10、11#楼竣工总结.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-嘉州阳光苑（DBC）10、11#楼工程竣工总结一、 工程概况：工程名称北京嘉州阳光苑（DBC）10、11#楼工程建设地点通州区梨园镇颐瑞中二路东侧建设单位北京卓越房地产开发有限公司 负责人：朱晓捷监理单位北京和平诚信工程建设监理公司 负责人：赵继明设计单位同济大学建筑设计研究院 负责人：赵 颖总包单位北京正荣建设工程有限责任公司 负责人：兰卫东建筑面积（m2）15697m2基础类型筏型基础主体结构类型钢筋砼剪力墙装修标准户内初装修，公共部位普通装修地上/地下层数8/1檐高（m）23.20工程造价（万元）开工日期2006年1月10日共计397天竣工日期2007年 2月10日质量目标合格工程特点10、11#楼建筑面积和套型设计相同，互为镜像关系，使用性质为普通住宅楼，建筑等级为级，防火分类为多层，建筑耐火等级为二级，结构形式钢筋砼剪力墙，筏板基础；采暖为电热地采暖；每栋楼设3部电梯，并设单元门禁对讲系统，窗磁、门磁等智能控制系统。嘉州阳光苑（DBC）B区10、11#楼工程，从2006年1月10日开工至07年 月 日完工，达到条件进行了竣工验收。二、 工程建设实施简况我公司严格执行基本建设程序，严格执行各项法律、法规、标准、规范及北京市有关规定，按招标程序分别对勘查单位、施工单位、监理单位等参建单位进行招标工作，做到公开、公正，从多家竞标单位中择优录用，认真选有实力的企业参与工程建设，从而为工程顺利施工，节约工程造价奠定了基础。在施工过程中我们努力做好现场监督、指导工作，并重点做好以下工作：1、 安全工作要点：a、塔吊；b、基坑防护；c、外梯安装和使用；d、高空作业管理；e、大模板使用；f、脚手架、吊兰；g、护栏、临电、电气设备使用。2、 建设单位人员安全工作分工：由土建监理工程师兼职负责现场安全管理，定期组织安全检查，对施工中出现的安全问题与施工单位联系解决。土建工程师负责分管的土建安全工作，水、电气工程师负责水电施工的安全工作，做到层层把关，发现安全问题及时解决处理。3、 工程进展坚持先计划，后部署，实施检查总结来完成。每周做出周计划，来保证月计划的完成，也就是总工程进度靠具体月计划实施。每周按时召开工程监理例会，对周月所完成的工程量、实施计划、安全进行总结。从工程使用材料方面，坚持验收程序，所有进场材料首先做到“三同时”报验须与材料同时、材料员与质检员同时、监理和甲方检验与报审同时进行，材料进场的重要环节从未放松，所有进场材料设备不合格的用于工程中。在每个工程中都难免有些新的技术问题出现，比如：设计与实际的结合考虑不完备、遗漏、改动等。这方面我们注意详熟图纸，细看设计洽商，只要有变动的，坚持有依据，重数据，按程序，办手续的原则。对工程的每个改动做到必须有监理、设计手续，按规矩办理，否则立即停止施工。在施工过程中，按合同约定内容开展工作，把握尺度，坚持原则，履行建设单位权利和义务，在公司总经理的领导下，认真执行国家规范、规程、质量验收标准，对当日的工作做到当日办，决不拖日再办，使工作紧凑高效。4、 施工进度控制：1）、认真制定施工计划，计划要紧凑、要有可操作性，执行计划要坚决，如遇实际情况影响工程进度，要对计划进行有效的调整，如外窗封闭施工影响总体施工进度，工程部要求总包单位及时的调整施工月计划，并要求按调整月计划施工，从而实现预定目标，防止工程进度一拖再拖。2）、提早解决影响施工的问题。装饰工作开始之前有许多设计未明确的地方。如：外保温材料和作法、外墙真石漆施工做法、地面石材选择等。尽快解决这些问题，以使施工顺利进行。 3）、加强工作预控性，对施工中即将遇到的问题提前做好准备。5、做好合同管理和信息管理：10、11#楼工程的分包单位有几家，其中门窗、电热采暖、电梯、消防等几个系统为我公司直接分包，为做好对各分包单位的管理，要求所有的分包单位和总包单位签定施工配合协议，总包单位按合同约定向分包单位提供住房、用水、用电等，分包单位按约定日期完成所分包工程，保证现场施工有序进行。对总包单位和分包单位的工程款严格按照合同约定签发，没有合同不与签认。6、 协调工作：工期紧，分包单位多，协调工作量大，为做好协调工作我公司首先做到公正无私、秉公办事，无论监理单位还是施工单位谁的问题谁解决。三、总结经验和不足： 在今后工程的施工过程中，我们需要进一步的提高自身的素质及业务水平，使我们的工程质量更上一层楼，给业主交出满意的工程。 北京卓越房地产开发有限公司2007年2月10日本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】-精品word文档 值得下载 值得拥有-