《江安作业区办公区大门维修工程》.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-江安采气作业区办公区大门维修工程施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 四川省泸州市建设工程公司年 月 日第一章 综合说明第一节 编制说明 1、衷心感谢江安作业区对我公司的充分信任，能够给予我公司参加江安作业区办公区大门维修工程修建！我们深知本工程对贵区的特殊性和极端重要性，我公司从上到下高度重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会！2、在接到本工程设计图纸后，我公司立即组织多次参加类似工程建设的专家、工程技术人员对本工程的图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、我公司通过认真研究图纸后，对本工程结构工程施工，装饰装修工程施工，工程测量和检验试验，实施“精品工程”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，工程总承包管理和协调，与业主、设计部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。4、我公司承建过类似大门的建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。5、我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部到位。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、设计的关系，与业主、设计密切配合，诚心诚意接受业主工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。7、本工程虽为框架结构，但实际为艺术工艺工程。第二节 编制依据 1、建设单位提供的江安作业区办公区大门维修工程相关图纸；2、现场地勘情况；3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：（1）工程测量规范（GB500262001）；（2）地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；（3）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）；（4）混凝土结构设计规范（GB500102002）（5）钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）；（6）屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）；（7）建筑地面工程施工及验收规范（GB502092002）（8）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）；（9）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；（10）组合钢模板技术规范（GB502142001）；（11）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）；（12）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）；（13）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）；（14）建设工程项目管理规范（GB/T503262001）；（15）建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）；4、四川省、宜宾市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司ISO90012000版质量手册和程序文件；6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。第三节 编制内容 1、根据本工程的难点、特点和技术要求编制施工组织设计。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。第四节 主要内容 1、根据甲方的要求，本施工组织设计的内容涵盖范围为：（1）土建工程，预留、预埋，装饰装修工程以及合同约定内容。（2）施工图及甲方的变更范围内的安装各系统工程。2、承担总承包组织、管理、协调与配合的责任。3、按土建专业工程部分进行编制。第五节 工程总体目标根据甲方的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：一、质量目标确保质量等级达到“合格标准”，同时按国家优质工程的质量要求组织实施，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：根据我公司施工经验和技术保障能力,确定本工程总工期为75天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、监理、设计院、地勘单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分基础建设资金都发挥最佳的效益和效果。四、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生伤亡事故，不出现一例重伤事故。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和宜宾市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”。六、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二章 工程概况及特点第一节 工程概况1、工程名称：江安作业区办公区大门维修工程2、建设单位：蜀南气矿江安采气作业区3、建设地点：宜宾市江安作业区办公区入口处。4、现场情况：本工程交通方便，施工现场开阔。5、工程概述江安作业区办公区大门维修工程为框架结构建筑，线条较多。因砼每次浇筑量小且由于现场的限制，我们拟定每次混凝土浇筑均采用人工浇筑。 6、建筑概述该工程是框架结构工程，共1座，建筑面积为约40，平面形式为矩形，钢管桩基础，屋面防水采用卷材防水层屋面。柱面采用中国红的花岗岩饰面。顶棚为铝塑板吊顶。外墙为银灰色铝塑扣板。 7、结构概述本工程建筑物结构型式为全现浇框架结构。 （一）基础：采用钢管桩基础。（二）主要结构材料：1、混凝土强度等级：基础垫层： C15框架柱： C25框架梁板： C252、钢筋：HPB235、HRB335级热轧钢筋。3、焊条：E43、E50型焊条。第二节 工程特点、重点和难点 一、显著的地理位置本工程位于宜宾市江安作业区办公区入口处。本工程在施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护、施工扰民控制、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足业主对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。如何通过全面的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。二、施工场地如何在施工场地内进行科学合理的施工总平面布置，来保证施工生产需要，是本工程的难点之一。三、不利的气候因素（一）、夏季安全技术措施要点 1对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人所应采取的应急措施。 2合理调整作息时间，避开中午高温时间作业。高温作业是指在高温、高湿或强烈辐射的环境下从事作业。当工作需要时，应加强防晒防暑保护措施，严格控制加班加点，高处高温作业人员的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。 3对露天作业中的固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降温。 4对高温、高处作业的人员，发现有作业禁忌者，应及时调离高温和高处作业岗位。 5要保证及时供应符合卫生要求的茶水、清凉含盐饮料。 6及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。 （二）、雨季安全技术措施1在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，入行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。2雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械没备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。要选好出入通道，防止被洪水包围。3长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。4做好防触电工作。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36V。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不超过12V。电气作业人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘于套。5做好防雷击工作。 6做好防坍塌工作：搞好脚手架、场地的排水工作，防止沉陷倾斜。一经发现紧急情况，应马上停止土方施工。 7做好防台风、大风工作以免发生事故。8做好防潮工作：现场各类机械设备、电气装置、仓库等，应做好防潮防湿工作。本工程基础施工时逢雨季，对本工程的施工尤其是对土方及基础、主体结构施工等会造成不利的影响，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案和措施，是本工程的重点。四、工程的要求通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程重要的内容之一。五、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构及质安管理体系我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由我公司最优秀的项目经理负责组建江安作业区办公区大门维修工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。鉴于本工程为的重要性，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，保证工程优质按期完工，及早投入使用。第二节 项目组织机构组建精干高效的组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指导决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理、二名专业副经理、一名项目技术负责人等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。二、项目各职能部门职责1、内业技术部由各专业技术员组成，其职能是：（1）资料管理微机化；（2）工程流程标准化；（3）技术管理规范化；（4）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；（5）指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：（1）编制质量、安全技术措施；（2）对工人进行质量、安全教育；（3）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（4）检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；（5）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3、计划部设预算员，其部门职能是：（1）项目成本管理；（2）项目预（结）算；。4、材料设备部由材料员和机电工长组成，其职能是：（1）负责材料进场时登记、清点及验收；（2）负责堆码标识以及材料发放和保管；（3）负责机械的进出场和维护保养。5、施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。第三节 施工管理主要人员配备情况及职责一、项目部各级管理人员职责：1、项目经理-全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。-全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。-制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。-合理管理项目资金的运转。-直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。2、项目技术负责人-全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。-制定重要施工技术方案。-参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。-负责解决工程施工过程中出现的技术问题。-负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、项目副经理-负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。-组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。4、内业技术人员-负责施工技术、报表、方案的编制。-负责进度、材料计划、资料整理。5、预算员-负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。-协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。-负责项目施工结算工作。6、质量员（专职）-全面负责工程质量检查工作。-参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。-负责施工过程中的质量监控。-负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。-负责各种质量记录，并整理归档。7、专业工长-具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。-参与施工方案的编写，确定方案的合理性。-完成与工程有关的计量、实验工作。-与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。8、安全员（专职）-负责现场安全生产和现场安全保卫工作。-负责安全记录，并整理归档。9、材料员-按施工要求，提供合格的材料与设备。-强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。-根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。10、财务、劳资员-做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。-做好成本结算工作，为总会计师及技术组组长提供决算依据。第四节 确保组织机构有效运行的措施 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 （8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须坚持执行以下项目主要管理制度： 项目经理部组织管理制度 项目经理部的分工与协作制度 项目各职能人员各级质量管理责任制度项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度 技术管理责任制度 材料管理责任制度 设备管理责任制度 安全与技术交底制度 项目员工考核考勤制度 项目成本考核制度项目职业道德专项考核制度第四章 施工布置第一节 施工现场平面布置原则根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，本工程用地范围主要集中在原围墙范围内，因此，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、中小型机械的布置，要处于安全环境中。3、临时电源、电线敷设要避开人员流量出口，以及容易被坠落物体打击的范围。4、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求进行管理。5、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第二节 不同施工阶段现场平面布置一、主体结构施工阶段现场平面布置 1、现场设一个出入口，方便施工车辆进入，避免干扰办公区车辆正常行驶。2、生产设施包括钢筋车间、钢筋堆场、木工房等。3、砼均采用自拌砼，人工供应。4、材料库房、周转材料、砌体材料堆码场分别沿建筑物外侧设置。二、装修施工阶段现场平面布置 1、装饰阶段，堆料场设一个。2、原钢筋车间、半成品堆场位置改设为装饰材料堆场。3、办公室、民工宿舍等设施位置暂不变。第三节 现场施工机械设备的布置一、垂直运输由于本工程各项工程量较小，采用卷扬机来承担工程施工阶段垂直运输需要，且必须分阶段的集中吊运。 二、施工用水布置 现场临时用水根据施工经验采用25的供水管，水由作业区提供。 三、施工临时用电计算及布置（一）由于现场仅有照明、振动棒、木工机械等小型机电设备用电为15KW，故施工现场仅设置一个照明配电箱和一个动力三级箱，动力供电线路采用BLX340+225 mm2即可完全满足需要。第五章 基础、主体结构工程施工方案第一节 施工准备一、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目。 4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备施工准备工作一览表序号项 目内 容完成时间1技术准备（1）施工图纸预审、会审开工前（2）在调查研究的基础上、编制施工方案开工前（3）对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备（1）材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前（2）编制各种物资需要量计划，签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管基础工程开工前第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备（1）优选劳动力队伍开工前（2）集结施工力量、组织劳动力进场开工前（3）做好工人入场三级教育开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点。做好“三通一平”临时设施搭设组织施工机具进场组织建筑材料进场拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调办理施工许可证、入区证明材料加工和订货签订分包和劳务合同开工前第二节 结构施工的指导原则1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）施工，严格控制钢筋模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，控制钢筋施工和混凝土浇注、振捣和养护等每一过程和程序。2、必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范要求，本工程中拱型等结构必须放实样后进行模板设计。要求通过严格的测量和放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和规范要求的范围以内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差，模板涨模和错位等质量问题，为装修工程创造良好的条件。3、必须确保结构工程砼内部密实，观感质量好，达到清水砼的效果。要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度和和易性，混凝土振捣和养护。4、必须确保重要部位混凝土的连续浇注，保证结构的整体性。要求科学高效地组织混凝土的连续供应，充分保证混凝土的供应量，保证混凝土连续浇注施工。第三节 施工总体部署一、施工顺序根据工程主体结构的特点，首先拆除原有大门，拆除阶段施工顺序如下：1、首先搭设外脚手架然后在以人工拆除为主，机械为辅的方式拆除。2、拆除时人工用手锤拆除混凝土，到露出结构钢筋后再用切割机切割钢筋。3、拆除落下的建筑废渣及时处理，处理方式为用货车及时把建筑废渣转运至一公里以外的处理场。4、在拆除的过程中要有人监督，防止安全事故的发生。拆除工人要带好安全带，手套等劳保用品。重新修建的大门再以结构工程为先导，实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法，各阶段施工顺序如下：1、主体施工主体结构施工自下至上、分层施工，各层施工顺序如下：定位放线柱、梁扎筋、支模、浇筑砼梁、板扎筋、支模、浇砼验收。2、装饰装修现浇主体完成后。紧接着全面插入外墙装饰同时插入水电安装。外装饰从上而下进行。第四节 主体结构工程施工方案一、模板工程施工方案（一）模板选择根据本工程立面形式为拱型及结构主要为框架特点，我公司决定以采用18厚木工板为主，辅以定型钢模和木模，其具体使用部位如下：矩形柱利用钢模板按断面尺寸逐步改制成型，不足部份新制作或利用部份组合钢模，并用钢管扣件固定。矩形梁采用钢模用18厚木工板，50100木枋组合固定。（二）模板的构造要求模板除应保证工程结构各部份形状和几何尺寸、位置正确外，支撑并应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力以及施工荷载。（三）模板安装顺序各种模板安装施工顺序如下：1、柱模板放线设置定位基准抹1:3水泥砂浆支撑面单片模板吊装就位安装支撑邻侧模板吊装就位连接两片模板第二片模板支撑安装第三、四片模板及支撑调直纠偏安装柱箍全面检查校正柱模表面固定。2、梁模板放线搭设支撑架安装梁底模梁模起拱绑扎钢筋与垫块安装两侧模板安装梁柱节点模板检查校正相邻梁模固定。3、板模板复核板底标高搭设支撑架安放木枋安放模板安柱、梁板节头模板安放预埋件及预留孔模板检查校正。（四）模板安装1、柱模板首先放线抄平后，对模板下口与屋面高差大于5mm时，应用砂浆找平后再安装模板，以防止柱脚漏浆而“烂根”。并在距柱脚和柱200处，纵横两个方向焊12钢筋撑，长度同柱断面，以利模板就位和控制柱断面尺寸及钢筋位置，柱箍竖向间距500。2、梁板模板梁板模板安装前，应用483.5钢管搭设支撑架，架顶必须严格找平，后再铺模板和木枋等。梁高700以内，立柱间距不大于900；梁高7001000时，立柱间距不大于700。板支撑立柱间距为：板厚120mm以内，立柱间距不大于1000；板厚200时，立柱间距不大于800。梁板起拱按规范要求进行，但梁跨度4m时，起拱高度为2L，梁高超过700时，梁高中部应加12对拉螺栓，纵向间距不大于1000，梁宽大于400时，梁底应加支顶，间距同支撑立柱。（五）模板拆除1、侧模拆除拆梁、柱侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。模板拆除的顺序应先支的后拆，后支的先拆，先拆侧模后拆底模自上而下的顺序拆除。2、底模拆除板的底模拆除时应满足：在混凝土强度达到75%以后方可拆除。梁的底模拆除时应满足：梁L8M时，须待混凝土强度达到75%设计强度，方可拆除，梁L8M时梁的底模必须达到设计强度的100%以后才能拆除。挑梁必须达到设计强度100%后方可拆除。3、拆模后的使用荷载已拆除模板及支撑的结构，在砼强度达到设计强度后，方可承受全部使用荷载，但不允许超过设计荷载。（六）保证模板施工质量的措施1、 模板接缝处要平直、不漏浆，其接缝的最大宽度不得大于1.5mm，对板底模缝用不干胶带封密实，使用前要刷隔离剂。2、模板安装的允许偏差：项 目允 许 偏 差轴线位置5底模上表面标高5载面内部尺寸+4、-5层高垂直6相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）53、各部位支模前，由专业工长在认真研究设计图纸的基础上，向专业班组进行技术交底。模板支好后，专业工长要对照设计图纸对各部位进行仔细核对，确认无误后方可浇砼。4、为了保证构件几何尺寸，支模时，模板定位要准确，支模架要稳定、可靠，以免浇砼时模板变形，造成构件变形，影响施工质量。5、模板支撑必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。6、柱子模板在浇筑砼前，需用铅锤吊正，并用千斤顶和花篮螺栓校正。楼面支撑架纵横两个方向设两道剪刀撑，以防止架子向同一方向倾斜。7、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。8、各种模板拆除后应立放，堆码整齐，防止变形，并派专人清理表面。模板与砼接触面应刷隔离剂，以利重复利用。但禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接槎处。9、柱子高度超过3m，又不便于使用串筒下料时，模板上应留设高度大于300mm的下料窗口。10、加强技术管理，认真熟悉图纸和规范，严格按照操作规程及规范的要求施工，关键重要部位分别作详细的书面技术交底。（七）保证清水砼质量的施工技术措施1、柱选用截面组合大钢模，整拼整拆，在阴角处加设通长胶条，防止漏浆。2、楼板底模采用优质酚醛树脂覆膜胶合板。3、采用早拆支模体系，根据早拆支撑原理定出梁板模板的支撑点及板带位置。4、采用先安柱模，浇灌柱砼，后安装墙、筒体、梁板模，再浇筑墙、筒体、梁板砼的施工流程，以提高柱、墙模的安装质量及梁板筒体模的整体稳定性和刚度。5、两块相邻拼接的板缝经刨光试拼处理合格后，涂刷专用封口漆，然后按图逐块拼装到位，选用30宽纸质胶带纸粘胶板缝，使其不漏浆。6、模板安装完成后均匀涂刷脱膜剂，保证拆模时不损伤砼表面。7、所有钢筋、预埋管的焊接应用金属垫板隔离，确保焊渣不溅落在模板上，以免烧伤板面，影响砼成型后的外观质量。8、砼原材料控制：（1）采用合易性好的砼，砼坍落度以16020为宜。（2）砼浇灌时避免冷缝；严禁过振，防止胀模；控制振动棒的插入深度，避免触碰模板面层。10、清水砼在浇灌12h后即进行浇水养护，柱竖向砼拆模后应用麻袋布外包浇水养护。11、模板拆除后应随即修整，清理后集中堆放，以便周转使用。12、砼浇灌后，对局部麻面、突瘤、接缝不齐等细小缺陷应予以修复，应统一配制修复材料，以确保修复与砼周边色泽一致，经反复打磨刮腻，再洒水养护。二、钢筋工程施工方案根据本工程钢筋工程的特点是一、二级钢筋。钢筋的加工制作及安装均至关重要，钢筋的翻样、加工制作及安装均应由专人负责，以保证质量及连续性，一致性。（一）钢筋加工为了加快施工进度，钢筋加工全部在现场加工，即避免了长钢筋的远距离运输，又减少了在外加工运输的影响，达到加快施工的目的。钢筋加工质量要求：1、钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象。2、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。3、钢筋弯曲成型后的允许全长偏差10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差5mm，箍筋边长偏差5mm。4、对于结构重要部位、节点复杂的构件，应注意全面熟悉图纸，按图放样，在施工前对统一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。（二）钢筋的连接钢筋的接长采用搭接焊，竖向钢筋的连接16以上采用电渣压力焊，其余采用绑扎；梁板水平钢筋的连接16以上采用水平窄间隙焊，以下采用绑扎。（三）钢筋的绑扎、安装1、钢筋保护层的控制梁、楼板钢筋保护层采用与砼强度等级相同的水泥砂浆垫块控制，柱、墙、梁侧钢筋保护层用带扎丝的水泥砂浆垫块控制，其间距梁柱不大于800，板不大于10001000梅花形布置。2、钢筋的绑扎、安装钢筋绑扎时，各种加筋、水电预埋管、预留洞、预埋铁件不得遗漏。绑扎时做到横平竖直，间距准确，保证绑扎质量。保护层的控制采用带丝砂浆专用垫块。钢筋应经检查后方能交付支模。绑扎楼盖时，应先检查楼模轴线标高，几何尺寸，位置准确后再扎筋，并配合安装搞好预留预埋。（1）梁钢筋梁钢筋绑扎前应认真熟悉图纸，并根据图纸确定钢筋绑扎顺序，原则应先施工主筋，然后再安放箍筋。梁内纵筋尽量采用搭接焊接头，采用窄间隙焊接头或绑扎搭接接头，搭接接头位置：上部在梁中部1/3距度范围内，下部在支座处。钢筋位置放置：主次梁相交时，次梁上、下部纵筋应放在主筋受力筋之内；主、次梁钢筋相同时，次梁钢筋放在主梁筋之上；当梁边与柱边平齐时，梁纵筋放在柱筋内侧或采取梁筋伸入柱内部份弯折至柱筋内侧。梁上、下双排筋之间应设25“楞头铁”钢筋，间距1500，长度为梁宽减5mm。（2）板钢筋板筋按图示位置放置，其双向板的下层筋长向筋放在短向筋之上。三、砼工程施工方案本工程砼强度等级为C15、C25，浇筑均采用自拌砼，卷扬机送至各浇筑点。1、砼施工顺序：基础（底板）柱梁。2、砼的供应方式、浇筑方式、浇筑速度：全部砼采用自拌砼，由卷扬