1、企业发展主管周工作总结本周是我担任企业发展主管的第一周,我按照公司的发展战略和目标,结合自己的工作计划,认真地开展了一周的工作。在本周的工作中,我主要围绕着市场调研、竞争分析、战略规划和团队协作等方面展开了工作,取得了以下成果和收获。首先,我深入研究了行业内的市场动态和竞争对手的情况。通过调查研究和数据分析,我对市场的新趋势和发展方向有了更清晰的认识。同时,我对竞争对手的优劣势进行了比较分析,为企业的战略规划提供了重要的参考依据。其次,我与团队成员进行了深入的交流和协作。我和团队成员一起商讨了本周的工作重点和目标,并制定了相应的计划和措施。通过团队内部的协作和协调,我们有效地提高了工作效率,并
2、取得了一些阶段性的成果。此外,我还参加了部门会议和业务沟通,与其他部门的同事进行了合作和交流。通过这些会议和沟通,我不仅了解到了公司整体的发展情况和战略部署,还获得了一些宝贵的建议和反馈,对我下一步的工作起到了指导作用。在本周的工作总结中,我也发现了一些不足和问题,比如在时间规划上存在一些不够合理的地方,导致有些工作没有按时完成;在团队协作方面,还需要加强沟通和配合,确保团队整体的工作效率和质量。这些问题我会在下一周的工作中认真加以改进和完善。总的来说,本周作为企业发展主管,我认真负责、脚踏实地地开展了工作,取得了一定的成绩和进展。我会在未来的工作中继续努力,不断学习和提升自己的能力,为企业的发展贡献自己的力量。希望在公司的领导和同事的支持下,我们可以共同努力,实现企业的新突破和发展。