2011南京注册设备管理工程师文件.doc

中企培2011025号关于召开“2011全国现代企业设备管理实务暨注册设备管理工程师”高级研修班的通知各企事业单位设备管理及相关负责人员：随着自动化程度提高，生产效率受设备的影响越来越大。设备管理已从单纯的保障生产提升到企业战略高度。而维修队伍难以管理，维修人员流失带来了大量的经济损失，生产和设备相互指责，点检、预防工作流于形式，设备故障不断等问题困扰着大多数的企业。切实搞好设备管理的基础工作是实现现代设备管理和保障安全生产的根本。根据我国企业实际需求，本次培训课程以努力使广大设备管理人员全面系统学习掌握设备管理基础理论、方法为核心内容，以培养设备管理骨干人员为目标，从而为企业真正实现设备管理的现代化、科学化和可持续发展打下坚实基础。为让各企业掌握最先进的设备管理方法，加快高技能人才培养工作，推行持证上岗制度，中国企业管理学会现举办“2011全国现代企业设备管理实务暨注册设备管理工程师”高级研修班,并委托北京中企联和文化交流有限责任公司具体承办。培训时间/地点：2011年9月23日-9月25日 江 苏*南 京（23日全天报到）2011年10月28日-10月30日 湖 南*长 沙（28日全天报到）收费标准：中级：￥2800元/人（含报名费、培训费、资料费、考试费、证书费、注册费等）高级：￥3800元/人（含报名费、培训费、资料费、考试费、证书费、注册费等）报考人员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格者由中心颁发设备管理工程师证书。统一测评后颁发人力资源和社会保障部全国人才流动中心专业人才注册证书和IC卡，证书入库国家人才网。官网查询，全国通用，是企业人员从事设备相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证有效证件。请报考学员准备身份证复印件、学历证复印件各2份，二寸证件照4张。参加对象：企业总经理、生产副总、厂长、生产/制造部经理、设备部经理、各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、生产设备管理培训人员及工程师。 中国企业管理学会 2011年8月22日 培培训内容 第一部分 设备工程概述 一、设备与设备管理 二、设备工程概念及含义 三、我国设备管理体制及其发展过程及国外设备工程概况 四、设备管理的社会化、市场化和现代化 （一）设备管理的社会化 1、设备制造企业的售后服务体系； 2、设备维修与改造专业化服务中心； 3、备品配件服务中心； 4、设备润滑技术服务中心； 5、设备交易中心； 6、设备诊断技术服务中心； 7、设备技术信息中心； 8、设备工程教育培训中心。 （二）设备管理的市场化 1、制定设备要素市场进入规则 2、制定设备要素市场的监督管理办法 3、加强设备要素市场的价格管理 4、加强设备要素市场的合同管理 5、建立和健全设备要素市场监督或仲裁机构 （三）设备管理的现代化 1、管理思想现代化； 2、管理组织现代化； 3、管理方法现代化； 4、管理手段现代化； 5、管理人才、素质现代化。第二部分 设备工程主要内容一、 设备的前期管理（一）前期管理的重要性及其主要内容（二）设备规划与投资项目的可行性论证（三）设备的配置选型与招标（四）设备的安装、调试和验收二、设备的基础管理（一）设备管理基础工作内容（5个）（二）设备凭证管理 （三）设备数据管理 （四）设备定额管理 （五）设备档案与资料管理 （六）设备规章制度管理三、设备的使用与维护（一）设备使用的初期管理（二）设备使用维护管理的内容和要求（三）设备的日常维护和定期维护（四）设备技术状态的检查1.设备的日常检查（重点、关键设备可实行点检）2.设备的定期检查 3.设备技术状态完好检查（五）设备的润滑 四、 设备的修理（一）维修技术的分类 （二）维修方式和类别（三）设备修理计划的编制实施与考核（四）修理复杂系数及其修理定额（五）设备修理的技术准备工作（六）零部件常用修复技术五、设备的故障管理、事故管理与诊断技术（一）设备的故障管理 （二）设备的事故管理（三）设备诊断技术六、设备的改造与处理(一)设备改造1.设备磨损的两种形式 2.设备改造的原则和目标3.设备改造的范围、方法(二)设备处置1.设备转让 2.设备报废3.设备的技术鉴定和资产价值评估七、 备件管理(一)备件管理的范畴及备件分类(二)备件的管理方法（技术、经济、库存）(三)备件的储备形式(四)备件的专业化生产与商品化供应八、 动力设备及能源管理九、 设备信息化管理十、设备的资源市场第三部分 新时期学习设备工程的要求一、 以人为本，注重设备的安全管理工作（一）新时期提出设备安全管理的重要意义和要求（二）安全质量标准化概况1、机械制造企业推行安全质量标准化的工作步骤2、考评标准简介（三）对设备管理的环保、节能要求二、 注意设备资源市场的形成与发展，设备管理工作要积极走向社会三、 了解国内设备管理的相关法律、法规、技术规范及国外设备工程新发展（一）关于法律、法规的划分（二）工业交通企业设备管理条例的积极作用和实施分析（三）新“设备管理条例”（草案）的有关要求（四）其它相关法律、法规。1、安全运行 2、节约能源3、环境保护 4、其它（五）设备管理技术规范参考四、 结合企业实际不断探索新时期设备管理工作1、新时期设备管理观念探讨。2、设备管理工作市场条件下的工作定位探讨。3、设备管理组织机构，人员素质探讨。4、设备管理模式探讨。5、传统管理方法与引进新方法实施交流与融合探讨。 6、设备管理指标的分析与探讨。7、设备管理工作主要是企业行为的分析。8、如何抓好现场管理，做好预防维修工作探讨。9、如何做好安全、节能、减排工作探讨。10、其它。主讲专家： 祝允武，我国著名设备管理专家，中国企业管理学会特聘讲师，高级工程师。原北京汽车制造厂技术改造部部长兼设备动力处处长。曾任中国机械工程学会设备工程学会副会长，科普培训委员会主任，设备管理与维修杂志编委会主任等职务。长期从事设备管理与维修的研讨和培训工作。参与了机修手册、电修手册、设备工程使用手册、设备管理与维修手册等大型书籍的编写工作及设备管理条例修订工作和设备先进单位的评优工作。在设备管理与维修岗位上工作40多年，具有非常丰富的理论和实践经验。报名方式：请各单位接此通知后，尽快确定参加培训人员，认真填写报名回执(见下表)，传真至：010-51106482或E-mail: shebeizx，会务组收到回执后通知报到相关事项。注册设备管理工程师高级研修班报名回执表单位名称（开票名称）详细通讯地址联 系 人传 真参加学员姓 名性 别职 务座 机手 机培 训 费万 仟 佰 拾 元住宿: 是 否级别: 高级 中级汇款方式户 名：北京中企联和文化交流有限责任公司开 户 行：中国工商银行股份有限公司北京丰台支行东安街分理处帐 号：0200 0973 0900 0077 468官方网站: http:/www.cemae.org电子邮箱: shebeizx手 机： 13241849572 联系电话: [phone] 传 真: 010-51106482 联 系 人: 张 静 邮寄地址： 北京市丰台区造甲街110号友诚商务楼215室 邮编：100070