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新媒体前瞻
------3D 移动网络技术
历史回眸
• 10年前，网络步入高速发展时代。一位默默无闻的高中生，开始经营他的网站，网站商业化，利用网络媒体，他成为了创业者。
• 10年前，一位大学毕业生与他的同学拓展无线网络寻呼系统业务，在领略到ICQ魅力的他开始着手中文OICQ的开发设计。
• 10年前，海归的他加盟首批门户网站，5年后，他顺应了中国视频网站的潮流。
• 从十年前不足十的人尚未有客户的小公司，到如今年利润过千万的大企业，一位高中生创造了80后创业神话。他是泡泡网的李想。
• 从偶然到机遇，实行通讯软件中国化，他是腾讯网的马化腾。
• 从搜狐到优酷，多项业绩战果卓著，他是优酷的古永锵。
案例分析
• 不难发现，当一个新的媒体向大众展示其魅力并崛起时，一批新鲜的力量将会伴随着利益的飞跃而名声显赫。乘上新媒体的便车，创业敛财并非难事。
• 他们并非投机取巧，而是顺应了历史的潮流。
• 无论是泡泡网，还是腾讯，或是优酷，其拥有其他无法比拟的优势。统筹这三家公司，他们拥有着极其相似的共同点。
• 我将其称之为网络广告媒体直销模式。或称之为网络社区模式。
• 所谓网络社区模式，就是通过顾客在使用其公司产品时形成的社区，对其相关客户进行辐射，从而使得用户介绍用户，而又因用户的增多而增加其竞争力的模式。
• 如，中国移动与中国联通的用户争夺。
• 1、我国人口数量决定了其庞大的用户以及潜在用户的数字。
• 2、拥有某些技术才能却仍被压制在社会中下阶层的草根拥有极强的创造与展示欲望。
• 3、身为独身子女的新一代，渴望交流。
• 4、中国历史悠久，文化多样，中国人习惯中国的交流方式。
• 由此可见，只要中国人口的数量不大减，网络社区模式就可行。
信息实现
• 既然此模式拥有相当的用户吸纳性，又能抵挡外族蛮夷对我国的顾客抢夺。
• 那么此模式为何未被广泛应用呢？
• 一个领域通常只存在少量胜者。
• 通常为新技术
• 需要激发用户创造性
• 用户会因为使用人数的数量增多而更加方便或者愉悦
• 网络世界终有一天将走进现实，与现实世界合二为一。而现实世界的规则，将越发的机械化，智能化，规范化。
• 每隔一年半，计算能力提高一倍。 网络世界现实化，将不再遥远。
• 作为网络世界跨向现实的媒介，移动网络技术首屈一指。网络世界现实化的技术手段，3D成像技术则责无旁贷。
市场分析
• 伴随着拥有十三亿人口并人均智商105左右的中国的经济发展，中国社会也更加完善与和谐。
• 前一代领导人狠抓经济，修养生息，积累下不少财富，使教育成为可能。如今领导人又紧跟精神文明建设，提倡和谐社会，使教育更加规范。
• 倘若下一代领导人放眼教育，进行教育体制改革，一改大学宽进宽出政策，宽进严出，如此庞大的学生人群将会创造新世纪人群人才大爆炸。人才的发展将推动经济的发展，经济的发展将带来市场的扩大，倘若真的到了人才大爆炸的那一天，中国无疑是世界上最有空间的市场。
• 确定目标：中国市场
• 方针：产品本土化
• 新媒体：基于移动网络的现实3D世界。
• 产品：信息接收终端
计划方针
• 早期计划：
• 目标：新媒体普及
• 方针：户外广告的运用
• 方案：
• 在店铺门口3D投影画面区域安装红外定位系统，利用电脑响应调控投影，进行3D模拟互动。如：虚拟脚踏钢琴。
• 在广场安装投影仪与定位仪，实现3D现实足球游戏，添加虚拟足球特效，酷炫的电玩现实模拟。
• 利用3D移动网络新媒体，媒体将无处不在。任何地面任何墙壁，均可为循环使用的媒体。
• 中期计划1：
• 目标1：提高名誉
• 方针：事件营销
• 方案：
• 作为首家运用3D与定位系统结合的户外互动广告媒体，将小有名气。而在市场追随者的趋势下，作为中国最大的模仿公司，腾讯公司很可能会因眼馋而模仿。以侵权向腾讯公司提起诉讼，利用廉价的网络写手将事件扩大，激发腾讯用户的响应。腾讯大量用户为郁郁不得志的学生或受上司欺压的职员，激发其群体力量，让沉寂多年的腾讯模仿其他网游而积压的民众情绪爆发出来。提高本公司名誉及美誉。
• 中期计划2：
• 目标2：走入“网络社区模式”
• 方针：构建数据库
• 方案：
• 拥有终端的个人将可读取安装有我公司广告发射端的店铺的具体信息，利用网路交互与定位系统在现实中投射立体地图。借用商家的电源，提供给商家信息发布服务，构建本公司系统下的“新地图”。挣上游客户钱也挣下游客户钱。
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公司宣言
• 商人的天职：对投资人的利益负责。
• 无论是多小的小股东，也是本公司负责的对象。本公司绝对不会通过会计报表手段赚投资人的钱
未来展望
• 未来计划：
• 目标：将虚拟世界现实化，构建专属地图，将电脑从家中移动到手上，终端用户可尽享任何加盟商服务端的免费3D投影服务。让微软的电脑无处安身。