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供销社业务股关于十二五业务工作总结
一、总结“十二五”和2015年业务工作任务完成情况，分析存在的主要问题xx市供销社2015年业务工作进展较为平稳，全面完成了xx市供销社下达的业务工作。2015年预计完成销售总额12.1亿元，完成计划任务110%，同比增长25.7%；完成新建基层社4个；发展专业合作社16个，新建配送中心1个；新增经营网点50个；新增综合服务社15个，发展行业协会1个；新增庄稼科技医院3个，新增“新网工程”示范网点3个，新增亿元企业1个。全面或超额完成了xx市社下达的各项工作任务。十二五期间，xx市供销社业务工作有了较大的发展。“十一五”期间，受市场经济的冲击，供销社处于转型期，各公司和基层供销社大部分处于歇业或维持态度，2010年末销售总额为3.3亿元，约为现在销售总额的四分之一。“十二五”期间，由于国家一系列惠农政策的出台，供销社“新网工程”平台的搭建，xx市供销社已初步形成了以天供农资销售有限公司为龙头的农资销售网络，以华易超市有限公司为龙头的日用消费品销售网络；以安徽天叶集团为龙头的农副产品销售网络；以天升烟花爆竹有限公司为龙头的烟花爆竹销售网络；再生资源网络正在筹建中；以及2015年开始建设的农民专业合作社资金互助社已开始营业。供销社的业务范围有了较大的拓展空间，预计2015年销售总额为12.1亿元，比2010年的销售总额3.3亿元有了很大幅度的提升。
二、“十三五”和2016年业务工作安排。
1、“十三五”期间和2016年，xx市供销社将以“新网工程”为平台，加强六大网络建设，即：农资销售网络、农副产品购销网络、日用消费品销售网络、烟花爆竹销售网络、再生资源购销网络和农民资金互助社的建设，使六大网络网点覆盖全市的所有村镇。“十三五”和2016年，xx市供销社将积极开展农业综合开发供销合作总社土地托管项目的工作，经摸底调查，目前已于8家农民专业合作社取得联系并达成初步合作意向，这8个农民专业合作社土地托管面积均在5000-12000亩之间，经营状态良好，有较好的经济效益，通过参股管理，使供销社真正地融入到xx市农业经济中。
2、“十三五”期间，xx市供销社销售和利润指标预期年增10-15%，力争全面完成xx市社下达的各项业务工作指标。在大田土地托管工作上，力争和4家农业专业合作社达成协议，参股合作，以大股东的身份参与大田土地托管的经营与管理。
3、“十三五”期间，业务工作的重点是“新网工程”六大网络网点的合理布局，方便广大农民群众购买生产资料和日用消费品。2016年确保完成和xx市圣丰农业科技有限公司合作，参股该公司35%。为该公司第一大股东，派专人负责并参与管理，使供销社真正融入到农业生产中去；2016年还将完成与康宁电商产业服务科技有限公司合作，参股35%，搭建农产品电子商务平台建设。
4、“十三五”和2016年业务工作的主要措施有。（1）吃透文件精神，按政策办事；（2）搞好市场调研和企业摸底工作，强强联合；（3）分片管理，各单位都分派有工作组参与指导和协调工作，合作单位将派专人担任监事长和主办会计人员；（4）定期进行审计工作，发现问题，及时解决；（5）建立健全规章制度，杜绝隐患发生。
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