XX县林业局民主评议工作总结.docx

XX县林业局民主评议工作总结 今年我局的民主评议、机关效能建设、“两提一优”和主题教育工作，按照县委、县政府的安排部署和总体要求，紧密结合全县林业系统的实际，扎扎实实地开展了以“执政为民、执法为民、服务社会”为主题的民主评议、机关效能建设、“两提一优”和主题教育活动。活动中，我局始终把教育放在首位，做到内强素质，外树形象，有效地促进了各项林业工程的开展，实现行风和机关效能建设与林业工作的良性互动，互相促进，共同提高。 一、加强组织领导，深入宣传活动，全力实施运作认真贯彻落实全县民主评议、机关效能建设和“两提一优”工作会议精神，并于4月16日召开了林业系统2007年民主评议、机关效能建设和“两提一优”动员大会，进行了行业作风建设思想发动，安排部署了今年我局民主评议、机关效能建设和“两提一优”工作。首先，分别成立了民主评议行风建设、机关效能建设和“两提一优”领导小组，加强对行风、机关效能建设和“两提一优”工作的组织领导。其次，结合我局工作实际和行业特点，制定了民主评议、机关效能建设和“两提一优”工作方案，依据今年林业生产的新形势，围绕全县以退耕还林、防沙治沙为重点的林业系统建设任务，突出服务基层主题，明确了我局行风、机关效能建设和“两提一优”工作的重点：一是加强职能转变，优化发展环境；二是加强道德建设，树立行业新风；三是加强作风建设，整顿机关纪律。第三，建立健全行风、机关效能建设和“两提一优”组织领导责任制，局内各股、站、室及下属场圃负责人工作责任制、领导干部一岗双责制、公开承诺制、征询整改制，确保行风、机关效能建设和“两提一优”活动取得实效。第四，我局把加强行业作风、机关效能建设和“两提一优”活动，作为践行“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性的检验标准之一，切实把行风、机关效能建设和“两提一优”活动抓细、抓实、抓好。进一步加强领导，明确单位“一把手”是第一责任人，对行风、机关效能建设和“两提一优”工作负总责，班子成员按照“谁主管、谁负责，管单位必须管行风、抓机关必须抓效能”的要求，各负其责，齐抓共管。“一把手”对重点工作做到亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自解决。同时，严格落实工作责任制，把行风、机关效能建设和“两提一优”责任、目标分解落实到各股、站、室、下属场圃及个人，保证事事有人抓、处处有人管，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。并把行风和机关效能责任的落实，作为年终干部职工考核、技术职称评聘、评先评优的重要依据。 二、广泛征求意见，明确整改措施，搞好自我整改 （一）采取多种形式，征询意见建议认真开展自查自纠，在通过张北电视台发表公开承诺，自觉接受社会各界监督的基础上，采取发放行风及机关效能建设评议征求意见函，开展“进村调查、入户走访”活动，诚聘行风监督员，发动局内干部职工开诚布公提合理化建议等形式，开门纳谏，广泛征求社会各界的意见和建议。通过以上多形式、多渠道、多层面征询共计征得意见和建议6条，具体内容为： 1、希望进一步转变工作作风，强化服务。 2、认真履行工作职能，搞好林业技术服务。 3、发挥森林公安作用，加大林业执法力度。 4、加强苗木种子公司队伍建设，加大苗木质检力度，保证苗木质量。 5、加强技术指导、培训，提高林业科技含量。 6、加大退耕还林工程项目建设力度。 （二）依据意见建议，明确整改措施围绕征询到的意见和建议，结合我局工作职能与实际，制定了以强化责任意识为准则，抓好作风整改；以实现林业生态建设最大效益为目标，抓好业务整改；以开展“文明执法”活动为载体，抓好执法整改三项整改措施，付诸实施，确保整改成效。 （三）落实整改措施，开展自我整改围绕整改措施的落实，从以下几个方面进行了自查自纠与整改。 1、切实加强退耕还林工程成果巩固。今年我局在对全县历年退耕还林工程进行全面验收中，对自查中发现的部分地块成活率、保存率达不到要求，抚育管护不到位的问题，通过开展深入细致的宣传，使广大退耕农户真正认识到巩固退耕还林工程成果与自身利益的密切关系，调动农户主动加强退耕还林的投入与管理。同时，制定措施，把政策兑现、林权证核发等与退耕还林质量、抚育管理情况挂钩，组织退耕农户在雨、秋季全面开展了补植补造。教育退耕农民树立起抚育保长远、出成效、促增收的观念，适时对退耕还林地块进行抚育，确保了退耕还林工程建设成效。 2、本着纠、评、建相结合原则，强化制度建设，实现从人管人到制度约束人的转变。在制度建设上，我局首先以规范从政行为，强化监督检查为重点，落实党风廉政建设工作责任制，认真坚持“三会一课”和民主集中制和廉洁自律制度，增强了党总支的凝聚力和战斗力。其次以规范办事程序，提高工作效能和服务水平为重点，今年，进一步建立健全了行风和机关效能建设组织领导制度、行政权力公开制度、机关效能投诉制度、首问责任制度、一次性告知制度、服务承诺制度、ab岗工作制度、廉政建设制度、接待工作制度、学习制度、财务制度、车辆管理制度、考勤制度等一系列制度，落实制度建设长效机制，实现行风和机关效能建设制度化管理，规范化运行。第三强化机关效能建设，完善各股室职责，形成办事有标准，岗位有制度，工作有检查，事后有考核，管理能规范的工作局面，解决了“门好进，脸难看、话好说、事难办”的问题。机关工作人员对来局办事的乡村干部及农民做到笑脸相迎、主动接待、热情办理、当日办结，决不让基层人员在县城留宿，以减轻基层经济负担，受到了办事群众的好评。 3、根据我县西部群众提出的“加大退耕还林项目建设力度”的建议，我们进行了认真分析和研究。我县的退耕还林工程自2002年在全县展开以来，按照国家的计划安排部署，本着“科学规划、分步实施、先行试点、稳步推进”的工作思路积极的组织实施，每年接到市下达到我县退耕还林工程的任务后，按照“谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的原则，在尊重群众自愿的基础上，依据村级申请、乡级申报、县退耕办批准的程序，向乡镇分配退耕还林任务。同时按照突出因地制宜，因害设防，适地适树，科学合理，分区治理的模式，每年的退耕还林工程任务都向风口沙化严重的西部乡镇倾斜，以提高全县防沙治沙效果。从2005开始国家退耕还林工程由全面推开向巩固成果调整，每年缩减工程任务。依据冀林退字20077号文件通知，为了巩固退耕还林成果，推进工程建设巩固发展，今年国家已决定暂停安排退耕地造林任务。如果今后国家再下达退耕还林任务时，我局将结合西部乡镇群众的建议，在任务分配时仍可西部乡镇倾斜，实现西部乡镇既改变生态环境，又增加农民收入的目标。12第5页 共5页