人力资源-HR十大工具之一2：头脑风暴法及案例.docx

头脑风暴法

保证那些不善于说话的人或者怕别人反对的人把观点说出

任何时候都不批评别人的想法，可以刺激别人的想法，前人给后人搭桥

具备联想思考能力

会场可以适当布置，如会场是圆形等，

首先主持人介绍内刊的定位，其次大家都发表观点，记录员记录会议，不再有新的观点，大家举手表决，再选出2-3个内刊的名称，让管理者做最后的决定