行政办公室主管周工作计划.docx

行政办公室主管周工作计划本周工作计划主要包括以下几个方面：一、会议安排1. 定期例会：本周六下午3点召开行政办公室例会，主要内容包括总结上周工作，安排本周工作，解决存在的问题。2. 部门会议：每天上午9点召开部门会议，汇报各自工作进展，讨论协调相关事项。二、工作安排1. 制定本周工作计划：周一上午整理各部门工作任务，拟定本周工作计划，并分发给各部门主管。2. 监督检查工作进度：每天下午对各部门的工作进展进行检查，及时发现和解决工作中的困难和问题。3. 协调部门间合作：加强不同部门之间的沟通和合作，营造良好的工作氛围，提高整体工作效率。三、人员管理1. 人员调配：根据各部门工作需要，合理安排人员的分工和工作任务，确保人员资源的充分利用。2. 培训计划：了解员工的需求和培训意愿，拟定员工培训计划，提升员工的综合素质和专业技能。四、文件管理1. 归档整理工作：对过去一周的文件进行整理归档，建立良好的文件管理体系，方便随时查阅和使用。2. 文件传达范围：明确文件传达范围和内容，保证信息传递的准确性和及时性。五、其他事项1. 行政支持工作：根据领导交办的其他事项及时落实，并保证完成质量。2. 突发事件处理：做好突发事件的处理准备工作，保证公司正常的运转。以上是本周工作计划的主要内容，希望通过合理安排和有效执行，能够提高行政办公室的工作效率和整体业绩，推动公司的发展进程。