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富家凹煤矿百日安全活动总结.docx

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资源描述

1、富家凹煤矿百日安全活动总结 富家凹煤矿“百日安全活动”总结 在2012年8月16日至11月15日开展的百日安全活动中,我矿为保活动目标的实现,积极响应上级领导号召,紧紧围绕活动主题,以“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”为宗旨,以建立安全生产长效机制为重点,以“科学发展、安全发展”为目标,进一步规范安全行为,取得了可喜成绩。现将活动情况总结如下: 一、落实责任、精心组织,确保活动健康开展。 本着“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,按照抓重点、重点抓的思路,积极组织,全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标,使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全活动”的重要性,进一步统一思想。成立了领导

2、小组。明晰了“组长周全抓,分管负责人具体抓,其它人员协助抓”的原则,通过压力传递和责任分化,使活动在组织上得到保障,并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全活动”全面开展。 二、宣传教育、营造氛围。 在矿长亲自召开了专项会议,精心研究、部署活动开展的基础上,又通过矿安全办公会、生产协调会、班前会迅速传达了上级领导关于开展“百日安全活动”和其它有关安全方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故”活动的意义、方针尽人皆知。同时下发了矿“百日安全活动”具体实施方案,并通过宣传标语、条幅、黑板报及各种会议形式进行学习和贯彻。 1、利用井口宣传栏专题对在开展活动期间的情况及时报道,对 1 “三违”人员进

3、行曝光亮相,共出36期黑板报对42名三违人员进行曝光。在XX县区悬挂条幅10幅,组织全矿职工观看煤矿事故案例警示教育片3次,共参加观看的人员300多人次,骨干一班人全部写出了观后感。经过一系列的宣传教育,营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。 2、坚持了周五安全活动日和逢六安全大检查的旬检制度。周五活动日主要对本周安全工作进行总结和对下周工作进行安排,各科队做到有活动,有记录,有成效。逢六安全大检查的旬检,我矿组织矿、科、队全体管理人员,分组对井上、井下进行全范围地毯式的安全质量大检查,对检查出的隐患,召开专题会议“五定”,共查出隐患836条,全部按期得到处理。 3、开展科室人员业务安全知识

4、学习和业务技能学习,学习煤矿安全质量标准化细则,做到想管好,就必须先学好。使科室人员的业务技能素质得到明显提高。 4、整顿了管理人员的工作作风和职工的劳动纪律,安全员、瓦检员、科队长、技术员、带班领导严格执行班前、班中、班后汇报制度,严格同职工同上同下制度,严禁违章指挥、违章操作,凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员,加大处罚力度。 三、以开展活动为渠道,促进“百日安全无事故”活动深入实施。 为使“百日安全无事故”活动深入开展,矿领导、各科队和专职安全员、瓦检员齐抓共管,扎实、认真、有效的开展活动。 一是组织全体管理人员认真学习安全生产的法律法规,进一步增 2 强各级领导的安全生产责任意识

5、。组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求,让大家清楚认识到质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,只抓不好是不行的。只有真正提高标准,才能使安全生产得到保障。增强了员工的综合素质。 二是狠抓班组队伍建设。班组是企业最基层的组织,他们即是隐患的治理着,同时又是隐患的创造者。为此,提高他们的安全意识对我们能否安全生产显得尤为重要。我矿除了对班组长进行培训外,对所有职工进行了“半军事化”训练,学习了“手指口述”的演练。并把此项工作当做一项系统工程,有意识、有计划、有组织的提炼和强化。提高了全体职工的执行力,认知度。减少了现场隐患出现的频率,促进了安全生产的顺利进行。 三是质量标准化工作整体推进,稳步

6、发展。质量标准化是煤矿安全生产的基础,我矿把质量标准化工作建设纳入到日常工作议程,坚持了常抓不懈,持之以恒。从科室到队组,从软件制度到现场实施,从一线队组到辅助单位,从牌板填写到管线悬挂,提高了工作标准,做到了用尺子说话,用量具发言。对采掘工作面、机电运输、一通三防、三大监控、六大系统制定了严格的质量标准化考核制度,进行目标管理制度。奖优罚劣,严格考核。使质量标准化工作形成了制度化、常态化。形成稳中求进的势头。 四是隐患排查治理采取抓重点,重点抓。我矿根据不同时期的工作性质,分别对火工品、顶板支护、机电运输、瓦斯治理、洒水灭尘进行阶段性的关注。特别是对边远区、薄弱区,进行重点关注,确实 3 保

7、证隐患排查治理无盲区、无死角。对出现的各类隐患,要求分管矿长要亲自过问和督办。对出现的重复隐患要和分管矿长经济挂钩。极大加强了隐患排查治理的力度,确保了安全生产。 五是全员覆盖,扎实推进安全教育培训工作。为了进一步增强全员的安全意识,提高企业的管理水平和从业人员的业务技能,使企业朝着科学发展、安全发展、规模发展、可持续发展的道路健康前进。我矿实行外培和内培训相结合的方法,优选师资队伍,提高培训质量,创新培训思路,采取形式多样的培训方式,对各特殊工种进行专业技能培训考试。培训安全知识,培训业务技能,培训岗位责任制,使他们深刻认识到自己工作的岗位职责和重要性,增强责任意识、风险意识、安全意识。培训

8、和现场操作相结合,按流程工作,按制度办事。做到上标准岗,干标准活,做标准人。对全矿从业人员进行了6次安全知识教育,培训人次达到1800多人次。对新入职50多名员工进行进行严格的岗前教育培训,对培训考试不及格的,进行二次培训。做到不合格,不上岗。确保职工队伍的纯洁稳定,确保了XX县区的本质安全。 四、十二月份的重点工作计划 工作思路: 坚持以科学发展观为指导,以“反三违、堵漏洞”主要内容,以严格管理为主要手段,以开展班组安全建设、顶板管理、地测防治水、通风瓦斯管理活动为突破口,以规范质量标准化建设,强化安全基础建设和基层管理、强化安全监管、提升基础管理水平为重点,杜绝重 4 大事故,减少轻伤事故,圆满完成集团公司交给的各项安全生产任务。 重点工作 1、规范“六大系统”建设和管理,增强矿井防灾、抗灾能力; 2、安全质量标准化工作再上新台阶,确保煤矿安全基础扎实; 3、加强机制建设,推行群防群治,确保隐患排查治理到位; 4、加强瓦斯治理和水害防治工作,确保不发生较大以上安全生产事故; 5、加强班组队伍队伍建设,提高基层队伍整体素质; 6、加强全员培训,提高全员安全意识和防范能力,减少“三违”现象,确保矿井的本质安全。 富家凹煤矿 2012年11月27日第6页 共6页

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