浩然国际花园A标建筑安装工程1.doc

浩然国际花园 监理规划B12浩然国际花园A标建筑安装工程监理规划2010年 月 日至2011年 月 日内容提要： 工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅建设监理处监制目录一、工程概况5 1、参建单位6 2、工程简介18二、监理工作范围、目标和依据201、监理服务的依据202、监理服务的范围213、监理服务的内容214、监理服务的目标22三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划231、现场监理组织结构图（表）232、各级监理人员岗位职责25四、监理工作内容、方法和措施28（一）质量控制的措施和方法281、事前质量控制的措施和方法282、原材料质量控制措施和方法303、事中质量控制的措施和方法344、事后质量控制的措施和方法375、主要分部分项工程质量控制措施395.1桩基施工监理措施395.2工程测量监理措施415.3主体结构质量监理对策445.4给排水系统监理措施475.5电气专业监理措施475.6电梯及其它大型机电设备监理措施485.7质量通病防治的监理措施495.8道路和广场的地面铺装565.9绿化工程专业监理措施57（二）工期控制的措施和方法591、进度控制的监理工作内容592、进度控制的监理工作原则、方法和程序613、进度控制的监理工作措施624、工程进度管理软件在本工程中的应用64（三）投资控制的措施和方法641、投资控制的监理工作内容642、投资控制的监理工作原则、方法和程序673、投资控制的监理工作措施694、工程变更的投资控制725、工程索赔的控制及处理方法73（四）合同、信息管理措施和方法941、合同管理措施942、信息管理措施101（五）工作协调的措施和方法1091、工作协调的内容、原则和程序1092、工作协调的方法和措施1103、工作协调的分类1134、与项目参建各方的关系114五、监理工作制度、工作程序1161、监理工作制度1162、监理工作程序161六、监理设施166七、创优的几点监理措施167八、履行监理安全责任168（四）文明、安全控制的措施和方法741、文明、安全控制的监理工作方法742、文明、安全控制的监理工作措施743、安全生产管理体系774、安全生产目标775、安全生产管理制度776、安全生产保证措施827、安全检查和处理93浩然国际花园A标建筑安装工程监理规划一、 工程概况（一）参建单位：1、建设单位：浩然国际置业2、工程名称：浩然国际花园A标建筑安装工程3、勘察单位：滁州市建筑勘察设计院4、设计单位：上海建筑设计研究院有限公司5、桩基施工单位：滁州市第二建筑安装有限公司地基与基础分公司6、土建施工单位：中天建设集团有限公司7、监理单位：江苏省华厦工程项目管理有限公司8、质量等级：符合国家有关质量标准，确保六栋高层达到“市优质结构”，争创“琅琊杯”。9、要求工期：400日历天。（二）工程简介： 本工程共6栋高层（其中13栋为11层，地下一层，46栋为18层，地下一层）结构形式：结构设计安全等级为二级，建筑抗震设防类别为乙类建筑，抗震设防烈度7度。抗震框架和剪力墙抗震等级均为二级。桩基采用静压预应力管桩，以PC-500（100）A-C80-8、9、10、11、13、15为居多。工程桩持力层为第4层强风化砂岩层。该工程共打1664跟静压管桩，其中1#楼总桩数为116根，2#楼总桩数为121根，3#楼总桩数为123根，4#楼总桩数为166根，5#楼总桩数为150根，6#楼总桩数为166根，地下室总桩数为822根。工程桩位偏差允许10cm。型号类别桩长（m）PHC-500（100）A-C80工程桩11、12、13、14、15PHC-400（90）AB-C80地下室811、保温节能：屋面保温采用35厚聚苯乙烯挤塑板，外保温采用25厚聚苯乙烯挤塑板，外门窗为喷涂普通铝合金门窗，采用单框Low-E中空（6+12A+6）玻璃，传热系数为0.3W/（.k），遮阳系数为0.66，气密性不低于4级；玻璃幕墙气密性不低于3级。采光天窗由专业厂家二次设计，玻璃采用夹胶中空玻璃，夹胶片厚度不应小于0.76mm，玻璃厚度应按建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003第8.2.6条规定计算后确定，安装后单片玻璃的绕度不宜大于L/400，且不大于2.5mm；要求玻璃的传热系数3.0W/（.k），遮阳系数0.4。地面保温采用聚苯乙烯挤塑板，厚度30，地下室外墙保温采用聚苯乙烯挤塑板，厚度30。（二）项目监理特点及总体要求1、项目监理特点1.1项目整体要求高，必须对整个项目各分部分项施工全过程进行控制，对参与本工程建设的监理人员综合素质提出了很高的要求。1.2质量要求高：本工程的质量目标为符合国家质量验收标准，创市优“琅琊杯”奖。项目监理部要督促施工单位建立健全质量保证和管理体系，依据设计文件、国家规范精心组织、精心施工。1.3工期要求紧：业主要求8月初要达到预售条件，因此必须要求施工单位加大各主要专业工程的资源（劳动力、机械、和周转资料）投入，做好与各分包工程之间、业主及相关主管部门的配合、协调、沟通和管理。1.4技术资料要求严：要求做到图文并茂、内容真实、及时、完整，各项监理资料的编制要与施工同步，按照建设工程文件归档整理要求（GB/T50328-2001）的要求分类、整理、归档。1.5安全文明生产要素：督促施工单位建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查落实，要求做到安全生产无重大事故，最大可能的减少施工扰民和噪音扰民，并积极维护业主在市民中的形象。1.6严格按照建设工程监理规范（GB50319-2000）及相关法律、法规的要求实施监理工作。2、总体要求：2.1 按照公司贯标的要求,监理项目的每一个过程，体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。2.2 企业管理层利用制度来保证项目管理，按规定程序运行。2.3 本工程监理将采用的公司有关内部文件并根据现场实际情况编制具有针对性的监理细则,按“建设工程监理规范”进行监理。二、 监理工作范围、目标和依据1、监理服务的依据a监理合同；b业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；c合同图纸及说明；d勘探设计文件；e合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规程等；f国家、当地现行有效的有关施工、设计、监理方面的技术规范、规程及验收标准；g国家及省、市关于建设监理的有关法律、法规、规章规定及政策文件；2、监理服务的范围根据监理招标文件要求，本工程委托监理的范围为：本工程房屋建筑施工阶段与保修阶段的“三控、两管、一协调”。3、监理服务的目标3.1质量控制目标质量合格率达100%，满足委托方在建筑、安装及设备工程承包合同中所提要求及国家、行业、地方工程验收质量标准要求。3.2工期控制目标以业主确定工期为目标。具体工期以施工合同为准。3.3投资控制目标根据经审核批准的施工图预算建立施工阶段造价控制目标，严格审查和控制工程成本；在工程出现重大变更时，严格审查、核定变更费用，确保资金合理使用并提出降低成本的合理化建议。3.4合同管理目标建立合同管理体系，优化合同条件，使业主所签的合同文本结构合理，合同条款严密完备，预防和减少业主承担的合同风险，最终全面实现合同所约定的三大目标。3.5信息档案资料监理目标根据业主委托的监理工作范围和内容，建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包商、监理三者之间的信息流通，保证工程顺利进行。3.6组织协调目标协调参建各方的关系，使工程投资支出趋于合理，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。3.7安全文明监理目标督促承包商全体人员牢固树立安全意识，及时进行安全文明教育及安全文明检查。争创省、市文明工地。三、 监理组织机构1、现场监理组织结构图根据本工程的特征和委托监理的内容，组建如下适应本项目的监理班子，其监理组织机构如下：总 监 理 工 程 师电气安装监理工程师给排水安装监理工程师合同、信息管理工程师装饰工程监理工程师土建监理工程师主要监理人员一览表序号岗 位姓 名性别年龄职称职 务学历专 业岗位证书编号1总 监盛瑞生男55工程师总监理工程师大专工民建苏建工（宁）监工第1000111号江苏省注册监理工程师2土建监理尤鹏男30工程师监理工程师本科工民建苏建工（宁）监工第1000106江苏省注册监理工程师3土建监理王永明男40工程师监理工程师大专工民建苏建工（宁）监工第0500590江苏省注册监理工程师4安装监理谭永忠男43工程师监理工程师大专给排水苏建工（宁）监工第0500600江苏省注册监理工程师5安装监理丁俊峰男31工程师监理工程师大专电气苏建工监员（宁）第04040136资料员闫磊男30助工监理工程师本科建筑工程苏建工监员（宁）第05065932、各级监理人员岗位职责2.1总监理工程师职责：总监理工程师受公司总经理委托，为公司履行监理委托合同的全权负责人。总监理工程师对内向公司总经理负责，组建并领导项目监理工作；对外代表公司履行监理合同的义务，同时行使相应职权。 保持与业主的密切联系，明确建设意图和监理要求； 组建项目监理班子并明确人员分工和职责； 组织、指导和检查项目监理的实施，保证监理目标顺利完成； 主持对施工单位提出的施工组织设计和重要施工方案的审查，并签署批准意见； 审核并签署开工令、停工令和复工令，组织处理工程重大的质量事故； 组织工程进度及质量的检查和单位工程及重要分部工程验收，审核并签署工程款支付凭证； 调解建设单位和施工单位的合同争议，主持处理重大索赔事件； 定期或不定期向建设单位提出项目实施情况汇报； 组织工程项目的竣工预验收，并提出预验收报告； 审核工程结算书； 签署项目竣工文件； 主持编写项目监理工作总结报告。2.2专业监理工程师职责：专业监理工程师在总监领导下，负责所分管专业的监理工作。结合工程项目具体情况，制定所分管专业的监理实施细则；审查施工单位提交的施工方案和施工技术措施；协助施工单位完善质量保证体系；指导并检查监理员的工作；审核进场材料、设备、半成品的质保资料和检验报告；具体负责工程各项检查验收，并办理验收签证手续；参与工程质量事故的处理，并提出初步意见；建立分管专业的监理日志；定期或不定期向总监提交分管工作的报告、报表；参加监理工作总结报告的编写。2.3监理员职责：监理员在专业监理工程师指导下从事监理实务的具体作业。负责进场材料、设备、半成品的质量检查；对施工进行旁站监理和巡回、跟踪检查；参加施工中各项检查、验收并签署检验记录；参加工程计量、验方并签署原始凭证；负责现场施工安全、防火的检查监督；建立监理日报，如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和其它异常情况。2.4安全监理工程师岗位职责根据国家及行业安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全生产的技术措施；审查施工单位负责安全有关人员的配备和资质证书；审查施工单位进行施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格（检修）证明文件。审查施工单位从事特种作业人员（电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等）的资格及上岗证书；巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗头的，要及时发出监理单要求施工单位整改，并对整改情况进行复查，并且做好记录；检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；定期在工地例会上通报安全文明施工情况，提出建设和措施。四、 监理工作内容、方法和措施监理服务的内容主要包括以下几方面：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明监理。（一）质量控制的方法和措施1、事前质量控制的措施和方法1.1 审查承包单位的技术资质 对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。 1.2 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料 监理工程师必须做到： 熟读初步设计，了解设计意图； 及时、认真地熟悉和审核施工图； 与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。 做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 1.3 认真审查施工单位提交的施工组织设计 监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。监理单位负责编制总体施工组织设计，报业主批准后监督。本工程应重点审核的施工组织设计内容有： 工程桩基础； 基坑边坡支护； 主体结构钢筋混凝土框架； 装饰工程； 电气、电讯； 消防、给排水；1.4 测量控制 检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对桩基、土建两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。 1.5 督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度：包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。 1.6 旁站 制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容。 1.7 开工报告 把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各顶施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。 2、原材料质量控制方法和措施监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。 2.1 采购质量的控制 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料、还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的含硫、磷量等），经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。对于永久性设备、器材或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货前应满足施工及安装进度安排的需要。对于大型的或重要的设备，以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。 某些装饰材料，订货时最好一次订齐并备足货源，以免由于分批而出现花色差异质量不一。 供货厂方应提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计划中提出的要求，且作为竣工文件的一部分。 质量保证文件的内容主要包括：供货总说明、生产许可证、产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；关键工艺操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题的说明及证明；有关文件及技术资料；必要时，还应附有权威性认证资料。 2.2 制造质量的监督与控制 对于某些重要设备、器材或外供的构件，采取对厂方生产制造实行监造的方式，进行重点的或全过程的质量监督，以便及时了解其产品内部质量的真实情况，随时掌握与了解供货方是否严格执行其质量保证和履行订货合同，确保交货质量。 2.3 材料、设备进场的质量控制 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。 工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认后，予以签署验收单。若发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。 对于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，经过自检合格后，再由订货方复检，复检合格后方予以验收。 进口的材料、设备的检查、验收，应会同商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。 2.4 材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间间隔，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控。 对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定时间监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。 2.5 地材及现场制品的质量控制 对于某些当地天然材料及现场配置的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。 材料的化学成分，例如使用开采、加工的天然河卵石或碎石作为混凝土粗骨料时，其内在的化学成分至关重要。 充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料和半成品质量差异。 2.6 原材料、新型设备的质量控制 对于原材料、新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用的报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。 3、事中质量控制的方法和措施3.1 工序质量的控制 工序控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程图。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工序报验单”。监理工程师在收到“工序报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。 3.2 设置工序质量控制点 工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点部关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。 3.3 隐藏工程的质量检查验收 需被其它工序施工所隐蔽的分项（子分项）/分部（子分部）工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑到对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质保资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。 3.4 对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查 在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；做砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。 3.5 分部工程验收 施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位精组织业主、设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。 3.6 按合同行使质量监督权 为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改： 施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者； 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者； 对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者； 擅自变更设计、图纸进行施工者； 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者； 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； 其它总监理工程师认为必须停工整顿者。 监理部要求施工单位暂停施工必须填写“工程暂停令”， 并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“工程复工报审表”， 总监理工程师签认“工程复工意见”。3.7 利用数理统计方法对质量进行控制 根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。定期统计分析来加强工程的质量控制。 3.8 行使质量否决权 监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达到合格或达到合格规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。3.9主要分项分部工程质量控制 本工程主要分项分部工程质量控制的有关监理措施详见后续章节。4、事后质量控制的方法和措施4.1 对单位工程进行初验 当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查：工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理工程师通知单，要求承包单位进行整改。 功能试验是否完成。对水、电、空调通风系统和智能化系统管需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试）， 必须时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。 当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。 4.2 审查竣工资料和竣工图纸 对施工单位提交的竣工资料， 监理工程师要逐一认真审查和验证， 重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。 4.3 竣工验收及质量评估 监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，拿出最终监理单位对该工程的质量评估意见，并向业主提交工程质量评估报告，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参与业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。4.4质量的整改完善 对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将在规定的时间内督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的应按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。 4.5质量事故的处理 对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理意见，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应经过业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。 5、施工工艺质量控制5.1土建工程 1钢筋混凝土部分 材料质量是保证主体结构质量的前提，必须严格控制材料质量，建立材料进场审核制度，核查质保书、合格证及抽检报告，抽检时由监理人员见证送样，必要时由监理自行抽样进行复验。坚持预防为主的原则，要求施工单位建立与健全质量保证体系和施工管理制度。对各分部工程均要求施工单位编制施工组织设计或施工方案，监理工程师审查后，提出书面意见，明确质量控制重点，验收方法和验收程序。 根据混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002加强对隐蔽工程的检查验收。检查的重点是：框架节点、梁柱箍筋加密区钢筋的锚固长度与搭接要求、钢筋的连接以及各种构造要求等。钢筋的连接。钢筋的连接应牢固可靠，施工简便，价格低廉。对各种钢筋连接方法，应根据工程具体情况综合考虑。施工中按规定频率抽样试验。 2模板工程模板结构必须保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确和准确；模板接缝应严密，不得漏浆。模板安装前，应将底面清理符合要求后，放出纵横轴中线，再放出模板安装线报监理验收符合设计要求后，方可开始安装模板。模板必须有足够的强度、刚度和稳定性，并能够可靠的承受新浇混凝土的自重荷载和侧压力，以及在施工中所产生的其它荷载。承包商应要模板工程施工设计中考虑周全。3多孔砖砌体工程监理对策 砌筑多孔砖墙体围护结构工程，易被人们忽视，特别是砌筑砖墙用的砖块不浇水，砌筑砂浆标号偏低，灰缝砂浆不饱满，空头缝、暗缝比比皆是，水电线暗管打洞凿槽等原因，直到房屋竣工验收时，才被发现墙面粉刷裂缝、渗水等事故发生。为此，现场监理不能存在丝毫麻痹思想，要认真抓好如下工作： 抓好砌体砌筑前准备工作： (1)所用砖的出厂合格证验收，目测砖的几何尺寸及火候，并抽样送实验室做强度试验，水泥需附有质保书、出厂合格证，并经抽样送检后，取得试验合格的检测报告后，方可使用。砌筑砂浆用砂宜采用中砂，含泥量不超过510。砌筑砂浆要严格按设计配合比，称量拌制，并按规范做好试块和标养工作。(2)多孔砖砌体施工，应该设置皮数杆，灰缝厚度标明在皮数杆上，竖向构造和变化部位，必须标志明确。(3)用钢尺核量放线尺寸。 抓好墙体砌筑过程的质量监理： (1)砖的品种规格符合设计要求，砌筑时多孔砖应提前一天洒水湿润，含水率宜控制l0一15。 (2)砌体应横平竖直，水平缝灰浆应饱满，垂直灰缝砂浆饱满度80，上下错缝，内外搭接，严禁用水冲砂浆灌缝，灰缝厚度应严格控制在812mm范围内，凡超过此规定的砖墙，必须返工重砌。 (3)隔墙连接处应留阳槎外，还须预埋拉结筋。 (4)砌体的伸缩缝、沉降缝、防震缝，不得夹有砂浆、碎石、杂物，应及时进行清理。 (5)墙体砌筑时应按图预留洞口，沟槽及预埋件，洞口宽度超过30CM以上，应砌平拱或设置过梁板。 (6)构造柱施工必须先砌多孔砖墙，并留马牙槎，并按抗震构造要求埋置拉结筋，后浇筑构造柱，上端不能悬空，需与上层圈梁连接牢固。 (7)按装铝合金或塑钢门窗的门窗洞，必须按照标准图集要求镶砌预制水泥块，以便与门窗拉结片连接牢固。 抓好墙体砌筑后的检查、实测、验收工作。5.2给排水安装工程(1)预留孔洞和预埋管道必须与土建施工密切配合，采用联合验收方式核对轴线标高尺寸及管件规格，确保无误。(2)管材进场时应进行严格的验收，其几何尺寸、材质、镀锌层质量等必须符合设计规范要求。(3)各种阀门、管件在安装前必须按规范规定的比率进行强度和严密性试验，合格后方能安装，避免安装后因阀件不合格造成返工。(4)暗装管线给排水管必须经过试压合格，其它排水管道经通水、通球试验合格，并按设计要求进行防腐或保温后方能隐蔽。(5)协调好安装与土建工种间的配合，加强不同专业工种交叉施工期间的半成品与成品的保护，避免施工不当造成的管道堵塞和器具污染损坏。5.3电气安装工程(1)供配电系统 组合变电所及供电系统通常由供电部门设计、施工，监理应根据工程进度安排好外线施工计划，并协助甲方协调好各方关系，力争外线工程提前完成，尽量确保本工程系统调试之前投入运行。 (2)电力、照明系统电力系统主要抓好机房及各动力配电箱的安装质量，特别是配电箱的内在质量应作认真细致的检查。照明系统主要抓好灯具的验收工作，做好电气与装璜施工的配合工作，对于需要精装璜的部分，配电箱、预埋管、开关、插座等可暂缓施工，注意与装饰施工的配合，以免造成返工。(3)防雷接地与电气接地系统对于直击雷的防范主要抓好避雷带、