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金海的活“不好干”

金海集团开发建设的滨江3号，一直把工程质量作为塑造品牌的头等大事来抓，经过长年常抓不懈，造就了今天金海品牌的美誉度，多次成为丹东市建筑行业现场学习的样板。去年5月，副省长许卫国参观滨江3号深有感触地说，单体地下工程质量如此之好，全省也不多见。而为金海施工的企业却说，金海的活要求标准太高了，不好干。
选择好的合作伙伴。
工程层层转包，质量没保证是当下工程质量的顽症。为根治此病，金海认为，保证工程质量关键是要有好的合作伙伴。有人把施工单位、监理单位以及装修单位、机电安装单位的关系看成是简单的甲乙方关系，但在金海眼里，那是战略合作伙伴。好的工程质量一定是和好的合作伙伴连在一起的。为此，滨江3号的施工方，金海选择的是具有国家特级资质的施工企业，南通三建和北京六建。国字号的施工单位实力确实不同凡响，不仅没有层层转包的现象，而且施工质量堪称一绝。北京六建负责施工的沿江楼体，以其可靠的质量获得了北京“长城杯”，而滨江3号整体也获得“辽宁省安全施工文明工地”称号。
建筑材料全部采用符合国标的大企业产品。
金海集团要求，滨江3号建筑使用的钢材，必须要经过进场检验，甲方、施工方、监理方要都在现场，共同检查产品的批号、材质单，而且要现场随机抽样，车车必检，以一米长的钢材称重，不符合国标的坚决退回。实际收料时，他们的关把的更为严格，一丝不苟。起始，有人按时下的潜规则，拉来一车不合标钢材，企图趁天快黑时蒙混过关。金海的检质人员查出后，予以清退。还有的不合格钢材头天没过检查关，天亮时又一次拉到现场想侥幸过关，但令其没想到的是金海的检查人员早已在检查过的钢材上做了记号，不合格的产品又被拒收了。据统计，仅滨江3号施工至今，已拒收不合格钢材数百吨。金海集团总经理助理兼滨江3号项目经理张玉丹这样告诉记者，仅坚持使用大企业国标钢材一项，滨江3号工程至少多投入1000多万元。如果收下那些不合格钢材，对业主来说，等于种下了不安全的种子，视业主为上帝的金海永远不会做这样的事。
现场检查法，对杜绝现今建筑市场的钢材收购潜规则十分有效。为此，丹东市质量监督站借鉴金海的做法在全市推广了这种检查办法。如今，给金海施工的企业都知道，金海要的钢材一定是合国标的，且是大企业生产的，不合国标的产品，在金海那里是一定行不通的。不仅钢材如此，金海人可以自豪地告诉你，凡是滨江3号施工所需材料，无论大小，均是达到国标水平的。
不惜重金，选最好的产品，追求最好的效果。
除主体工程全部采用商品混凝土外，滨江三号还在所有面层施工中均采用商品混凝土及商品砂浆。地下室的防水卷材，一般建筑上采用的是耐-20摄氏度卷材，金海为保证材料的耐久性和地下室防漏性能，选用的是耐-25摄氏度卷材，仅此一项多投入200多万元。为提高滨江三号冬季室内舒适度，金海在供暖设计系数的基础上，对分户地热供暖系统进行加密处理，仅此一项又多投入200多万元。为有效防止各种机泵产生的噪音，滨江三号全部采用进口格兰富水泵。为保证用电产品性能的安全可靠，滨江3号配电箱柜的开关产品全部采用ABB开关及穆勒开关，仅此一项，比使用其它品牌开关多投入200多万元。针对国内一些地方出现的电梯安全事故，滨江3号从源头抓起，67部电梯全部采用日本三菱电梯，仅此一项比使用国内其它品牌电梯多投入1300多万元。
据不完全统计，金海滨江3号工程仅使用国标材料、进口设备和材料，增加投入就高达数千万元。
建筑理念，绿色、节能、环保。
滨江3号无论是建筑材料和各项工程，都要达到环保水平。墙体保温板是节能的重要措施，容重越高保温性能越好。为此，通常选择的保温材料是每立方18公斤，金海的选择却是比前者多2公斤。安装外墙保温板，质量很关键。滨江三号成立检查保温板施工的专项小组，对窗体四周的保温板安装，不仅提高保温板的容重和粘接强度，而且保证不留缝隙。由于保温板施工要求严格，先后有5家施工队走掉了，他们说，“金海的活技术含量太高，太难干了”。
滨江三号中心绿化区域高达5万平方米。大树成林成为滨江三号的绿化标志。紫杉、厚朴、樱花、法桐、银杏、云杉、冷杉、水杉等15-30年生的名贵大树就有近200株。滨江三号的叠翠溪中心景观，层层绿植，淙淙叠水，如同云南的“哈尼”梯田，如同日本著名的“轻井泽”温泉度假区，成为滨江三号每户窗前的一道风景线。园林工程中，采用绿色环保的透水砖，采用玄武纪火山岩石材，采用高标准的排水板、土工布，采用欧洲工艺的防腐木栈道，采用北京奥林匹克公园的环形塑胶跑道。为防止植物对地下室的渗透，地下室顶板防水全部采用耐根穿刺防水材料，这种材料价格是普通防水卷材的4倍。
注重细节，管住源头，常态化严格管理。
在施工现场，无论主体工程中的大件还是小到一个脚手架，金海都能做到环环严格，从源头上保证不出现质量隐患。隐蔽工程问题最令消费者头疼，金海就下大力气抓好这些环节。滨江3号的水暖管、电气穿线管全部采用国标产品。为保证窗体安装的不透寒，不漏雨，滨江3号不仅采用副框工艺，而且每个窗都由甲方、施工方、监理方三方一起逐个检查验收。上道工序不验收合格不许进入下道工序。金海的管理制度十分严格，每周五召开工程调度例会对工程的质量、安全、进度进行部署，每周三实施安全专项检查，所有工程施工监理均实行全程旁站制度。比如，施工人员打了一夜混凝土，监理人员也就要随其在施工现场检查一夜。加大监督检查和工程质量责任追究力度，发现违章作业，代价多大都必须及时纠正。一次，检查人员发现，主体框架的结构梁有些位置偏差，扒了重建不仅需要多投入还可能导致延误工期。金海毫不犹豫地决定扒了重建。
滨江3号，金海的工程质量标准是精益求精。一些管线、台阶，虽然能达到设计使用标准，但却影响观瞻和生活方便舒适度，就立即进行拆改，使之尽善尽美。
金海集团董事长、总经理高翔认为：
用户的满意度高，主要原因是房屋质量好。现在一些地产企业，户型、营销都很到位，却忽视工程质量。这样做，对打一枪换一个地方的企业或许有用，但对金海这样要在一个城市长期生存的企业却不行，必须要树立口碑，要靠质量，回馈百姓。金海的产品如今比周边的高一两千元，而且卖得好，不是因为有多豪华，而是因为长期建立的品牌和文化得到了用户的认可。如此，我们情愿金海的活“不好干”。
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