安全文化体系内容优化后PPT课件.pptx

神神华宁夏煤宁夏煤业集集团公司麦公司麦垛山煤山煤矿麦麦垛安全安全“0 0”文化文化1.麦麦垛安全安全“0”文化文化2.麦麦垛安全安全“0”文化文化一、麦一、麦垛安全安全“0 0”文化的科学内涵文化的科学内涵 麦垛安全“0”文化是麦垛文化的子文化之一，是麦垛文化的重要组成部分，也是品格麦垛的基石。麦麦垛文化文化和谐家园和谐家园文化文化安全安全“0 0”文化文化责任责任文化文化感恩感恩文化文化廉洁廉洁文化文化精细精细文化文化技术技术文化文化科队科队文化文化安全安全“0 0”文文化化“0”是一是一种安全种安全境界境界“0”是一是一种安全种安全理念理念“0”是一是一种安全种安全界限界限“0”是一是一种安全种安全心心态“0”是一是一种安全种安全意意蕴3.麦麦垛安全安全“0”文化文化“0 0”是一种安全境界是一种安全境界 没有安全就没有一切有了安全才有追求生命健康的至高境界安全一切从零开始，向零进军，永无止境实现安全零目标是对“以人为本”的更深认识是对幸福麦垛的更新理解是对科学发展的更好诠释，是安全发展的新境界。4.“0 0”：是一种安全理念：是一种安全理念是建设先进的、现代化安全管理体系，实现本质安全的必经阶段是神华安全理念的核心是麦垛文化理念的拓展和升华是建设安全高效和谐的千万吨级园林式学习型麦矿的基石麦麦垛安全安全“0”文化文化5.麦麦垛安全安全“0”文化文化“0 0”：是一种安全界限：是一种安全界限今天与明天的分界点今天的安全不代表明天的安全零是谦虚者的起点零是骄傲者的终点零是一面镜子零让你重新认识自己零是强者面前敲响的战鼓零催你不断奋进。6.“0 0”：是一种安全心：是一种安全心态心静则事顺学会“零心态”对待人生人才会懂得珍惜活得快乐无论顺利时还是成功时让心回归于零的平静一切从零开始让安全从新升起从而飞得更高更远保持保持“空杯心空杯心态态”麦麦垛安全安全“0”文化文化7.麦麦垛安全安全“0”文化文化“0 0”：是一种安全意：是一种安全意蕴零的写法很简单就一个圆圈它的起点即为终点安全从零开始，向零进军零的“圆性”体现的是完整性+闭环性学会“圆性”处世安全管理要做到完整性+系统思考+闭环管理8.麦麦垛安全安全“0”文化文化麦垛安全“0”文化是对集团安全理念的进一步拓展和提升要毫不动摇推行安全零理念，努力追求“零伤害”实现“零伤害”绝不是一蹴而就的需要转变思路、创新管理，付出更多的汗水和心血。要想实现“零伤害”必须要有更多的“零零”来支撑、来保障9.安安 全全 十十 个个 零零 目目 标标安安全全管管理理生生产产管管理理工工程程质质量量管管理理机机电电设设备备管管理理技技术术管管理理一一通通三三防防管管理理教教育育培培训训管管理理安安全全亲亲情情文文化化管管理理安安全全健健康康管管理理安全零安全零伤害害麦麦垛安全安全“0”文化文化10.总体上要努力做到体上要努力做到“十个零目十个零目标”安全工作零起点安全工作零起点隐患排患排查零盲区零盲区系系统运行零运行零隐患患安全生安全生产零事故零事故生生产组织零零违章章执行制度零距离行制度零距离隐患治理零患治理零搁置置设备状状态零缺陷零缺陷发生事故零效益生事故零效益操作操作过程零失程零失误十十个个零零目目标麦麦垛安全安全“0”文化文化11.安全管理零失误 安全生产零伤害风险评估零缺项 内部审核零漏洞隐患排查零盲区 整治落实零遗漏爆破管理零失误 火工产品零丢失一炮三检零缺项处理残炮零遗漏物资质量零缺陷 供应速度零影响 干部跟班零脱岗 员工行为零违章 制度执行零距离责任追究零容忍1.1.安全管理安全管理麦麦垛安全安全“0”文化文化12.工作安排零失误统计分析零误差敲帮问顶零延迟临时支护零空顶工具检查零漏检安全防护零缺失现场交班零间隙掘进出渣零间断压力管路零泄露排水工作零事故生产工序零影响生产过程零失控2.2.生生产管理管理麦麦垛安全安全“0”文化文化13.锚杆锚索零失效 赤脚穿裙零显现检查监管零死角施工巷道零积水管线吊挂零杂乱工序管理零失误巷道尺寸零超标巷道硐室零杂物 物料码放零混乱质量验收零漏项质量标准零差距工程质量零次品3.工程工程质 量管量管理理麦麦垛安全安全“0”文化文化14.胶带运输零撕带生产供电零中断设备运行零影响运输设备零失控轨道运输零掉道供电系统零误动检修质量零缺陷设备操作零失误设备开机零延迟 设备保护零屏蔽电气设备零失爆检修服务零距离4机机电设备管管理理麦麦垛安全安全“0”文化文化15.技术安排零差错技术服务零滞后技术方案零漏洞规程措施零缺陷接续管控零失衡技术跟进零距离地质预报零失误 巷道贯通零误透5 5 技技术管理管理麦麦垛安全安全“0”文化文化16.6 6一通三一通三防防管理管理监测系统零故障瓦斯检瓦斯检查零漏查零漏检检通风系统零紊乱通风设施零损坏煤尘瓦斯零超标有害气体零超限防火管防火管理零事理零事故故通风管通风管理零失理零失误误麦麦垛安全安全“0”文化文化17.7 7 教育培教育培训管理管理麦麦垛安全安全“0”文化文化u培培训计划零失划零失误u安全教育零缺安全教育零缺项u培培训管理零缺陷管理零缺陷u现场培培训零零遗漏漏u操作培操作培训零漏洞零漏洞 u持持证上上岗零零遗漏漏u文件宣文件宣贯零死角零死角 u政治教育零偏差政治教育零偏差u安全宣安全宣传零滞后零滞后 n影像影像资料零缺失料零缺失n政治本安零政治本安零风险 n党党员管理零漏洞管理零漏洞n事件事件调查零拖延零拖延n安全履安全履职零失零失误n效能效能监察零容忍察零容忍 n处理决定零争理决定零争议n信信访事件零事件零发生生 n地企和地企和谐零摩擦零摩擦18.零距离零距离亲情融合情融合零失零失误协作保安作保安自主保安自主保安零零伤害害亲情感化情感化零盲区零盲区 8 8 安全安全亲情文化管理情文化管理麦麦垛安全安全“0”文化文化19.9 安全健 康管理 服务人员零疾病 劳保发放零延迟 员工健康零忽视 应急救援零延误 职业危害零存在 进货验收零漏洞 设施操作零失误 食品加工零夹生 健康持证零遗漏 过期原料零进入麦麦垛安全安全“0”文化文化20.麦麦垛山煤山煤矿通通过长期的期的实践与践与创新，形成了麦新，形成了麦垛安全安全“0 0”文化文化“369369”框架内容。框架内容。六条理念引六条理念引领六位一体支撑体系六位一体支撑体系六种特色管理模式六种特色管理模式“九化九化”安全管理安全管理实践模践模块麦麦垛安全安全“0”文化文化21.麦麦垛安全安全“0”文化文化二、二、安全理念体系安全理念体系安安全全使使命命安安全全愿愿景景安安全全理理念念安安全全责任任观安安全全意意识观安安全全作作业观22.1.1.安全使命安全使命麦麦垛安全安全“0”文化文化23.释义：煤煤矿不不仅要多挖煤，多要多挖煤，多见效益效益更要更要多挖品格，注重多挖品格，注重员工精神工精神层面的需求面的需求努力把采煤努力把采煤这个特殊行个特殊行业打造成打造成 安全零安全零伤害害 矿区山水园林化区山水园林化 员工有工有归属感属感、幸福感幸福感以高度的主人翁精神体会到工作的以高度的主人翁精神体会到工作的乐趣和人生的价趣和人生的价值更更为作作为新新时代的煤代的煤矿工人而感到工人而感到骄傲和自豪！傲和自豪！麦麦垛安全安全“0”文化文化24.把采煤打造成安全、把采煤打造成安全、绿色、幸福的、受色、幸福的、受人尊敬的人尊敬的职业。2.2.安全愿景安全愿景麦麦垛安全安全“0”文化文化25.麦麦垛安全安全“0”文化文化从安全零从安全零隐患做起，以零患做起，以零“三三违”贯穿整个作穿整个作业过程，做到程，做到“三不三不伤害害”，最，最终实现企企业安全零事安全零事故，故，员工健康零工健康零伤害。害。人的生命存在的意人的生命存在的意义就是就是为了追求幸福生活，而了追求幸福生活，而幸福首先来源于身心健康，幸福首先来源于身心健康，这就要求我就要求我们从事的从事的职业要安全健康。要安全健康。安全健康有了保障，生命才会健康、美安全健康有了保障，生命才会健康、美丽，也是，也是幸福麦幸福麦垛人的共同追求。人的共同追求。释释 义义26.生命高于一切生命高于一切责任重于泰山任重于泰山煤煤矿能能够做到零做到零伤害害瓦斯超限就是事故瓦斯超限就是事故一切生一切生产事故事故皆可防可控皆可防可控释义：效益虽重要，生命价更高。为保证员工的安全与健康，要构建以安全、质量为主线的安全生产管理体系，强化安全意识，洞察安全隐患，创造安全环境，践行安全承诺，落实安全责任，构建安全管理长效机制。要打破传统安全管理思维模式，只要管理到位，执行到位，煤矿能够做到零伤害，瓦斯等有害气体不超限。实行风险预控管理，强化制度、措施落实，实现一切生产、经济、政治事故可防可控。3.3.安全理安全理念念麦麦垛安全安全“0”文化文化27.4 4、安全责任观、安全责任观我主管我主管我负责我负责我安排我安排我督办我督办我操作我操作我安全我安全释义：从从处领导到技到技术员，再到，再到岗位位员工，每一工，每一级都明确都明确安全安全责任，具体任，具体负责哪哪项工作的就要工作的就要对本本项工作的安全工作的安全负责，在哪个，在哪个岗位的就要位的就要对本本岗位的安全位的安全负责。从而保。从而保证安安全全责任的任的层层分解、分解、压力的逐力的逐级传递，形成一，形成一级抓一抓一级，下一下一级对上一上一级负责的良好安全局面。的良好安全局面。麦麦垛安全安全“0”文化文化28.5、安全意识观吃做行走看吃做行走看心中有安全心中有安全释义：从员工个体的安全基本思想意识角度着眼，日常生活一举一动、规章至尊，时时处处心中想着安全，行动做到安全。麦麦垛安全安全“0”文化文化29.麦麦垛安全安全“0”文化文化6 6、安全、安全作作业观上标准岗干标准活 释义：在生产作业过程中，始终以安全第一为中心，以严格的管理、细致的操作、务实的精神、精确的态度，按照规程规范操作，自觉消除不安全隐患；实行事前全面风险评估与防控、事中排查评估与过程控制、事后评价与考核；做到人人学标准、人人懂标准、上无隐患标准岗、干无违章标准活。30.麦麦麦麦垛垛安全安全安全安全“0 0 0 0”文化是在集文化是在集文化是在集文化是在集团团安全文化理念的安全文化理念的安全文化理念的安全文化理念的引引引引领领下，践行麦下，践行麦下，践行麦下，践行麦垛垛安全六个理念，安全六个理念，安全六个理念，安全六个理念，紧紧围绕紧紧围绕“目目目目标标责责任管理体系、三任管理体系、三任管理体系、三任管理体系、三级风险级风险管控体系、管控体系、管控体系、管控体系、现场质现场质量管控量管控量管控量管控体系、教育培体系、教育培体系、教育培体系、教育培训训管理体系、管理体系、管理体系、管理体系、职业职业健康管控体系、健康管控体系、健康管控体系、健康管控体系、亲亲情文化管理体系情文化管理体系情文化管理体系情文化管理体系”等六大体系，形成了等六大体系，形成了等六大体系，形成了等六大体系，形成了“六位一体六位一体六位一体六位一体”、“六力合一六力合一六力合一六力合一”、“双双双双轮驱动轮驱动”的特色本安管理的特色本安管理的特色本安管理的特色本安管理支撑体系，是麦支撑体系，是麦支撑体系，是麦支撑体系，是麦垛垛安全安全安全安全“0 0 0 0”文化的关文化的关文化的关文化的关键应键应用管理用管理用管理用管理支撑体系。支撑体系。支撑体系。支撑体系。三三、“六位一体六位一体”特色本安管理支撑体系特色本安管理支撑体系麦麦垛安全安全“0”文化文化31.“六六位位一一体体”特特色色本本安安管管理理支支撑撑体体系系麦麦垛安全安全“0”文化文化32.“六位一体六位一体”特色本特色本安管理支撑体系安管理支撑体系目目标责任任管管理理体体系系亲情情文文化化管管理理体体系系教教育育培培训管管理理体体系系三三级风险管管控控体体系系职业健健康康管管控控体体系系现场质量量管管控控体体系系麦麦垛安全安全“0”文化文化33.在实施安全管理过程中，用一系列的安全责任纽带，把安全目标分解明确到单位和个人，把安全责任落实到现场，有效保障矿井安全生产有条不紊进行，实现全员、全过程、全方位和多层次的管理；把事故隐患排查治理作为一项长期、规范的工作开展下去，建立完善严格的责任追究机制，通过安全问责制的前追后纠，对隐患排查不及时、治理措施不落实或落实不到位的各级人员，实行逐级责任追究。1.1.目目标责任任 管理体系管理体系麦麦垛安全安全“0”文化文化34.通通过践行践行“一家人，一一家人，一盘棋，一条心棋，一条心”的和的和谐原原则及及“麦麦矿的事的事员工工办，员工的事麦工的事麦矿办”的和的和谐准准则，建立与，建立与员工之工之间的的亲情关系，情关系，为员工工办事、解事、解忧、谋利，利，让企企业的的发展成果展成果惠及全体惠及全体员工，使工，使员工达到情感上的共工达到情感上的共鸣，对企企业表表现出出较强的忠的忠诚感、感、归属感、属感、认同感和支持感。同同感和支持感。同时，有效依托文明家，有效依托文明家庭庭创建、一封家建、一封家书、“千米井巷千米井巷认亲人人”、亲人安全警示人安全警示语、全家福、省全家福、省亲日等有效日等有效载体，精心构筑妻子督促丈夫、父母督体，精心构筑妻子督促丈夫、父母督促儿子、子女督促父促儿子、子女督促父亲、邻居居亲友互相督促的安全友互相督促的安全监督网督网络，形成点点相形成点点相连、连点成点成线、连线成面的全成面的全员、全方位、全、全方位、全过程程抓安全的抓安全的强大合力，全面打响大合力，全面打响员工无工无“三三违”、班、班组无事故的无事故的安全保安全保卫战。2 2亲情情文化文化管理管理体系体系麦麦垛安全安全“0”文化文化35.学学学学习动习动力循力循力循力循环轮环轮“快餐式”班前培训“配餐式”警示教育“点餐式”岗位培训大力推行大力推行大力推行大力推行“三餐式三餐式三餐式三餐式”培培培培训训3.3.教育培教育培训管理体系管理体系麦麦垛安全安全“0”文化文化36.员工工评估估科科队审定定班班组评估估（1）（3）对麦麦垛山煤山煤矿筹建筹建处大集合整体大集合整体进行行风险辨辨识、评估管控；估管控；对筹建筹建处下属（科下属（科队、岗位）各子元素位）各子元素进行重新行重新风险辨辨识、评估、管控估、管控；对现场、员工上下班工上下班过程程进行全面行全面风险评估估。三三级风险评估估（2）P:planP:plan计划计划D:doD:do实施实施C:checkC:check检检查查A:actionA:action持持续改进续改进PDCAPDCA运行管理模式运行管理模式4.4.三三级风险管控体系管控体系麦麦垛安全安全“0”文化文化37.以安全以安全风险和和职业危害防控危害防控为目目标，以危，以危险源和源和职业危害因素辨危害因素辨识、评估、控制估、控制为主主线，以管控，以管控标准、准、治理措施、安全信息平台治理措施、安全信息平台为基基础，以以规范的人性化管理、科学的范的人性化管理、科学的风险管控、管控、严格的格的责任落任落实为强力支撑，力支撑，以以时效性安全培效性安全培训方式、关方式、关键性科性科技防灾手段、技防灾手段、现场应急救援体系急救援体系为重要保障，重要保障，贵在以人在以人为本、自主管本、自主管理、关口前移，重在全理、关口前移，重在全员参与、参与、闭环有序、持有序、持续改改进，是一套科学、，是一套科学、规范、有效的安全管控体系。范、有效的安全管控体系。5.5.职业健康管控体系健康管控体系麦麦垛安全安全“0”文化文化38.以现场施工质量为基础，以小班工程质量验收，班评估和每周工程质量验收为抓手，运用精细管控轮理论，就是以现场管理和过程控制为重点，全员参与，打破固有思维，求实创新，孜孜以求，精益求精，不断提升产品品质，打造行业精品，全面提升工程质量、设备设施质量、工作质量，实现安全质量标准化工作全面动态达标，以品牌效应铸造企业的辉煌业绩。6.6.现场质量管控体系量管控体系管管管管 控控控控精精精精 品品品品标标 准准准准品牌效品牌效品牌效品牌效应应精精细行行为管管控控轮麦麦垛安全安全“0”文化文化39.麦麦垛安全安全“0”文化文化运输一队党员马小林半煤岩运输平安巷运输二队创建“文明交通”运输巷掘进三队物料码放定制化管理开展安全文明开展安全文明环境建境建设工作工作主主题：文化入井促建文化入井促建设 安全安全环境境铸和和谐原原则：先易后先易后难、以点、以点带面；面；全全员参与、参与、书记主抓；主抓；文化入井，安全共建；文化入井，安全共建；40.三角形是所有三角形是所有图形中最形中最稳固的架构固的架构模式，以两个等模式，以两个等边三角架构上下交叉的三角架构上下交叉的形式，形成一个形式，形成一个稳固的六角固的六角结构，其六构，其六个角分个角分别代表麦代表麦垛安全安全“0 0”文化的六大文化的六大体系，代表六条理念和六种力量，形成体系，代表六条理念和六种力量，形成六力合一、六位一体。六力合一、六位一体。三角交叉的双三角交叉的双轮架构架构图说明明 麦麦垛安全安全“0 0”文化居于六力中央形文化居于六力中央形成的内成的内轮，六力共同作用于安全，六力共同作用于安全“0 0”文文化的内化的内轮和外和外轮，六条理念引，六条理念引领六大体六大体系，系，为安全安全“0 0”文化服文化服务，每支力量都，每支力量都是安全是安全“0 0”文化的重要文化的重要组成部分和有力成部分和有力臂膀，不可或缺臂膀，不可或缺,六力合一，双六力合一，双轮驱动，共同支撑着安全共同支撑着安全“0 0”文化的运文化的运转和运行。和运行。麦麦垛安全安全“0”文化文化41.从结构次序看，安全目标责任体系位于结构的最顶层，属于顶层最高设计和终极目标。意味着各项安全目标首先要通过规范的人性化管理，亲情化帮教、完善的沟通参与机制，实现员工行为自觉，得以实施和落地生根，从而才能得到顺利的贯彻执行高效的安全教育培训使员工知道什么是安全，怎么保安全，达到我要安全的目的运用科学手段，使各种重大职业危害因素得到控制，形成严格的现场监督检查和应急救援机制建立安全管理责任机制、安全监督检查机制、安全管理制约机制和安全责任追究机制等系列机制，改善现场工作质量，确保现场安全生产零伤害高效、科学的手段对各种危险源、风险的辨识和评估、控制，能使安全管理达到“超前预判、超前防控、超前处置、过程控制”，是实现企业本质安全的重要一环，起着承上启下的关键作用麦麦垛安全安全“0”文化文化42.从图形的轮廓看，它形似内外双轮旋动，具有强烈的动感，意指双轮长转、持续改进，力量无穷、永不停歇；另外，其造型又像一轮光彩四射、锐利无比的采煤机，象征麦垛山煤矿激流勇进，破浪前行，和谐麦垛，百年长青。麦麦垛安全安全“0”文化文化43.麦麦垛安全安全“0”文化文化红既体现警告、禁止、危险等意义，同时也代表着积极的力量、热忱、温暖和智慧，从而实现防微杜渐、明察秋毫，将隐患和事故消灭在萌芽状态橙警戒色，由于其透明度高，常常用于各种救援，意指一旦有事故发生，在职业健康管控体系作用下，实现安全和健康黄代表灿烂辉煌、有着阳光般的明亮，象征庄严、正义和阳光。意指在严格的现场安全质量管控体系作用下，只有达到安全质量标准化，才有安全效果。绿代表了企业实现本质安全和员工达到职业健康的最高境界，具有可持续的恒久性和生命力。青既体现制度的刚性，又体现管理方式和管控手段的柔性和人性化蓝代表指令，意味着严肃的、刚性的，其各项规定是必须不折不扣执行的。紫代表权威、高度、深度，体现科学的精神 红橙橙红黄黄绿青青蓝紫七种紫七种颜色形成色形成绚丽的彩虹，代表着安全的彩虹，代表着安全“0”文化的天文化的天时地地利人和，是人与自然、利人和，是人与自然、和和谐而完美的而完美的统一。一。44.四、特色安全管理模式四、特色安全管理模式麦麦垛安全安全“0”文化文化六种特六种特色管理色管理模式模式“九步法”军事化班前会模式“牵手”式技术保安模式安全隐患闭环管理模式安全行为军事化管控模式零距离现场安全培训模式特色班组团队管理模式45.麦麦垛安全安全“0”文化文化1 1、“九步法九步法”军事化班前会模式事化班前会模式46.总工程师专业副总工程师技术队干、职能科室负责人技术主管基层技术人员权权力力力力“正三角正三角正三角正三角”基层技术人员专业副总工程师技术队干、职能科室负责人技术主管总工程师责责任任任任“倒三角倒三角倒三角倒三角”“牵手式手式”技技术保安，即整合各方面技保安，即整合各方面技术资源，网集各部源，网集各部门智慧，智慧，实现技技术整体集成和整体集成和专业高度高度协同，挖同，挖岗位主人翁深度，拓内引外位主人翁深度，拓内引外联广度，广度，拔代理制高度，拔代理制高度，强流程管控力度，促技流程管控力度，促技术保安准度。保安准度。2 2、“牵手式手式”技技术保安模式保安模式麦麦垛安全安全“0”文化文化47.机关科室管理人员对全处操作人员进行安全“牵手”承包，建立“一牵多”安全包保机制，形成多个“安全互联网”团队，做到手机号互通、QQ号互通、个人信息和家庭情况互知、所在工作现场互知、相应的安全操作规范互知等，利用工余时间互通信息，进行零距离交心和安全交底，使每一个“安全互联网”团队成员都做到安全零伤害。麦麦垛安全安全“0”文化文化48.定时间定措施定责任人定限改时间定复查人人机环管3 3、安全、安全隐患患闭环管理模式管理模式麦麦垛安全安全“0”文化文化49.执执 行行行行结结 果果果果任任任任 务务行行行行为习惯为习惯军军事事事事行行行行为为转转化化化化轮轮 军事型管行为，是一种习惯的养成，是言行如一的素养。是以提高员工执行力和战斗力为目标，强化服从意识，规范员工行为，打造高效团队，提升企业核心竞争力。军事型把麦垛打造成一个以担当为特质的军营。4 4、安全行、安全行为军事化管控模式事化管控模式 麦麦垛安全安全“0”文化文化50.5 5、零距离、零距离现场安全培安全培训模式模式管理管理管理管理人人人人员员班班班班组长组长操作操作操作操作人人人人员员零距离零距离零距离零距离 班班组长及以上管理人及以上管理人员对各各岗位操位操作作员工工进行面行面对面、手拉手、一面、手拉手、一对一的一的现场零距离培零距离培训，安全知，安全知识、技、技术操作操作规程、危程、危险源辨源辨识、操作、操作规范、技能提范、技能提升等内容培升等内容培训，把工作，把工作现场真正真正变成最成最能能发挥培培训功效的培功效的培训室。室。麦麦垛安全安全“0”文化文化51.生生产辅助助班班组生生产一一线班班组紧扣扣上水平上水平树标杆杆地地 面面 班班 组争一流争一流紧扣扣紧扣扣一套一套长效效建建设机制机制安全生安全生产单产单进成本管控成本管控设备三率三率安全运行安全运行系系统顺畅服服务一一线环境美化境美化优质高效高效长足足发展展麦麦垛安全安全“0”文化文化6 6、“治家攻略治家攻略”特色班特色班组团队管理模式管理模式 “准确定位准确定位”持持“家家”之本。之本。52.“安全安全责任任”守守“家家”之魂。之魂。党政党政党政党政领导领导分管分管分管分管领导领导业务业务部部部部门门区区区区 队队班班班班 组组员员 工工工工任任务六六级分分解解处处 长长区区区区队长队长班班班班组长组长三三个个“一一把把手手”责任任麦麦垛安全安全“0”文化文化53.“民主自治民主自治”强“家家”之之举班班组组安全工作安全工作完成生完成生产产任任务务治理安全治理安全隐隐患患规规范操作行范操作行为为按照按照标标准施工准施工主主动节动节支增效支增效行行动执动执行有力行有力工作自主工作自主创创新新民主共建和民主共建和谐谐九九项项基基础础工作工作建立班组绩效考核办法建立班组长长效管理制度建立班建立班组团队文化体系文化体系建立学习培训试题库和培训办法麦麦垛安全安全“0”文化文化54.麦麦垛安全安全“0”文化文化“团队文化文化”固固“家家”之髓。之髓。冠名诠释熟知认同拓展活动现场实践 制度保障制度保障 现场安全安全风险管控管控 教育培教育培训班班组团队文化文化六大支撑体系六大支撑体系 组织建建设 文化引文化引领 考核考核评价价班班组建建设工作内容工作内容指指标化化工作要求工作要求标准化准化工作步工作步骤程序化程序化工作考核工作考核数据化数据化工作管理工作管理系系统化化55.麦麦垛安全安全“0”文化文化“规划措施划措施”兴“家家”之略之略 “制度机制制度机制”治治“家家”之基之基滚动制定麦垛山煤矿筹建处班组建设三年战略规划，每年下发统领全年工作的班组建设实施方案，处、区队、班组三级联建，指标分解落实。物物质激励激励精神激励精神激励 以星以星定定绩本本本本质质安全型安全型安全型安全型质质量效益型量效益型量效益型量效益型科技科技科技科技创创新型新型新型新型资资源源源源节约节约型型型型和和和和谐发谐发展型展型展型展型 争星争星创效效班组建设管理办法凸显班组辉煌业绩有典型发展建设历史以响亮名字冠名长效班组建设机制56.麦麦垛安全安全“0”文化文化故事化形象化口诀化艺术化亲情化学习化军事化激励化全员化五、五、“九化九化”安全管理安全管理实践模践模块57.1 1、故事化、故事化 人人人人讲讲安全故事安全故事,事事事事为为安全故事。自安全故事。自编编形成形成安全文化集萃安全文化集萃、安全品格点安全品格点评评故事集故事集、安全反思醒悟故事集安全反思醒悟故事集等，反映人、等，反映人、机、机、环环、管等各、管等各类类安全故事教育引安全故事教育引导员导员工按章作工按章作业业，规规范操作。范操作。麦麦垛安全安全“0”文化文化58.麦麦垛安全安全“0”文化文化2 2、形象化、形象化 把安全品格点把安全品格点评故事、安全反思醒悟故事故事、安全反思醒悟故事、安全操作、安全操作规程及安全警示程及安全警示图片等内容形象化片等内容形象化，形成，形成图文并茂的文并茂的图画册。画册。59.麦麦垛安全安全“0”文化文化班班组培培训理理论实践相践相结合合班班组活活动凝人心凝人心“三人三人联动”员工员工家属家属朋友朋友实现安全零伤害实现安全零伤害实现安全零伤害实现安全零伤害温情温情友情友情亲情亲情“三情融入三情融入”“331”安全安全绣廊（平安楼与立井走廊）廊（平安楼与立井走廊）宝瓶安宝瓶安谐音音“保平安保平安”60.3 3、口、口诀化化“三三进进式式”安全口安全口诀诀化化现场现场考核考核麦麦垛安全安全“0”文化文化61.麦麦垛安全安全“0”文化文化征集反映不同征集反映不同岗位、不同工种的安全格言，位、不同工种的安全格言，进行分行分类：激励型、引：激励型、引导型、型、劝告型、警示型格言。告型、警示型格言。62.4 4、艺术化化 以身以身边的真人真事的真人真事为内容，提内容，提炼总结，分月度、季度、年度开展系列，分月度、季度、年度开展系列评书、快、快书、小品、手工、小品、手工艺制作、歌曲等五制作、歌曲等五大大系列安全演系列安全演绎活活动。做到月有做到月有杂谈、季有点、季有点评、年、年终总决、决、优秀重秀重奖。麦麦垛安全安全“0”文化文化63.麦麦垛安全安全“0”文化文化安全歌曲安全歌曲自己作自己作词自己自己谱曲曲自己演唱自己演唱 自己演自己演绎处领导愿景之歌愿景之歌管理人管理人员执行之歌行之歌岗位位员工安全操作工安全操作之歌之歌筹筹 建建 处和和谐之之歌歌科科队团队之歌之歌 班班组安全之歌安全之歌安全生安全生产文明行文明行为廉政建廉政建设歌歌 曲曲 “安全在行安全在行动”文文艺入井活入井活动 运运输一一队“巷道歌手巷道歌手”杨泽良良64.5、亲情化情化 亲情：分届次开展分届次开展“千名千名矿嫂送嫂送亲情情”和和“双假子女拓展双假子女拓展营”活活动；友情：友情祝福友情祝福，开展，开展“我我为工友工友谏一言、安全一言、安全连着你我他着你我他”活活动；温情：实施施“温心伴我行温心伴我行”工程，和工程，和谐号通勤号通勤车上开上开设“安全之音安全之音”视频节目，在目，在爱心服心服务站内容开展站内容开展“安全幸福之家安全幸福之家”活活动，利用，利用手机平台开展手机平台开展“健康之声健康之声”语音提示、短信祝福活音提示、短信祝福活动。麦麦垛安全安全“0”文化文化65.麦麦垛安全安全“0”文化文化千米井下千米井下见真情真情66.6、学、学习化化麦麦垛安全安全“0”文化文化67.麦麦垛安全安全“0”文化文化理论比赛技能比武实操演练拓展训练操作操作岗员工搭建工搭建“四大平台四大平台”安全管理（每月第一周）生产接续（第二周）技术保安（第三周）创新实践（第四周）管理管理岗员工开工开设“四大四大讲堂堂”68.学学习践行安全五大信条践行安全五大信条麦麦垛安全安全“0”文化文化69.学学习践行安全四大理践行安全四大理论 冰山效冰山效应应：安全事故就是浮出：安全事故就是浮出水面上的冰、未遂事故。更多的事水面上的冰、未遂事故。更多的事故故隐隐患和不安全因素就是水下面的患和不安全因素就是水下面的冰。一个必然事件，一定由很多未冰。一个必然事件，一定由很多未遂事件支持他。安全生遂事件支持他。安全生产产事故背后，事故背后，必然存在大量的未遂事故和安全必然存在大量的未遂事故和安全隐隐患。要杜患。要杜绝绝事故必事故必须须解决未遂事故解决未遂事故的的问题问题；要解决未遂事故必；要解决未遂事故必须须解决解决事故事故隐隐患；要解决事故患；要解决事故隐隐患必患必须须从从化解和消除不安全因素入手。化解和消除不安全因素入手。麦麦垛安全安全“0”文化文化70.木桶定律：木桶定律：安全工作的可靠性，是由全体员工的整体安全素养所决定的。每个员工都好比这个木桶的一根木板，数量极少的三违人员是引发事故的“短木板”，因此，千万不能成为最短、最差的那根木板。麦麦垛安全安全“0”文化文化71.堤堤坝原理：原理：安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小的隐患，都会危及堤坝，产生严重的毁堤后果。因此，要加大安全隐患排查力度，把所有隐患消除在萌芽状态，防患于未然。确保安全的大堤坝坚如磐石。麦麦垛安全安全“0”文化文化72.斜坡效斜坡效应：安全工作如同推球上坡，只有瞄准目标，心往一处、力往一处使，安全目标就一定会实现。因此，每一位员工都应该成为安全管理中的一个支点，人人恪尽职守，才能形成齐抓安全工作的合力。麦麦垛安全安全“0”文化文化73.7、军事化事化 强化安全化安全执行力。着眼行力。着眼意意识训练、知、知识训练、行、行为训练“三个角度三个角度”，实施施军事化班前会、事化班前会、军事化事化队列行走、列行走、军事化安全确事化安全确认、军事化事化现场交交接班接班“四四项工程工程”，开展，开展现场安全定制化管理活安全定制化管理活动，提升安全行，提升安全行为军事化事化素养，形成安全行素养，形成安全行为军事化事化习惯。第三届军事化集训月麦麦垛安全安全“0”文化文化通通风队军事化班前会当班危事化班前会当班危险源辨源辨识74.麦麦垛安全安全“0”文化文化手指口述手指口述入井前安全确入井前安全确认视频75.8、激励化、激励化 开展开展“梦想成真梦想成真”系列活系列活动，包括，包括安全醒悟安全醒悟单位、安全愚位、安全愚钝单位、安全放心位、安全放心岗、星、星绩班班组、星、星级员工、工、诚信信员工、工、“安康杯安康杯”竞赛等等评比活比活动，继续实施安全施安全预奖励机制。励机制。变现金激励金激励为实现梦想激励，梦想激励，变员工被工被动受受奖为主主动需求激励。需求激励。激激发员工的源工的源动力，力，调动员工参与工参与安全生安全生产的主的主动性和性和积极性。极性。麦麦垛安全安全“0”文化文化76.麦麦垛安全安全“0”文化文化变现金激励金激励为实现梦想激励，梦想激励，变员工被工被动受受奖为主主动需求激励。需求激励。三三级梦想梦想1010名名（10001000元以内）元以内）二二级梦想梦想1010名名（20002000元以内）元以内）一一级梦想梦想5 5名名（30003000元以内）元以内）特特级梦想梦想1 1名名（50005000元以内）元以内）建立安全建立安全“梦想成真梦想成真”正向激励机制正向激励机制梦想梦想实现了！了！77.9、全、全员化化 充分发挥群监网员、青监岗员、家属协管员和零点小分队作用，“九位一体”齐抓共管保安全的安全管理网络，形成齐抓共管安全的强大合力。开展向“不安全行为告别”、安全承诺和现场观摩学习等形式多样的全员安全活动。同时，建立员工安全隐患举报制度和黄牌警告制度。麦麦垛安全安全“0”文化文化78.麦麦垛安全安全“0”文化文化 建立完善“319”全员安全管理网络，即：“三员一队”“九位一体”，各司其职、各负其责，分工协作，齐抓共管保安全的安全管理网络，形成齐抓共管安全的强大合力。群群监网网员青青监岗员家属家属协管管员党委党委管党管党行政行政管全管全面面分管分管包干包干总工工管技管技工会工会管网管网团委委管管岗纪检管管效能效能监察察家家协管教管教员工工互管互管零点小分零点小分队79.VIVI安全安全劳动安劳动安全卫生全卫生标志标志安全旗安全旗安全标安全标识与安识与安全色全色安全安全“0 0”文文化形象化形象物物安全吉安全吉祥物祥物麦麦垛安全安全“0”文化文化六、安全六、安全识别系系统 安全识别系统是企业安全文化建设的一项重要内容，它根据企业的行业特点、安全标准及企业特性，以企业的安全文化理念、企业形象等为内容，综合利用一切有效的视觉符号，有效地营造企业安全环境氛围，从而引导员工形成安全行为习惯、固化员工安全行为。80.劳动安全安全卫生生标志志 以代表劳动安全卫生的绿十字为中心，周围用变形的齿轮和橄榄叶构成的一个图案，左侧的齿轮象征着劳动、长城和中国，右侧的橄榄叶象征着和平、美满和幸福。麦麦垛安全安全“0”文化文化81.安安 全全 旗旗 麦麦垛安全安全“0”文化文化82.安安 全全 吉吉 祥祥 物物麦麦垛安全安全“0”文化文化83.麦麦垛安全安全“0”文化形象物文化形象物麦麦垛安全安全“0”文化文化84.l煤煤矿企企业安全安全识别系系统一般通一般通过安全辨色、安全安全辨色、安全标识、安、安全全语音，以形象醒目的信息音，以形象醒目的信息语言向人言向人们表达禁止、警告、指表达禁止、警告、指令、提示等安全信息令、提示等安全信息l通通过科学合理、科学合理、规范范统一的一的识别技技术达到达到视觉冲冲击力的最力的最佳效果佳效果l提高提高现场人人员对危危险及及规定的定的认识识别和注意关切和注意关切l传达出安全文化愿景等理念，精神性的个性达出安全文化愿景等理念，精神性的个性风格格l使安全文化以使安全文化以视觉、听、听觉等形象手段得以延伸等形象手段得以延伸l提高安全管理手段，促提高安全管理手段，促进安全生安全生产矿井安全井安全标识与安全色与安全色麦麦垛安全安全“0”文化文化85.1 1 安全安全标识内容：内容：l安全安全设施施标识l安全宣安全宣传标识l避灾路避灾路线标识l各个各个岗位操作位操作标识l其他需要提示、警示的其他需要提示、警示的标识 2 2 安全安全标识种种类：禁止禁止 警告警告 指令指令 提示提示 指指导矿井安全井安全标识与安全色与安全色麦麦垛安全安全“0”文化文化86.3 3 安全色安全色规定：定：4 4 安全安全标识对比色：比色：同同时使用使用时，应按按规定搭配定搭配l安全色安全色红色，色，对比色白色比色白色l安全色安全色蓝色，色，对比色白色比色白色l安全色黄色，安全色黄色，对比色黑色比色黑色l安全色安全色绿色，色，对比色白色比色白色麦麦垛安全安全“0”文化文化红色色：禁止、危禁止、危险以及消防以及消防设备的意思的意思黄色：提醒、提示或警示人提醒、提示或警示人们注意注意蓝色：指令，要求人指令，要求人们必必须遵守遵守绿色：给人人们提供允提供允许、安全的信息、安全的信息87.麦麦垛安全安全“0”文化文化警告禁止提示指令88.麦麦垛安全安全“0”文化文化安全警告标志89.麦麦垛安全安全“0”文化文化安全禁止标志90.麦麦垛安全安全“0”文化文化安全消防标志91.麦麦垛安全安全“0”文化文化安全指令标志92.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山禁止标志93.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山禁止标志94.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山警告标志95.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山警告标志96.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山提示标志97.麦麦垛安全安全“0”文化文化矿山指令标志98.99.谢谢观看！