二线质量手册.docx

01目录
01 目 录
02 版序控制
03 更改记录
04 质量管理手册实施令
05 公司质量方针/目标发布令
1 目的和范围
2 引用标准 3 术语和定义 4 化验室概况
5 化验室质量目标
5.1 质量方针
5.2 质量目标
5.3 质量目标实施
6 质量体系
6.1 建立质量体系依据
6.2 质量体系文件的构成
7 化验室机构设置
7.1 机构设置
7.2 组织机构框图
8 化验室质量职责和权限
8.1 化验室的职责
8.2 化验室的权限
8.3 权利的保障
9 部门职责
9.1 办公室职责
9.2 化学分析室职责
9.3 生产控制室职责
9.4 物理检验室职责
10 化验室人员配置
10.1 人员数量
10.2 人员任职条件
10.3 人员岗位职责
10.4 检验报告的签字人及委托代理人识别
11 检测业务 11.1 检测业务范围
11.2 检测流程图
11.3 试验项目允许的误差规定
11.4 生产流程及控制点
11.5 过程质量控制及指标控制
11.6 仪器设备配备及鉴定
11.7 检测能力分析
12 管理制度
12.1 化验室岗位职责
12.2 样品管理制度
12.3 标准溶液配制与复标制度。
12.4 检验和试验仪器设备管理制度。
12.5 水泥标准砂及化学试剂管理制度。
12.6 抽查对比制度。
12.7 检验原始记录、台帐与检验报告的填写、编制、审核制度。
12.8 文件管理制度。
12.9 实验室管理制度。
12.10 检验人员培训、考核制度。
12.11 质量事故报告制度
12.12 月报、年报的填写和上报制度。
12.13 质量统计管理制度。
12.14 出厂水泥（熟料）的合格确认制度。
12.15 化验室质量管理手册执行情况检查制度
13.化验室作业指导书（检验细则）
13.1生产控制组操作规程
13.2化学分析组操作规程
13.3物理检验组操作规程
13.4仪器设备操作规程
13.5自校仪器自校规程

附1：检验仪器设备一览表
附2：过程质量控制点一览表
附3：质量记录一览表
附4：引用标准一览表

02 版序控制
版 次： A/0

编 制：

审 核：

批 准：

发布日期：2012年3月1日

实施日期：2012年3月1日

文件编号：

03更改记录

序号
页码
章节号
更改内容
日期
更改人
批准人

04质量管理手册实施令
实 施 令

本公司化验室根据《水泥企业化验室评审考核管理办法》制定了此《质量管理手册》。
本《质量管理手册》阐述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的质量管理体系进行了具体的描述。它是化验室质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，现予以颁布并从2012年3月1日起开始实施，化验室全体员工必须恪守执行。

新疆金龙水泥有限公司总经理：
年 月 日
05公司质量方针/目标发布令

公司质量方针/目标发布令
根据我公司的质量宗旨和质量方向，制定化验室的质量方针/目标，望化验室全体员工认真贯彻执行。
本公司质量方针：科学管理、质量第一、诚信服务、持续改进
本公司质量目标
1出厂水泥袋重合格率100%，出厂水泥质量合格率100%，出厂水泥富裕强度合格率100%
2产品工序一次交检合格率大于85%。
3顾客满意率90%以上，每年递增1%。
4顾客投诉处理及时率100%（在顾客提出问题的3天内进行解决）

新疆金龙水泥有限公司总经理：
2012年 3 月 1 日
1.目的和范围
1.1目的
我公司制定本质量管理手册的目的是为了阐明本企业化验室的质量职责、权限和质量目标，描述化验室的质量管理体系，实现质量目标的要求，确保化验室依据《水泥化验室评审考核管理办法》所建立的质量管理体系持续有效运行，以满足水泥产品生产和广大顾客的要求。
1. 2适用范围
本质量管理手册，适用于本公司化验室进行各项检测工作的内部质量管理，同时对外证实本化验室能科学、公正的为本公司所生产的水泥产品提供准确的检测结果和为顾客提供优质的产品。

2.引用标准
本手册引用以下规程：
《水泥企业质量管理规程》
《水泥企业化验室基本条件》
《水泥企业产品质量对比检验管理办法》
《水泥企业化验室评审考核管理办法》
引用的规程均为有效版本。

3.术语和定义
本质量管理手册采用以下规程所使用的术语和定义：
1）《水泥企业质量管理规程》
2）《水泥企业化验室基本条件》
3）《水泥企业产品质量对比检验管理办法》
4）《水泥企业化验室评审考核管理办法》
5）《水泥企业化验室评审考核评定标准》
6) 《水泥企业化验室评审考核评审员管理办法》

4.化验室概况
新疆金龙水泥有限公司化验室是一个具有高素质人员和先进设备的化验室。目前有员工21人，其中大专以上4人，中专4人，高中13人,检验人员18人，占全部生产工人的10%。
化验室设备齐全，完全满足水泥各项指标的检测，拥有先进的火焰光度计、钙铁分析仪、全自动压力机，其自动化程度达到国家先进水平。
化验室共分4个组，分别是：分析组，物检组，控制组，办公室。分别承担原燃材料、半成品及成品的化学全分析，半成品和成品的物理性能检验和研究工作，以及生产过程当中质量控制、监督与管理工作。
化验室是全厂的核心部门，管理着从原材料的进厂到水泥出厂的每一道关口。首先是对原材料进厂的高度把关，为达到高质量、低能耗、高产量打下良好的基础；对原料车间的配比的执行加以严格的控制；然后和烧成车间加以配合，相互协调，相互支持；最后对成品车间最后把关，确保出厂水泥100%合格。
化验室内部人员分工明确，人人严格要求自己，确保数据的准确性、及时性，进行月月抽样对比制度，做到奖罚分明合理。
从建厂开始，化验室就高起点、高标准、严要求，人员和设备的配备严格按照国家《水泥企业质量管理规程》要求，符合《水泥企业化验室基本条件》，化验室全体员工将在公司总经理直接领导下以高质量为中心，以高产量为基础，以低能耗为目标，为新疆金龙水泥公司创下良好的品牌和效益，使人人皆知“金龙水泥，纵横千里”。
电 话：0999-3637661
传 真：0999-3637398

5.化验室质量目标
5．1化验室质量目标
1 品质指标检验与自治区对比综合合格率85%以上，强度对比合格率90%以上。
2内部密码抽查合格率95%以上.
3原燃材料、过程质量检验覆盖率达100%。
4检测化验计量设备检定率100%
5样品保管完好率100%
5.2质量目标的实施
质量目标为化验室全体员工工作质量的方向，每个员工都要认真的学习贯彻，为实施质量目标而努力。
为了检查目标实施情况，每半年由化验室主任结合具体的工作，组织一次全面的考核，总结提高，持续改进。

6.质量体系
6.1建立质量体系的依据
化验室依据《水泥企业化验室评审考核管理办法》，结合本公司的具体情况，建立了完整的质量体系。
6.2质量体系文件的构成
化验室的质量体系通过质量体系文件来体现。质量体系文件包括：
1）质量管理手册；
2）化验室作业指导书（生产控制组操作规程、化学分析组操作规程、物理检验组操作规程、仪器设备操作规程、自校仪器自校规程等）；
3）记录表格等。

7.化验室机构设置
7.1机构设置
本公司化验室由公司总经理（管理者代表）直接领导，设主任、工艺技术员、化学分析组、物理检验组、质量控制组。
7.2组织机构框图
新疆金龙水泥有限公司
总经理 徐德忠

管理者代表：
调度中心
制造分厂
水泥分厂
安环科
保卫科
供应二部
销售部
保全部
化验室
主任1人：黄日新
副主任1人：徐根海 工艺技术员1人： 质量统计员1人：春燕
物理检验组 班 长1人：吴玉风 班员3人：张国荣，杨爱玲，李喜玲
化学分析组 班长1人：秀格拉 班员4人：吉志秀，赵燕，加米拉，廖秋红
质量控制组 班长3人，班员6人甲班：班长黄玲莉，班员卢秋盈，刘金风 乙班：班长李喜春，班员，王雪平、王雪梅 丙班：班长赵明凤，班员杨彦秋李晓婷

8.化验室的质量职责和权限
本公司化验室的职责和权限按照《水泥企业质量管理规程》的执行。
8.1化验室的职责
1）坚持“预先控制，把关堵口”防患于未然的原则，加强质量管理；
2）负责进厂原燃材料、半成品、成品检验和监督管理，在质量不符合要求时，应及时采取纠正措施，确保质量符合要求，及时提供准确的检验数据与报告；
3）负责质量统计工作，应用数理统计方法，掌握质量波动规律，不断提高预见性和控制能力，使生产过程处于受控状态；
4）负责对检验和试验设备的维护保养；
5）加强化验室内部的思想和组织建设，不断提高检验人员的技术素质和工作质量，正确贯彻检验标准，严格遵守检验制度，缩小检验误差，提高检验水平；
6）负责本室各岗位质量记录和检验原始记录的收集、统计、分析、研究工作，做好质量档案的管理工作。
8.2化验室的权限
1）监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态；
2）参与制定公司的质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价
各部门的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权；
3）有权越级报告企业质量，提出并坚持正确的管理措施。
8.3权利的保证
公司各级领导不得无理干预化验室的职权，应全力支持化验室的工作，确保化验室工作的正常进行。

9.部门职责
9.1办公室职责
1）熟悉各种相关标准、法规、规程及管理制度，熟悉工艺流程、公司质量方针、目标及化验室质量目标：
根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标，强化过程控制，运用科学的统计方法不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态；
2）用正确、科学的数理统计方法及时进行质量统计，做好分析总结和改进工作；
3）负责计量检测仪器设备、资料档案等综合管理；
4）负责内部检验样品的抽查对比工作；
5）负责对本化验室人员的质量意识、检验能力、理论知识的培训；
6）负责对《质量管理手册》执行情况的检查考核；
7）负责公司及化验室内部质量管理体系运行情况的检查与考核。
9.2化学分析组职责
1.负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品、科研、对比样、外来样等的化学分析。
2.取样要具有代表性，做样要及时准确，分析记录要清楚完善，分析结果要及时报出，样品要保存好，坚持密码校对。
3.负责全室标准溶液的配制和标定，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。
4.做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。
5.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定，必须严格按照国标操作规程进行操作，确保检验的准确性。若发现异常要及时复检并向上级领导反映。
6.正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态，标准容器要按校验周期或规定进行校验，严禁使用没有校验过的标准容器。
7.化验室的仪器仪表、药品不得私自外借，贵重仪器（铂坩埚、天平等）和剧毒药品严禁外人使用和外拿。
8.加强本组员工的文化、技术学习，不断提高本组人员的素质以及质量控制水平和检验准确性。
9.做好本组的安全防护、卫生清洁工作。
9.3生产控制组职责
1.根据厂订质量管理规程，生产流程控制图和原料．燃料．混合材料．半成品，成品的技术条件所规定的检验项目和要求．结合本组的定员，分设岗位，合理分配任务，在分工协作的情况下，共同完成生产控制的检验和监督任务．
2.实事求是地认真填写各种原始记录，不得随意涂改，决不准谎报任何数据．
3.加强业务学习，努力提高检验技术水平和操作水平．
4.正确使用仪器设备，定期检查维修重要和精密仪器（如：钙铁分析仪．标准筛．电子天平）由例行组组长负责按时校对，使用新仪器时（如滴管标准筛）必须先校对后使用．
5.认真落实各项工作指标，在工作中若发现不符合技术要求的疑问，应立即向生产车间反映，及时掌握，查出问题．
6.加强班组经济核算，严格物资管理，建立计划领用制度．标准药品由组长负责领用和保管，提倡节约，防止水电和其它物资的浪费．
7.作好安全保护工作．
8.保持实验室内外和操作台的清洁，仪器用具应随用随擦拭干净．.做好本组的安全防护、卫生清洁工作。
9.作好交接班工作．
9.4物理检验组职责
1）.严格执行水泥国家标准，按国家标准规定的检验方法，按时完成生产控制、出厂水泥、科学实验、厂际对比、外来样等所需物理强度试验、安定性、凝结时间、细度、比表面积、标准稠度、密度等项目的检验工作，确保出厂水泥合格率100%。
2）严格执行厂纪厂规和各项考核制度。
3）.做好样品的采集、处理和封存样的保管工作，不得出现混样现象。
4）.要搞好实验条件的标准化，仪器、设备的技术条件要求符合国家标准规定，实验室、养护箱、养护池的温度湿度必须严格控制在国家标准规定范围内。
5）.定期与水泥质检部门对比和内部抽查对比，从中发现问题并及时解决,以提高试样的准确性。
6）.正确使用仪器设备,加强仪器设备的维护和管理,对强检仪器设备每年按鉴定周期定期请计量单位鉴定,对自检仪器设备每年要按自检周期定期自校,自校要有记录，不合格的仪器应立即停止使用。
7）.加强业务学习，不断提高本组人员的技术素质。
8）.做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。
9）.严格执行化验室安全管理制度和安全操作规程操作，不违章，确保人身及设备安全。
10）.搞好本组卫生工作，保持清洁。

10.化验室人员配制
10.1人员数量
目前化验室共有员工 21人，大专以上学励4名，中专4人，高中13人，检验人员18人，占全体生产人员的 10％， 人员数量能够满足工作的需要。（详见化验室人员一览表）
化 验 室 人 员 一 览 表
序号
姓 名
出 生
年 月
性 别
民族
文化
程度
工作
时间
现 任
职 务
职 称
从事本
工作年限
1
黄日新
1966-8-6
男
汉
大学
1987-9
主任
工程师
16
2
徐根海
1977-10-1
男
汉
中专
1996-9
副主任
中级
15
3
春燕
1988-5-26
女
锡伯
高中
2008-3
统计

1
4
秀格拉
1979-10-7
女
哈萨克
中专
2002
分析组

7
5
加米拉
1984-1-5
女
哈萨克
高中
2005
分析组

1
6
赵燕
1988-4-29
女
汉
大专
2007-7
分析组

5
7
吉志秀
1991-8-16
女
汉
高中
2011-5
分析组

1
8
廖秋红
1985-8-14
女
汉
高中
2006
分析组

1
9
李喜玲
1975-11-7
女
汉
高中
2007-6-1
物检组

1
10
杨爱玲
1980-1-7
女
汉
高中
2007-6-12
物检组

5
11
吴玉风
1980-2-4
女
锡伯
高中
1998－9
物检组

5
12
张国荣
1976-12-6
女
汉
大专
2011-6
物检组

1
13
黄玲丽
1986-10-1
女
汉
大专
2007-3-23
控制组

5
14
刘金凤
1984-5-11
女
汉
高中
2011-8-3
控制组

1
15
王雪梅
1990-3-28
女
汉
中专
2011-8-3
控制组

1
16
刘艳中
1976-3-12
女
汉
高中
1996
控制组

2
17
樊田英
1976-2-4
女
汉
高中
1996
控制组

2
18
李喜春
1970-2-22
女
汉
中专
1990
控制组

5
19
杨彦秋
1984-6-9
女
汉
高中
2011-8-4
控制组

1
20
李晓芳
1991-4-20
女
汉
高中
2008-10-6
控制组

4
21
赵雪丽
1978-1-7
女
汉
高中
2009-2-27
控制组

2

10.2人员任职条件
满足《水泥企业化验室评审考核管理办法》中人员素质的要求。
10.2.1化验室主任任职条件
1）有工程师或工程师以上技术职称，或从事化验室工作3年以上;
2）熟悉水泥生产工艺,具备较丰富的 质量管理经验和 良好的职业道德；
3）熟知与本企业有关的各项标准和质量法规；
4）有一定的组织能力、能坚持原则。
10.2.2工艺技术员任职条件
1）具有初级或初级以上技术职称，中专（或相当于中专）以上文化水平；
2）经过专业培训，掌握水泥生产理论知识和检验技术；
3）熟悉本企业生产工艺流程及质量控制点、控制项目和指标；
4）能及时采取措施处理生产过程中有关质量问题；
5）熟知有关标准和 规章制度，坚持原则，认真负责。
10.2.3质量统计员任职条件
1）具有中专（或相当于中专）以上文化水平；
2）熟悉《统计法》、数理统计方法及水泥企业质量统计方法等；
3）实事求是，坚持原则。
10.2.4检验人员任职条件
1）具有高中（或相当于高中）以上文化水平，责任心强；
2）经过专门培训、考核，取得省级以上（含省级）政府建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的质检机构签发的操作合格证；
3）熟悉本岗位的操作规程、控制项目、指标范围及控制方法。

10.3人员岗位职责
10.3.1化验室主任职责
1）在公司总经理(管理者代表)的领导下，确保出厂水泥质量达到三个100%（出厂水泥合格率100%，富裕强度合格率100%，出厂水泥袋重合格率100%）。
2）认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、《水泥企业质量管理规称》和上级下达的各项技术经济指标。
3）负责编制公司《质量手册》、《程序文件》、《化验室质量管理手册》等质量体系文件，定期组织检查、考核公司及化验室质量体系运行情况。
4）及时掌握进厂原燃材料到出厂水泥的质量情况，定期开展质量分析及总结等活动，及时帮助生产部门调整有关质量控制指标，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。
5）负责整个生产线的质量控制和化验室的全面管理工作，领导各班组检验人员完成各项质量检验任务，不断提高本室工作质量和技术水平。
6）及时了解顾客反馈的意见和建议，做好售后服务工作，解答用户提出的有关技术问题。
7）对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，并报告上级主管部门，确保生产质量处于受控状态。
10.3.2配料技术员职责
1）协助主任贯彻执行国家标准、行业政策、法律法规及本公司、本化验室质量方针和目标。
2）负责原燃料、生料、熟料的过程质量控制、物料配比的下达，以及原燃料不合格品的评审处置。
3）每月应用下列统计技术，做柱状图、折线图等对生产质量状况进行总结分析，掌握质量波动规律，不断提高预见性和防范能力。
A.算术平均 B.加权平均 C.标准偏差
4）.参与纠正措施和预防措施的制定、监督执行。
5）参加本室召开的质量分析会，及时反映质量情况和需要协调的问题，按时进行月、季、年原料到熟料生产过程质量管理方面的工作总结。
10.3.3出厂水泥管理员职责（兼设备、安全管理员）
1）负责各品种水泥生产控制指标确定并监督检查。
2）有权签发《水泥出厂通知单》。
3）负责熟料出入库、堆放的管理及搭配使用的方案。
4）负责新产品的试验与研发。
5）每月应用下列统计技术，做柱状图、折线图等对生产质量状况进行总结分析，掌握质量波动规律，不断提高预见性和防范能力。
A.算术平均 B.加权平均 C.标准偏差
6）参加本室召开的质量分析会，及时反映质量情况和需要协调的问题，按时进行月、季、年原料到水泥成品生产全过程质量管理方面的工作总结。
7）负责产品测量状态的标识、制定仪器设备的操作规程、检验仪器送检周期、自校和验证及维护保养等设备管理工作。
8）负责对各组班长的管理与考核。
9）.负责化验室安全管理制度、安全操作规程的制定与检查、考核。
10）.协助主任做好化验室内部管理与考核及各种制度的执行。
10.3.4质量统计员职责（兼库房、政工管理）
1）负责化验室检验原始记录的汇总整理，及所有台帐的登录与整理；
2）及时按日、周、月汇总各类数据报表，审核后报出；
3）负责化验室所有需用材料的申购、领用和发放。
4）负责化验室库房物品的分类存放、定期清扫等工作。
5）负责本室的政工及精神文明建设。
10.3.5质量体系督查员
1） 负责公司及化验室内部质量管理体系运行情况的监督、检查与考核；
2） 负责公司及化验室内部体系文件打印、下发、存档、记录等管理工作；
3） 负责化验室内部各种检验数据、台帐、仪器设备等技术资料的收集、建档、归档；负责各种外报材料的收集与准备；
4）负责化验室内部的人员培训、人员档案管理；
5）负责化验室技术资料、原始记录、台帐等的分类登记、借阅、保管；
6）按规定及时清理作废标准及记录。确保质量体系的有效运行。
10.3.6物理检验组班长职责
1）督促本组检验人员执行相关标准、遵守一切规章制度，检查本组人员的工作，搞好卫生、安全等工作；
2）协助主任搞好物理组的检验任务，加强设备仪器的维护和管理；
3）监督检查室内人员的操作方法是否按作业指导书上所规定的方法操作，如果不符应立即纠正，提高本组人员操作水平；
4）对试验室、养护室、养护池的温、湿度要严格按国家标准控制，原始记录要如实填写，不得任意涂改；
5）协助出厂水泥管理员搞好水泥试配工作；
6）负责对本组人员的管理与考核。确保质量体系的有效运行。
10.3.7化学分析组班长职责
1）检测分析原燃料及半成品、成品的质量，为生产调整提供准确依据。
2）督促本组检验人员执行相关标准、遵守规章制度，提高操作技术水平。
3）负责本组人员的分工、协调、安全、卫生、工作质量等的检查、培训、考核等班组管理工作。
4）负责本班组的设备仪器的日常检查、使用、维护保养、自校等管理工作。
5）负责标准滴定溶液配制标定及复标，保证配置的标准溶液浓度准确，能正确的指导生产，用量满足正常生产的需要。
6）保证本组各项检测数据的准确性，所有检测数据经审核后方可报出。
10.3.8生产控制组班长职责
1）督促本组检验人员执行相关标准、遵守规章制度，提高操作技术水平。
2）根据公司制定的生产质量规程的有关技术条件规定负责本组的质量调度和质量控制。
3）在当班中代表化验室领导行使职权，对内有权临时调动本班的岗位人员，督促和协调各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理的现象，制止无效报告有关领导；特殊质量事故有权越级上报。
4）负责本组人员的分工、协调、设备、安全、卫生、工作质量等的检查、培训、考核等班组管理工作；确保质量体系的有效运行。
5）负责所用的蒸馏水、标准溶液、检测用具等的领用。
6）确保本班组检验数据的及时、准确，经审核后报出。
10.3.9检验员职责
1）按照作业指导书进行日常检验工作，准确、及时地提供检验数据。
2）负责填写原始记录，记录要如实填写，不得任意涂改。
3）正确维护使用仪器设备，保证设备卫生。
4）保持试验室内外和操作台面的清洁，仪器用具应随用随擦试干净，用毕放回原位，做好安全防护工作。
5）自觉遵守各项规章制度，不迟到，不早退，工作期间不脱岗。

10.4检验报告签字人及委托代理人识别
10.4.1化验室的出厂检验报告单（含熟料、水泥）由主任审核、签发，当主任不在时由出厂水泥管理员代理。
10.4.2化学分析检验报告单由检验人员填写，分析组班长审核后报出，班长不在时由配料技术员审核，当配料技术员不在时由主任审核。
10.4.3物理性能检验报告单由检验人员填写，物检组班长审核后报出，班长不在时由出厂水泥管理员审核；当出厂水泥管理员不在时由主任审核。
10.4.生产控制组的检测数据经生产控制组班长审核后，电话报出。
其签字识别见下表：
姓名
职务
签字范围
签字识别（手签）
备注
黄日新
主任
所有检验报告

徐根海
副主任
《出厂（熟料、水泥）检验报告单》

配料技术员
特殊时期的《化学分析检验报告单》

吴玉风
物检组班长
《物理性能检验报告单》

秀格拉
分析组班长
《化学分析检验报告单》

11.检测业务
11.1检测业务范围(见下表)

检测组
检测业务范围
生产控制组
入磨物料水份；出磨生料氧化钙、三氧化二铁、细度、
入窑生料氧化钙、三氧化二铁
熟料立升重、游离氧化钙；
出磨煤粉水份、细度、灰份；
生产水泥的三氧化硫、细度、混合材掺加量
化学分析组
各矿点原燃料的化学分析、煤工业分析检测；
各种进厂原燃物料化学分析、煤工业分析检测；
生、熟料化学分析检测；
生产水泥、出厂水泥的化学分析
各种试验所需化学分析检测
物理检验组
熟料打磨、细度、安定性、强度、凝结时间、比重、比表面积；
生产水泥、出厂水泥细度、安定性、强度、凝结时间、比重、比表面积；
各种试验所需的物理检验。

11.2检测流程图
1） 进厂原(燃)料的检测流程

缩 分
均化
过 筛
制 样
采 样

报送检验报告
按作业指导书检测化学成份

熔 样
称 样

2）半成品检测流程图

称 样
采 样
缩 分
均化
过 筛

按作业指导书检测各种成份
报相关部门

3）成品检测流程图
称样样
取样 样式样样
均化
过筛筛子 筛子 筛

报送检验报告
按作业指导书进行各项物理化学检测

11.3试验项目允许的误差规定
名称
同一试验室
不大于
不同试验室
不大于
误差类别
水泥密度
±0.02g/cm3
±0.02g/cm3
绝对误差
水泥比面积
±3.0％
±5％
相对误差
水泥细度
筛余≤5.0％的为±0.5％
筛余＞5.0％的为±1.0％
筛余≤5.0％的为±0.5％
筛余＞5.0％的为±1.0％
绝对误差
标准稠度用水量
±3.0％
±5.0％
相对误差
凝结时间
初凝：±15min
终凝：±30min
初凝：±20min
终凝：±45min
绝对误差
抗折强度
±7.0％
±9.0％
相对误差
抗压强度
±5.0％
±7.0％
相对误差
胶砂流动度
±5mm
±8mm
绝对误差
不溶物
±0.10％
±0.10％
绝对误差
水泥烧失量
±0.15％
±0.30％
绝对误差
水化热
±10J/g
±15J/g
绝对误差
稠化时间
±4min
±6min
绝对误差
水泥三氧化硫
±0.15％
±0.20％
绝对误差
水泥氧化镁
±0.20％
±0.30％
绝对误差
生料细度
±1.0％
/
绝对误差
生料氧化钙
±0.30％（±0.25％）
/
绝对误差
生料氧化铁
±0.15％
/
绝对误差

项目
SiO2
Al2O3
Fe2O3
CaO
MgO
SO3
K2O
Na2O
LOSS
生料
±0.20
±0.20
±0.15
±0.25
±0.20
±0.15
±0.10
±0.10
±0.25
±0.25
±0.25
±0.20
±040
±0.25
±0.20
±0.10
±0.10
±0.30
熟料
±0.20
±0.20
±0.15
±0.25
±0.20
±0.15
±0.10
±0.10

±0.25
±0.25
±0.20
±0.30
±0.25
±0.20
±0.10
±0.10

水泥
±0.20
±0.20
±0.20
±0.25
±0.20
±0.15
±0.10
±0.10

±0.25
±0.25
±0.15
±0.30
±0.25
±0.20
±0.10
±0.10

石灰石
±0.20
±0.20
±0.15
±0.25
±0.20

±0.10
±0.10
±0.25
±0.25
±0.25
±0.20
±0.30
±0.25

±0.10
±0.10
±0.30
粘土质
±0.35
±0.25
±0.15
±0.25
±0.20

±0.10
±0.10
±0.25
±0.40
±0.30
±0.20
±0.30
±0.25

±0.10
±0.10
±0.30
粉煤灰
±0.30
±0.20
±0.40
±0.25
±0.20
±0.15
±0.10
±0.10
±0.20
±0.35
±0.25
±0.50
±0.30
±0.25
±0.20
±0.10
±0.10
±0.20
石膏
±0.20
±0.20
±0.15
±0.25
±0.20
±0.25
±0.10
±0.10

±025
±0.25
±0.20
±0.30
±0.25
±0.30
±0.10
±0.10

煤灰
±0.35
±0.25
±0.15
±0.25
±0.20
±0.20
±0.10
±0.10

±0.40
±0.30
±0.20
±0.30
±0.25
±0.25
±0.