安装公司施工设备管理办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-安装公司施工设备管理办法机械设备是生产力的重要因素，是施工生产的物质技术基础。为了规范现场施工的各项管理工作，充分提高现有设备的完好率和利用率，并绝对发挥其效能和创造最佳经济效益，特制订以下管理办法。一、建立完善的设备台帐，且账务符合。二、为了避免公司内部在其施工过程中，相互交错作业，给其设备清理及辨认带来麻烦，在公司统一分类编号的前提下，我们自编一套设备分类号并加印安装公司编牌。三、对于工地使用的设备及机具按内部使用和外联队使用两方面进行管理，具体如下：A、内部承包组的使用、首先由承包人或施工工长根据任务的需要，列出设备及机具清单，经主管领导签字后由设备员分别落实到位（包括设备中心租赁、工地与车间相互调剂的设备），确无的情况下，须请示二级部门。根据设备管理规定，进行添置，然后由承包人或工长到综合仓库办理借用单，最后由保卫人员根据整套完备的手续后，才能办理放行手续，予以出厂。、如果丢失或损坏了设备机具，按十五冶一公司政法【2004】10号文件进行赔偿外。对安装公司购买的机具，首先由借用人承担其原值的80进行赔偿(指购置期在3年内)。三年以外的，由借用人承担50。同时要根据其责任的性质，在征求安装公司领导同意后，进行处理。以上具体措施设备员必须落实到位。B、外联队使用的设备及机具、对外联队使用的设备及机具，首先要根据其承包性质进行配置，确需我们提供的，必须列出清单，经安装公司领导同意后，才能办理借用手续并由设备员统一调配。、对丢失的设备和机具一律按原价值的100进行赔偿，同时，由设备员将执行结果和财务赔偿凭单写出书面说明，由领导审核后，报请上级主管部门，才能通过。、基地及车间使用的设备及机具一律由设备员按公司政法【2004】10号文件和安装公司规定进行管理。四、设备和机具维修，基地附近和在家的，原则上一律由维修班完成。确保无条件进行维修的，须请示公司领导，在其价格、质量、态度满意的情况下。由设备员联系好专业厂家，才能办理外委。五、对特种设备管理，在执行公司管理办法的同时，补充以下几点内容：、严格制定承包协议书，并根据合同内容办理结算手续（指内部吊车）；、对于外单位用车，必须经过公司领导及设备员的同意后才能出车，不管是现金还是转账，一定要经过公司财务，然后根据结算余额，由设备员补签工作台班，若发现私自出车和私分现金的，首先是教育，并追回全部所得，若发现在犯，就地下岗；、对于设备及易损件的管理，必须由专业人员写书面计划，设备管理员核实后，经请示公司领导，才可以购买。其费用按其合同规定予以办理(指基地附近地区)。对远离基地的施工地点，必须证得项目主管同意核实后才能购买。六、外协车辆的管理、工地使用的吊车，严格启用招标形式确定使用对象。首选条件：价格低廉，车次良好，服务至上。在具备以上条件的前提上，经设备员联系与现场负责人协商后，由公司领导集体决定。任务单的签证上，必须按程序办理，又调度、使用人、现场负责人共同实施完成。、运输车辆管理：采用招标方式确定使用对象，首选价格低廉，车次良好，服务至上。在具备以上条件的前提下，确定使用单位后，再由相关人员（现场收货人、设备员、或加工车间负责人）装车签字和领导审核后，方可办理结算手续。七、对所有设备配件的管理，必须有维修人员确定和设备员审核后，征得公司领导同意，写书面采购计划，由设备员进行“货比三家”，择优选用。对于费用较高的配件，还必须征求上级主管部门核实认可后方可购买。八、对于所有设备及机具，必须统一调配。工地间相互调用的设备及机具必须征得公司领导认可后，才能由设备管理员办理手续。严禁私自调用和关系调用。一公司安装公司