，并分发给各部门主管。
2. 监督检查工作进度：每天下午对各部门的工作进展进行检查，及时发现和解决工作中的困难和问题。
3. 协调部门间合作：加强不同部门之间的沟通和合作，营造良好的工作氛围，提高整体工作效率。
三、人员管理
1. 人员调配：根据各部门工作需要，合理安排人员的分工和工作任务，确保人员资源的充分利用。
2. 培训计划：了解员工的需求和培训意愿，拟定员工培训计划，提升员工的综合素质和专业技能。
四、文件管理
1. 归档整理工作：对过去一周的文件进行整理归档，建立良好的文件管理体系，方便随时查阅和使用。
2. 文件传达范围：明确文件传达范围和内容，保证信息传递的准确性和及时性。
五、其他事项
1. 行政支持工作：根据领导交办的其他事项及时落实，并保证完成质量。
2. 突发事件处理：做好突发事件的处理准备工作，保证公司正常的运转。
以上是本周工作计划的主要内容，希望通过合理安排和有效执行，能够提高行政办公室的工作效率和整体业绩，推动公司的发展进程。