1、2005年管理学(75分)一、名词解释(每小题7分,共21分)l、组织 2、风险型决策 3、激励的认知论二、简答题:(每小题15分,共30分。)l、组织变革的内容包括结构变革、技术变革和人事变革三类,简述 结构变革的内容。2、简述阿吉里斯(Chris Arggris)的不成熟成熟理论的七组特征。三、论述题:( 24分。) 论述组合战略。2006年管理学(75分)一、 名词解释(每小题7分,共21分)1、头脑风暴法 2、线性规划 3、零基预算 二、简答题(每小题15分,共30分。)1、法约尔是如何理解经营和管理两者之间的关系的。2、事业部制及其优缺点。三、论述题(24分。) 论述部门化的方法。2
2、007年管理学(75分)一、简述题(每小题10分,共30分)1、泰罗认为,科学管理是一场心理革命,如何理解这一命题?2、如何理解个性工作适应理论及其在管理中的应用3、简述风险性决策的条件二、论述题:(两小题分别是25分和20分,共45分)1、请运用决策理论分析“上有政策下有对策”现象之成因(500字)2、论述期望理论的假设前提和激励过程(400字)2008年管理学原理(75分)一、阐述认知失调理论基本内容,并以“以权谋私”为关键词举例说明。(35分)二、何谓全面质量管理(TQM),何谓目标管理(MBO),分析这两种管理方法之间潜在着的各种可能冲突。(40分)2009年(回忆版)第一部分:管理学原理一、论述管理的四项基本职能(35分) 二、论述法约尔的一般管理理论并予以评价(40分) 2010年第一部分:管理学原理1.简述持续性计划具体内容,并以行政机关的工作举例说明。(25分)2.组织变革中的费用成本是一种常见的人为阻力,以行政机关案例变革为例说明。(25分)3.简述控制的概念及其类型,并以公共交通安全中的控制为例说明。(25分)