工程科科长竞聘演讲.docx

工程科科长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 导读。我成长在一个农村家庭，从小受父母的影响，造就了自己脚踏实地做事、实实在在做人的品德，同时讲原则，讲奉献。在这五年多的工程施工，不仅锻炼了我的意志，还提高了我的能力，并增强了责任感和事业心，不管做什么始终努力把大家庭的利益放在首位。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。首先做一下自我介绍，我叫*，今年*岁，*本科学历，*专业，我于2007年7月份来到*。眨眼想想，我来到*已经有五年多的时间了，一直投身于工程，经历了大大小小多个项目，不管从事什么工作，总是兢兢业业、不怕苦不怕累，认真完成领导安排的各项工作，并尽自己最大努力把工作做到更好。这五年来的风风雨雨，见证了我和*共同的成长经历，虽说这过程有点艰苦，但是却又能让人感觉到一丝温暖。 伟大的科学家爱因斯坦曾说过。“自信是向成功迈出的第一步”今天，我站在这里充满了自信。我认为自己能够胜任这个岗位，能够为工程科贡献自己的力量。 如果领导和同事信任我那我就将。摆正位置、求实创新、协调合作。首先要摆正位置，围绕*对工程建设管理意图和精神。对上要认真履行岗位职责，顾全大局，以高标准要求自己，尽职尽责，严格执行部门的各项决定，认真做好自己的本职工作；对下我要严格要求职工切切实实地执行各项规章制度，加强管理，向管理要效益，以管理促发展，只有通过严格的管理和规范，才能建立起良好的工作秩序。 其次要求实创新，不断提高自己的业务水平。要抽出一部分时间来学习工程建设专业知识，俗话说活到老学到老。只有通过不断学习才能增加自己工程建设的创新能力和管理能力。一是要实时掌握工程建设的各种技术、法规、造价、质量、监理等管理动态，提高工程建设管理技术水平；二是实时了解情况，加强相互沟通，及时总结汇报，提高工程建设管理效率。三是利用一切机会，从实际管理出发，逐步完善工作管理机制，实现精细化管理，提升管理质量。 最后是要强调协调合作，提高管理效益。积极主动协助科长和上级领导，及时、妥善、协调部门关系，加强科室成员间的相互信任，构成一种良好的工作氛围，才能增强团队意识，增强团队工作能力。 尤其是在工地工作的这几年，让我对团队合作有了更清醒的认识。 正是这是一次能证明自己工作能力的机会和想对自己提出更高的挑战，我走上讲台来参加这次工程科副科长的竞聘。工程科副科长不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的重担。如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将不辱使命，努力勤奋工作，开拓创新，以实际行动来回报领导和同事们对我的信任与支持。 站在这里我坚信，在领导的正确带领下，有大家的支持，凭着自己那份不怕输和不怕苦不怕累的拼搏奉献精神，再通过自己的不断努力是完成能够胜任工程科副科长这个岗位的。请大家相信我、支持我、考验我，在不久的将来，我会还大家一个满意答案。 我的演讲完毕，谢谢大家。第3页 共3页