资金筹集管理考核考核方法.docx

财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法
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财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法
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1．财务部考核分值表
考核对象：财务部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）年度固定资产购置计划的审查编报情况
5

（2）年度固定资产购置计划完成情况
10

（3）年度公司资金预算审查编报情况
5

（4）年度公司筹资计划编报情况
5

（5）资金计划完成情况
10

（6）本部门日常资金使用计划编报情况
5

定量
指标
（1）筹资计划完成率
35

（2）筹资成本控制率
25

合计

100

参考评分方法
（1）定性指标
1）“年度固定资产购置计划的审查编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）“年度固定资产购置计划完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
3）“年度公司资金预算审查编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
4）“年度公司筹资计划编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5）“资金计划完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
6）“本部门日常资金使用计划编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
（2）定量指标
1）“筹资计划完成率”：以计划为基数，达到计划给30分；每超过计划1%则在30分基础上加1分，35分为上限；每低于计划1%则扣1分，扣完为止。
2）“筹资成本控制率”：以计划为基数，达到计划给20分；每低于计划1%则在30分基础上加1分，25分为上限；每高于计划1%则扣1分，扣完为止。
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（续）
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财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法
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2．机电设备部考核分值表
考核对象：机电设备部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）固定资产购置申请审查情况
10

（2）固定资产购置计划完成情况
85

（3）本部门日常资金使用计划编报情况
5

定量
指标

合计

100

参考评分方法
（1）定性指标
1）“固定资产购置申请审查情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2）“固定资产购置计划完成情况”：优秀85分，良好60分，一般30分，差0分。
3）“本部门日常资金使用计划编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

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