杰出管理者评估表.doc

杰出管理者评估表
被评估人

部门岗位

考评项
评估细则
评分
岗位技能
10分
熟悉工作要求、技能和程序

熟悉本行业及产品
了解下属工作及职责
主 动 性
10分
为达到工作目标积极做出有影响力的尝试

主动开展工作力求超越预期目标
培养及领导下属的能力
20分
能够建立并保持一个高效的工作集体

能够经常提供建设性的反馈及指导意见
能够协助下属确定未来具有挑战性的目标
能够与下属建立双向沟通
判断力及时 效 性
10分
能够及时并根据工作做出判断

能够针对严重问题提出解决意见
沟通能力
10分
能够倾听并表达自己对有关信息的认知

能够征求大家意见并做出积极的回应
能够通过书面和口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果
工作责任心
10分
接受工作任务情况及对完成工作的程度

能够对其他人起到榜样的作用
出席会议发问及遵守时间情况
计 划 性
10分
能够准确划定工作和项目的期限及难度

能够预测问题并制定预案
工作质量
10分
对工作中的细节及准确度给予应有的重视

能够按时高质量地完成工作并体现出应有的专业水平
团队精神
10分
能与部门成员一起有效地工作并共同完成目标

乐于协助同事解决工作中的问题
能够以行动表达对他人需求的理解和鼓励

评估人签名：_________________ 填表时间: