主持办公周工作计划.docx

主持办公周工作计划本周工作计划重点包括以下几个方面：一、会议安排1. 安排每日晨会，确定当日工作重点和任务分配；2. 确定本周部门会议及主题，准备会议资料；3. 安排下周工作计划会议，总结本周工作成果和不足，制定下周工作目标。二、任务安排1. 分发本周工作任务清单，明确责任人和完成时间；2. 监督各项任务进度，及时解决工作中出现的问题；3. 汇总各部门工作进展，及时调整工作重点和安排。三、协调沟通1. 协调各部门之间的工作关系，促进信息流通和协作；2. 沟通并解决各部门间的矛盾和冲突，保持团队之间的和谐氛围；3. 做好各部门与上级领导的沟通工作，及时传达领导意见和决策。四、督促检查1. 对各部门工作进展进行定期检查，确保任务按时完成；2. 对重点项目进行跟踪督导，防止工作延期或出现质量问题；3. 做好工作进度和成果的汇报，向上级领导汇报工作情况。五、自我提升1. 加强自身管理能力和沟通技巧培训，提升主持办公的水平和能力；2. 学习行政管理知识和团队领导技巧，不断提高自身综合素质；3. 反思每天工作中存在的不足和问题，总结经验教训，不断改进工作方法。综上所述，本周工作计划主要围绕会议安排、任务安排、协调沟通、督促检查、自我提升等方面展开，确保部门工作有序推进，达到预期目标。希望全体员工密切配合，共同努力，为公司的发展贡献力量。