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医院行政管理九月份月份工作总结.docx

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资源描述
医院行政管理九月份月份工作总结 一、本月工作内容: (1)专项工程日常巡查:每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查,并填写每日专项工程巡查表、拍照留底;收集在巡查过程中发现施工方有30处问题,其中25处已解决;收集施工方所需要协调解决的问题15条,上报并解决15条;完成a\b\c区的所有施工、完成a\b\c区漏水点排查,为6个机房增设干湿度温度计并每日两次登记、并且每日进核医学科6个机房进行设备安全巡查,配合华克厂家、ge设备厂家、飞利浦设备厂家安装调试设备等工作; (2)专项工程资料管理:专项工程开工报告、专项工程签证单、专项工程合同、专项工程安全生产责任书、专项工程整改通知单、专项工程日常巡查表、核医学科改造图纸、迎春南街门诊改造图纸等的保管; (3)库房管理:出库 1、20个长形灯 2、12个方形灯 3、20个筒灯 4、10个安全疏散指示灯 5、55片玻璃棉板 7、1个蹲便池 (4)每周安全巡查:每周三下午进行建筑物外围及建筑物本体安全巡查,对乐客超市安全巡查两次,并对于发现的问题及时反应到相关责任人; (5)每周科室质控会:每周二科室质控会上汇报工作,反应问题,学习党章; (6)患者零距离:本月共进行了6次零距离(介入放射科、呼吸重症监护室、急诊医学科、肌电、脑电、tcd),共走访患者、家属、医护人员630人次,收集患者反应的问题80个,主要是楼层索引不正确、空调制冷效果不理想、食堂饭菜差、卫生打扫不干净、车场秩序差、物业公司服务人员态度差等问题; (7)物业管理;录入物业新员工41人次、对物业运行人员进行夜巡查三次; (8)完成领导下达的各项工作任务。 二、次月工作计划 (1)督促核医学科改造工程施工进度; (2)每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查; (3)每天对零星工程进行安全进度巡查 (4)每周参加科室质控会、每周参加外围安全巡检; (5)完成领导下达的各项工作任务。 第2页 共2页
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