杭州市相埠路南都路六号港工程施工组织说明书.docx

目 录目 录1第一章、编制说明2第二章、施工组织管理机构措施6第三章、工程施工部署措施11第四章、主要施工方法18第五章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划48第六章、劳动力安排计划51第七章、确保工程质量的技术组织措施54第八章、确保安全生产的技术组织措施62第九章、确保文明施工的技术组织措施67第十章、确保工期的技术组织措施70第十一章、施工总平面布置设计76第十二章、工程施工用水、电措施80第十三章、原材料、半成品、外购件质量措施82第十四章、工程季节性施工措施85第十五章、工程消防、环保施工措施90第十六章、工程市政、市容施工措施93第十七章、工程环境保护措施95第十八章、保护工程周边管线、树木措施101第十九章、工程突发性事故以及对应的紧急措施103附 录 表111第一章 、编制说明第一节、编制依据1、杭州市相埠路（南都路-六号港）工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。2、招标方提供的施工图纸及现场踏勘的实际情况。3、工程施工的相关技术规范及验收。4、其他有关国家及地方强制性规范和标准有关本项目的施工规范、规定标准。5、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。第二节、编制原则1、遵循招标文件的原则1.1、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则2.1、在编制施工组织时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则3.1、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则4.1、在编制施工组织设计时，体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，环境保护和文明施工作为重点内容，制定方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则5.1、严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则6.1、配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则7.1、以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体合格的目的。8、遵循贯标机制的原则8.1、使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则9.1、施工中严格执行环境保护法和市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第三节、工程概况杭州市江干区相埠路（南都路六号港）工程地处杭州市江干区笕桥地区，呈南北走向，北接笕石路，道路设计起点为南都路，终点为黎明路，总长269.4米。道路标准宽度为34米，中心线为直线。桩号0+184处有一桥梁为六号港桥。本工程主要施工内容包括：一、道路工程标准宽度为34米，南北走向。道路大部分为填河筑路而成，填河材料为块石和宕渣。机动车道和非机动车道横坡向外1.5%，人行道横坡向内1.5%。标准横断面：34米=4.0米（人行道）+3.5米（非机动车道）+1.5米（机非隔离带）+16.0米（机动车道）+1.5米（机非隔离带）+3.5米（非机动车道）+4.0米（人行道）。路面结构：1、 机动车道（自上而下）：4cmSMA-13沥青砼+5cmAC20C型中粒式沥青砼+6cmAC25C型粗粒式沥青砼+1cm稀浆封层+透层沥青+30cm5%水泥稳定碎石基层+15cm级配碎石垫层，结构总厚度61cm2、 非机动车道（自上而下）：4cmSMA-13沥青砼+6cmAC20C型粗粒式沥青砼+1cm稀浆封层+透层沥青+20cm5%水泥稳定碎石基层+15cm级配碎石垫层，结构总厚度46cm3、 人行道（自上而下）：6cm厚彩色荷兰砖+3cm砂浆卧底+15cm厚C15水泥砼+10cm级配碎石垫层，结构总厚度34cm二、排水工程排水工程包括雨水管和污水管，排水体制为雨污分流制。雨水管道主管主要设置在道路中心线下，污水管道主管主要设置在道路西侧的非机动车道下。D225-D500排水管采用HDPE双壁波纹管，环钢度8KN/m2,橡胶圈接口。D1800排水管采用钢筋混凝土承插管，橡胶圈接口。单蓖雨水口连接管为D225，i=0.01雨、污水预留井均设置在道路边线外1.0米处，各预留井外预留一节管道。三、桥梁工程六号港桥位于桩号0+184.0米处，跨越规划六号港，为一单跨20米预应力空心板简支梁桥。桥梁断面形式为：37.5米=4.0米（人行道）+3.5米（非机动车道）+1.5米（机非隔离带）+19.5米（机动车道）+1.5米（机非隔离带）+3.5米（非机动车道）+4.0米（人行道）。桥梁下部此用重力式桥台，钻孔灌注桩基础，桩径1.0米全桥共新建40米河道驳坎，并对部分规划河道进行开挖。第四节、相关规范、规定1、工程测量规范 GB5002620012、建筑地基处理技术规范 JGJ 79-20023、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20024、建筑基桩检测技术规范 JGJ106-20035、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-20017、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20038、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20019、公路桥涵施工技术规范 JTJ041-200010、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 CECS 164：200411、混凝土和钢筋混凝土排水管 GB/T11836-199912、公路路面基层施工技术规范 JTJ034/1-200013、公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-200414、公路沥青路面施工技术规范 JTGF40/1-200415、城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-200116、砌体工程现场检测技术标准 GB/T20315-200017、砌体工程施工质量验收规范 GB-50203-200218、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200119、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200520、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200121、建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-200122、建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001第二章 、施工组织管理机构措施第一节、项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。 第二节、项目副经理岗位责任 1、负责施工任务的具体落实实施。 2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。 3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。 4、协调各班组工作，具体安排施工任务。 第三节、项目技术负责人岗位责任 1、全面主持本项目的技术工作。 2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。 3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。 4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。 5、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 第四节、施工负责人和施工员的职责1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、不得安排无证人员进行特种作业。8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。第五节、质检员岗位责任 1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。 5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。 7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。 第六节、材料员岗位责任 1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。 2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。 3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。 5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 第七节、安全员岗位责任 1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。 2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 3、监督职工坚持使用“三宝”。 4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。 5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。 6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。 第八节、保管员岗位责任 1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。 2、做好材料发放的登记工作。 3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。 4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。 5、对可回收的小工具、原件，应有回收计划，并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。 7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物分清。第九节、宿舍工棚管理制度 1、宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。 2、室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。 3、严禁赌博或变相赌博,违者罚款。 4、非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。 5、严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。 6、工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。 7、工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。 8、工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。 9、工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。 10、工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。 11、员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。12、对于违反上述行为者,公司将处予罚款。 第十节、工长岗位责任 1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。 2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。 5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 第十一节、资料员岗位责任 1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。 2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。 6、按时下达各部件砼配合比。 7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。第十二节、预算员岗位责任1、 熟悉掌握工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和市里有关统计法、统计报表制度及本公司规定。2、 负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3、 负责向材料员提供预算材料的数据。4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。6、 按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。第三章 、工程施工部署措施第一节、工程总体目标计划一、我方本着“科学组织，安全高效，确保工期，文明施工” 的原则，抽调公司具有类似工程经验的施工管理人员组成工程项目部，来完成本工程施工的下述目标。1、工期目标1.1、总工期为180日历天。具体开工日期以业主的开工令为准。2、质量目标2.1、确保工程达到国家验收的“合格”等级。3、安全、文明施工目标3.1、实行“标化”管理，确保无重大伤亡事故，无等级火警事故，无重大交通事故，无重大管线事故，轻伤事故频率控制在0.5以下。施工中遵守杭州市有关安全生产、文明施工的相关规定，争创“市级安全生产、文明施工标准化管理”工地。4、服务目标4.1、信守合同，重信誉，积极主动协调各方面的关系，接受监理、业主、政府监督管理部门对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、环境保护等方面的监督检查。5、经济指标5.1、精心组织、高效管理，为业主降低工程投资额，同时为公司取得经济利润目标。6、环境指标6.1、道路建设与环境保护并重，严格控制施工中可能出现的重大环境污染源，实现道路周围环境的可持续发展。第二节、施工总体部署一、部署原则1、满足业主招标文件中关于工程安全生产、质量、环境保护、1.1、文明施工的相关要求，选配经验丰富的的管理技术人员，安排专业施工队伍进行施工，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。2、针对工程的特点、重点和难点，采取相应的技术措施，选择2.1、合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“安全、快速、优质”的施工要求，确保实现工程中的各项任务目标。3、结合关键目标工期、环境、结构、交通、地质等情况，按“项目施工法”组织施工。4、简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。4、根据工程特点，结合施工季节、环境条件、交通组织、地上杆线影响等因素，组织三个工区进行平行流水作业。二、作业区划分、施工队伍安排根据本工程的工程性质和实际情况，一旦中标，公司立即组建本工程项目部，安排精兵强将进场，按项目法施工。项目部领导层设项目经理和项目技术负责人各一名，下设各职能部门，具体进行项目管理工作。项目部下设三个工区，每个工区下设各专业施工队。施工时，工区与工区，施工队与施工队、班组与班组，互相配合，做到分工不分家，以确保工程进度和质量。具体作业区施工安排如下：1、一工区：负责六号港桥的施工：1.1、安排桥梁专业施工队负责桥梁结构的施工；安排专业化桩基施工队负责桥梁钻孔灌注桩的施工。2、二工区：负责工程范围内排水的施工。2.1、施工时安排排水工程施工队负责雨、污水管道的施工。3、三工区：负责工程范围内道路及挡墙的施工。3.1、施工时安排道路工程施工队负责道路和道路挡墙的施工。3.2、沥青面层安排专业化施工队组织施工；4、施工时三个工区，多支专业施工队依据工程进度、质量的要求，再配备多个生产班组进行平行流水或交叉作业。在施工质量管理中，我方将严格按照本公司的质量体系文件进行，做到管理职责明确，落实到人。严把原材料质量关，工程检验按程序文件严格执行，控制好施工测量和施工试验，合理组织机械、设备和劳动力，靠管理抓质量，靠管理促效益。三、人员设备进场时间及拟派项目班子专业技术能力1、如能中标，我们将在接到中标通知书后天内，调派投标书1.1、指定的管理人员安排前期施工需要的施工机械进场，并与一周内完成项目经理部的搭设工作。2、本工程施工人员及机械设备均实现动态管理，根据工程需要2.1、及业主的要求适时的对人员机械进行调整，并承诺主要管理人员和作业人员在3天内到达施工现场，尽快满足工程施工的需要。3、项目班子专业技术能力3.1、根据该项目的特点，公司决定派具有丰富实际施工经验的工程师为该工程的技术负责人，全面管理和处理该工程的技术问题。3.2、将组织参加过类似工程的施工管理人员和施工班组进行该工程的施工，该项目部管理人员具有丰富的实际施工和管理经验，具有很强的独立解决问题，与有关单位协调、沟通、进行技术交流的能力，能很好的贯彻设计意图，力争把该工程做成一个精品工程。3.3、拟参加该工程施工的技术人员，具有较高的理论水平和实践经验，具有独立完成各项任务的能力。3.4、拟投入本工程的技术工人的工种、数量、层次安排科学合理，具有类似工程施工经验，能满足该工程的进度和质量要求。具体工种、数量见劳动力使用计划表。3.5、公司一贯重视技术资料、台帐等文件的编制工作。拟参加该项目的资料文件管理人员都经过相关岗位的培训，并且具有丰富的资料文件编制、管理经验，能满足工程竣工及备案相关要求。第三节、施工组织机构设置1、本标段按项目法管理施工，我方本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则，抽调本公司下属具有类似工程施工经验和对杭城施工状况熟悉的施工管理人员组织建工程项目部。2、项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织指挥、工程管理、外部协调等事宜。作业层负责工程的的实施，实行三班作业，随着施工进度的发展，作业人员的调配实行动态管理，管理层人员基本不变。3、根据本工程的的特点和施工要求，项目部管理领导层设项目经理和项目技术负责人各一名，下设各职能部门，具体进行项目管理工作。项目部作业层下设3个工区，每个工区下设各专业施工队，各专业施工队下又设置各专业施工班组。考虑到管理的快速、高效，各职能部门直接对施工班组进行管理。施工时工区与工区、施工队与施工队、班组与班组，互相配合，做到分工不分家。考虑到工程的重要性，公司将派副总经理在施工期间常驻现场，配合项目经理进行组织协调有关工作，以确保工程进度和质量。第四节、组织管理体系一、施工组织机构图：项目经理技术负责人施工技术部施工管理部施工组织部技术组试验组质检组现场管理组对外联络组计划统计组设备材料组安全文明组施工班组二、质量管理机构图：公司质量处项目经理项目部质量科质量员资料员试验员施工员施工班组三、安全文明施工、环境保护管理机构图：总公司安全处项目经理项目部安全科政工员、安全员施工班组四、主要各职能部门职责1、技术组1.1、对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理部和施工组织部人员进行技术交底，定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。2、质检组2.1、负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作，具体工作内容：配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序参与旁站，并写出工程内部质量检查周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。有一票否决权。3、现场管理组3.1、对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务，具体工作还包括测量放样，内部资料整理等项目。同时，还应负责好工程文明施工工作。4、计划统计组4.1、负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证，工程合同管理等工作。5、安全文明组5.1、负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚和权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，并有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防患于未然。6、设备材料组6.1、及时组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格计划需用量，实际消耗量等数据。第五节、工程综合协调一、与业主的施工协调1、尊重业主对工程的统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。2、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。3、在施工过程中，若遇到有些问题涉及面广，解决协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。二、与设计单位之间的工作协调1、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图及要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。2、认真仔细阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。3、施工过程中若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。三、与监理工程师的协调1、尊重监理工程师，积极配合现场监理工程师的工作。2、对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。3、在未经监理工程师认可的情况下，不得进入下一道工序的施工。4、配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权利对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。四、对工区、施工队和生产班组的协调1、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，修订和调整工作计划。2、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。3、三个工区做到分区、分队不分家，按照总体安排，统一接受项目部任务的分配。五、与配套管线的施工协调配套管线施工速度的快慢，直接影响到施工的总进度，在施工中与配套管线单位协调的好坏，也就至关重要。根据单位多年的施工经验，除了同业主共同促使管线单位按主体工程的施工进度来安排生产施工，还应该做好以下几点：1、在工程的施工中尽可能的为配套管线创造有利条件。2、在业主的领导下，积极主动与各配套管线单位进行沟通，做到相互理解、相互配合。3、根据总体施工计划合理安排好配套管线的施工时间。4、及时处理在施工中碰到的问题，本着友好协商的原则促使整个工程顺利开展。第四章 、主要施工方法第一节、前期工作一、施工准备1、项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。2、在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。3、在人员队伍方面，先调一个施工队伍进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。4、在机械设备方面，根据本工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并 进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。5、在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。二、复核、放样1、由项目部抽调有经验的放样人员组成精干的放样队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到放样规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写放样成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。三、临时工程及道路1、根据施工需要及现场情况，在现场的搭建临时设施。并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。四、施工用水、电及通讯1、工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。2、在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话,主要负责人配备手机确保24小时通讯畅通，负责对内对外联络，技术人员、现场领工人员配对讲机联络。第二节、桥梁工程一、钻孔灌注桩施工本工程内钻挖孔灌柱桩有20根，根据当地区域性的地质、水文情况，结合以往本公司施工经验，采用GPS12型回旋钻孔桩机。由于本工程工期十分紧迫，拟制定2台12型桩机。施工前对下部桩基边修建可供钻机、材料上下的便道。准备工作：工作内容包括制作和埋设护筒、制备泥浆、桩位处下部管线勘测三个项目。（1）制作和埋设护筒护筒是钻孔灌注桩施工的重要环节之一，有固定桩位、导向钻头、并保证孔内水头高出施工水位一定高度，形成静水压力，以保证孔壁不致坍塌的作用。在施工过程中往往由于护筒埋设不规范，发生坍孔、偏位等事故，造成不必要的损失。因此本投标人将护筒的制作和埋设作为钻孔灌注桩施工中的重点项目来抓。a. 护筒的材料和制作本工程护筒一律采用钢护筒，护筒内径比钻孔桩设计直径大20-40cm，每节护筒的高度，一般为1.5m左右, 视具体情况确定。两节或多节护筒相接时，采用电焊加密水性材料连接，确保护筒有足够的刚度。b. 护筒的埋设（a）先精确施工定位，设立保护桩后，用人工开挖；（b）护筒就位，复核对中无误后，回填粘土并夯实，护筒顶面要高出地面0.3m或水面1.0-2.0（c）付水中桩同时需设置里外两层护筒，确保水位不进入孔内。（2）制备泥浆泥浆具有排除钻渣，稳固孔壁和冷却钻具的作用。制备泥浆的粘土，应选择水化快、造浆能力强、粘度大的膨润土，经野外鉴定，具有下列特征的土，符合上述要求，可作为泥浆的原料。自然风干后，用手不易掰开捏碎；干土破碎时，断面有坚硬的尖锐棱角；用刀切开时，切面光滑，颜色较深；水浸湿后有粘滑感，加水和成泥膏后，容易搓成直径1mm的细长条，用手揉捻，感觉砂粒不多。浸水后能大量膨胀；胶体率不低于95；含砂率不大于4；制浆能力不低于2.5L/Kg；具体泥浆性能指标要求如下表：泥浆性能指标要求 钻孔方法地层情况泥 浆 性 能 指 标相对密度粘度（s）含砂率（%）胶体率（%）失水率(ml/30min）泥皮浆(mm/30min)静切力(Pa)酸碱度PH正循环一般地层1.051.2016224962521.02.5810易坍地层1.201.45192849615235810反循环一般地层1.201.06162049510212.5810易坍地层1.061.10182849510212.5810卵石土1.101.15203549510212.5810推钻冲抓一般地层1.101.20182449510212.58-11冲击1.201.40223049510235811制浆采用钻锥搅拌法，将粘土直接投入钻孔内，利用钻锤旋转制造泥浆。泥浆的循环和净化系统，可设置制泥浆池、贮浆池、沉淀池，并用泥浆槽连接。外周挖一条环流沟，避免对周围环境的污染，同时设置泥浆钢桶，以备储存外运。（3） 钻孔本工程的钻孔桩共有20根，根据现场及以往类似地质的施工经验，选择性能良好的回旋钻机钻孔。钻机就位前，对钻孔前的各项准备工作进行检查，包括机具设备的检查和维修。根据地质资料，每墩绘制钻孔地质剖面图，挂在钻机台上，以便对每个钻孔的不同地质进行取样分析和调制合适的泥浆浓度。钻机就位后，认真调平对中。在钻进过程中要经常检查，如稍有倾斜或位移，及时纠正，使成孔后的铅垂度不超过1/100。在钻孔过程中要严格控制和保持孔内水头稳定，保护孔壁稳固。这样，可以降低护壁泥浆液比重，减少泥浆消耗，并能提高钻孔进尺速度。根据实验资料和钻孔实践经验，泥浆液比重采用1.15,可以使钻孔桩施工获得满意的结果。成孔注意事项 开钻时低档慢速，缓慢加快； 在易塌方的地层，适当加大泥浆比重，并经常检查孔内水位和泥浆比重。 钻进过程中，不得提早紧刹,以防因打空锤而损坏机器或出现意外事故。 钻孔过程中，经常检查孔内有无异常情况，各部连接是否松动。 钻孔完之后，对孔径孔深进行检查，合格之后进行清孔，主要采用换浆法清孔，用新鲜的泥浆换除孔内含有沉碴的泥浆，以确保孔内沉淀小于容许范围，不允许以加深孔深的办法代替清孔。（4）清孔为保证钻孔桩质量和提高支承能力，在灌注桩体砼之前，对已钻成的桩孔必须进行清孔。清孔工作要及时，当钻孔结束后，立即进行。在清孔过程中，仍要提高孔内水头，保持静水压力不变，保护孔壁稳固。清孔采用换浆法,清孔后的泥浆性能指标及孔底沉淀物厚度应符合“规范”规定。（5）插放钢筋笼清孔完毕，经测深、孔径和竖直度检查符合要求后，即进行插放钢筋笼。钢筋笼的尺寸、制作、电焊质量严格按设计图纸和“技术规范”的要求。钢筋笼在钻孔机附近集中分节预制，根据现场施工条件，每节长度78米，设专人负责，确保钢筋骨架的几何尺寸和绑扎质量。为保证在吊装过程中不变形，钢筋笼内用十字支撑加固。钢筋笼用吊机吊入孔内，在孔内焊接接长，并保持上下节在一条轴线上。钢筋笼下到设计标高后，用钢筋将其与护筒或平台连接牢固，防止钢筋笼发生浮笼现象。插放钢筋笼要认真对中，保证桩壁砼保护层的厚度及钢筋笼标高符合设计要求。（6）灌注水下砼水下砼的水灰比不大于0.6,每立方米砼水泥含量不小于350公斤,坍落度取1721厘米。钢筋笼插放完毕，经测深检查孔底沉淀物符合要求后，即进行水下砼灌注工作。灌注水下砼采用直升导管法，隔水采用拔球法。导管在使用前要对其规格、质量和拼接构造进行闭水和承压试验。要求闭水试验时的压力不小于灌注砼时导管壁可能承受的最大压力。经试验15分钟，管壁无变形，接头不漏水，认为合格，可供施工应用。 灌注砼时，在漏斗颈部设置一个隔水木球栓，下面垫一层塑料布，球栓由细钢丝绳栓住挂在横梁上，当砼在漏斗内贮存满时，即把木球栓向上拔出，此时砼压着塑料布垫层与水隔绝，并挤走导管内的水，使漏斗内的砼顺利地通过导管并从导管底部流出,向四周和上面挤开