《赢在影响力》短演讲稿范文.docx

赢在影响力短演讲稿 大家好，我是xxx，今天我要为大家演讲的题目是赢在影响力。 这是一本书的名字，这本书的作者想必大家也都听说过，就是美国著名的钢铁大王卡内基。卡内基的大名想必大家如雷贯耳，他的钢铁公司通过白手起家建立成一个生产钢铁的大型钢铁联合企业而获得优势，且数十年保持世界最大钢铁厂的地位，几乎垄断了美国钢铁市场。卡内基与洛克菲勒、摩根并立，是当时美国经济界的三大巨头之一。而在功成名就后，他又将几乎全部的财富捐献给社会。成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。 在赢在影响力一书中，我感觉有以下两个部分在我们的日常生活中是常见且必要的，一个是勇敢的认错，比如，在生活中，（书上截取一个例子） （自己感想） 在我们的生活中，发生这种本是自己的错误，却一味推诿，栽赃的事也不少见了吧。相信大家也都做过类似的事吧呵呵，这没什么，重要的是我们要勇于改正自己，如果你错了，那就勇敢的承认吧，我想，大家会原谅你的，而且，你还会更受到大家的敬重 另一点我觉得必要的就是在他人的角度来考虑问题，生活中，每个人对同一事件都会有不同的观点，而我们应该善于从他人的方面考虑问题。有的人会说：“那不就代表我们退让了么。我才不会退让呢。”我想，这种说法是不对的，我们在生活中，也许会因此花费一些时间，并做出一些退让，但是得到了更重要的：减少了与他人的摩擦，避免了为自己树敌。（例） 读完这本书后，我有许多感触。戴尔卡内基之所以能在自己的领域取得如此巨大的成功，想必与他对他人的影响力是有重大关联的，而我们，如果能学会这些与人交往的学问，掌握好语言的艺术，我们又怎么不会是下一个戴尔卡内基呢。 最后，与大家分享一句话。与充满无限潜力的自己相比，真实的我们尚未觉醒。因为无论在生理还是心理上，我们都只用了自己的一小部分资源。推而广之，人类都生活在自己的局限中，虽然拥有各种能力，却习惯性的不去使用。这是哈佛大学著名教授威廉詹姆士说的，我们的能力尚未开发，让我们多多的去了解语言的艺术，用自己的影响力改变他人，去赢得他人的认同。 第二篇：赢在影响力读后感赢在影响力：人际关系的学问读后感 看了戴尔卡耐写的赢在影响力。人际关系的学问使我感触很深。也让我懂得了在人际交往方面的很多技巧，使我受益匪浅。本书总共分为四个章节来写出了人际关系的学问。第一章节写了与人交往的基本技巧；第二章节写了让他人喜欢你的六种方法；第三章节写了如何赢得他人的认同；第四章节写了作为领导，如何改变别人，又不伤害他们。 其中让我最感兴趣的是本书的第二章节，让他人喜欢你的六种方法。六种方法如下： 1.真诚地关心他人。大家请先记住这样的两句话。 1.凡不关心别人的，必会在有生之年遭受大的困难，并且大大伤害到其他人。也就是这种人，导致了人类的种种错误。 2.关心他人与其他人际关系的原则一样，必须出于真诚。不仅付出关心的人应该这样，接受关心的人也应如此。当你向别人付出了真诚给别人，相信你得到的回报也会是一份难能可贵的真诚。做人不能只是单方面的接受别人的付出，觉得别人对你的好是理所当然，而自己对别人总是爱理不理，这样的人在生活中往往很难交到真心的朋友，人际方面也会很狭隘。所以如果你要别人喜欢你，或是改善你的人际关系，如果你想帮助自己也帮助别人，请记住第一个原则：真诚地关心他人。 2.带上你的微笑。微笑，是人类最基本的动作。微笑，似蓓蕾初绽。真诚和善良，在微笑中洋溢着感人肺腑的芳香。微笑的风采，包含着丰富的内涵。它是一种激发想想和启迪智慧的力。在顺境中，微笑是对成功的嘉奖。在逆境中，微笑是对创伤的理疗。一个微笑，你在别人心中会留下好的印象，别人也会喜欢和你交往。因为你的微笑可以感染到周围的人，让周围的人有着好的心情，别人就会喜欢和你在一起。见到别人时，带上一个微笑;问候别人时，带上一个微笑；与别人相处时，带上一个微笑。相信会有很多人和你交朋友的，因为你的快乐将会带给你身边的每一个人。 3.牢记他人的姓名。不管在日常生活或是工作场合，千万不要只想到突显自己的形象而不考虑别人的感受。更不要忘记别人的姓名，这是维持良好人际关系最重要的准则。只要多在“认人”方面下功夫，就能让别人喜欢你，能够牢记对方的姓名，就很容易让对方产生良好的印象。有时候当对方对你十分熟悉你却偏不叫出他得姓名时，虽然可以用含糊的方法敷衍过去，但心里终究觉得不安。有时因为地位的关系，你应该先打招呼，他不便先招呼你，但你如果不记得他得姓名，无法及时跟他打招呼，他就会误认为你是一个自大傲慢，目中无人，这可就不妙了哦。所以，这种本领在交际场合中大有用处。 4.学会倾听。古希腊先哲苏格拉底说。上天赐人以两耳两目，但只有一口，欲使其多闻多见而少言。寥寥数语，形象而深刻地说明了“听”的重要性。人与人之间需要沟通、交流、协作、共事，善不善于倾听，不仅体现着一个人的道德修养水准，还关系到能否与他人建立起一种正常和谐的人际关系。在很多时候，我们更需要的往往不是口腹之欲，而是一方可以栖息心灵的芳草地。友情的存续，婚姻的永固，团队的向心力，其秘诀很大程度上在于有没有情感的交流和精神上的契合，从古至今，这可以说是体现人类生活品质和生存质量的一个非常重要的方面。 5.谈论他人感兴趣的话题。交往是双方的，当对方谈话时，要表情专注，认真地聆听对方的意见和看法。因为通过适当的提问，点头，注释等方面来表明自己对谈话的兴趣，由此来提高交谈的效果。因为只有认真的倾听别人说话，才能更好的了解和理解对方，同时表达出我们接纳对方，尊重对方所以我们在与人际交往时应学会尊重对方。以一种虚心的态度，认真去聆听别人的意见和建议，来建立良好的人际关系，有助于我们结交更多的好友。 6.真诚地尊重他人。孟子说过。“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”我们若能真诚地理解、体贴、尊重别人，会收获别人加倍的尊重，还有双方美好，愉悦的心情。如果去嘲笑、挖苦、羞辱别人，不仅贬低了自己的人格，也失去了别人的尊重。所以尊重他人能展示你的素质，展示你的风采，更能体现你的修养，体现你文明的一面，体现你可亲、可爱、可敬的一面。每个人都学会了尊重别人，人与人之间将变得更加亲密，社会将会变得更和谐，更文明，人与人之间将变得更加美好。 通过以上几个方面使我更深刻的懂得，作为一名大学生要想建立一个良好的人际交往关系。就应该真诚待人，真诚是人与人之间沟通的桥梁，只有以诚相待，才能使交往双方建立信任感，并结成深厚的友谊。总之，要从各方面锻炼自己，改善人际关系，是自己适应大学生活适应社会。更要重视人际交往，掌握交往技巧，积累交往经验，不仅是大学生实现生活的需要，也是大学生成功走向社会的需要。 第三篇：赢在心态赢在创新主题演讲稿篇一：工作赢在心态演讲稿 偶然间读到工作赢在心态一书，通读之后，受益良多，播下一种心态，收获一种性格；播下一种性格，收获一种行为；播下一种行为，收获一种命运哈佛大学的一项研究也表明，一个人的成功、升迁等等原因的85%是由于我们的心态，而只有15%是由于我们的专业技术，换句话说就是，工作态度，决定事业的成功。 心态是一种能力，拥有良好的心态，你就能适应不同的环境和变化，从容应对各种困难和挑战；心态是一种动力，积极的心态使人斗志昂扬、健康向上，工作的时候能充分发挥主观能动性，干劲十足；心态是一种境界，不为权利所惑、不为成绩所累讲的就是一个心态问题，只有这样，成而不骄，败而不馁才能踏踏实实的做好本职工作。 联系到实际当中，我们市政公用事业是一项切实为民的事业，正因为关系着群众的切身利益，社会关注度很高，服务工作做的好不好大家一目了然。因此，我们所担负的每一项工作都需要节奏快、标准高、工作实、状态好。而实际情况中毕竟众口难调，一点的小疏漏都会引起群众的不满和投诉。但我们工作也确实做了很多，于是有的人就难免会产生抱怨，从而影响工作热情，久而久之更会导致工作心态不端正，使人产生得过且过的念头，彻底失去工作动力，这样下去就影响到了我们整个市政公用事业的科学健康发展。 我们的品牌是用心惠民，用心惠民，就必须保持恒久不变的热心，坚定为民排忧解难的决心，设身处地的为群众着想，进一步提高我们自身的事业心和责任感，做到爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新。金杯银杯不如老百姓的口碑，其实只要转变一下思想，就会觉得群众的不满、投诉那都是良药苦口忠言逆耳，只有把压力变为动力，增强责任意识和服务意识，才能真正的做到与民贴心、待民热心、让民舒心，从而让广大市民从心底里了解我们的辛苦，理解我们的难处，承认我们的成绩，最终筑起市政公用事业在人民心中的丰碑。在创先争优的的浪潮中，我们面临着许多机遇和挑战。只要稳定心态，扎实做事，激情干事，我们就一定能在岗位上创造属于我们自己的辉煌，市政公 用事业更会大放异彩。 篇二：让卓越成就双赢演讲稿 “创新发展，吹响转型号角”-让卓越成就双赢 随着社会经济的不断发展，近几年来，各银行业间的竞争有增无减，逐渐白热化。而邮政在这激烈竞争中如何做到脱颖而出是值得我们每个邮政人思考的问题，正所谓赢在卓越。何为赢呢。分解“赢”字，我们发现：“亡”表现的是一种危机意识，要树立危机意识，就时刻都要积极地，努力地面对工作；“口”表现的是心声，在职场生存需要沟通技巧；“月”即积累，想赢需要一个过程，每天进步一点点，你就会离成功越来越近；“贝”代表金钱，要靠职场能力。职场靠三脉，人力脉，知识脉、金钱脉；“凡”即表现，虽平凡但绝不平庸。综上所述，赢的字面意思就是有危机意识，善于沟通，经营人脉，善于理财，管理自己；严格按照标准化、流程化、系统化执行。我们知道，要想在这日趋激烈的竞争中屹立不倒，唯有卓越之道。 何为卓越之道。即产品卓越、员工卓越、服务卓越。 第一，产品卓越 面对竞争激烈，低忠诚度的时代，要如何赢得新顾客芳心，并深化原有顾客的关系。托马斯彼得斯的追求卓越一书中告诉我们一些产品卓越之理。 1.真诚诉求赢得芳心。一般来说，不同银行的产品彼此之间没有太大差异，很难激起顾客的需求力。这就要求我们要设计出足以赢得顾客芳心的产品服务，作为成功方程式。 2.精确瞄准潜在顾客。要寻找正确潜在顾客，并了解他们的购买动机，精确了解目标顾客的特质与需要。 3.敢于与众不同。产品竞争其实也就是创新竞争。 第二，员工卓越 提高邮政员工队伍素质的途径我有以下建议： 1.坚持以人为本的理念。把员工作为企业文化创建工作的主体，坚持正面灌输的方法，从而推动员工整体素质的提升。 2.培养员工的集体荣誉感。从关心爱护的角度出发，做好思想引导，积极为员工创造能够充分发挥个人特长、实现自我价值的良好环境。 3.坚持从员工中来到员工中去。要善于总结我邮政企业文化建设中涌现出来的典型人物和先进事迹，充分发挥典型的示范带动作用。 第三，服务卓越 举例说明，对于企业来说，一名a级老顾客的离去，即代表未来很多年的生意量也跟着泡汤了。不仅如此，企业尚需投入大量成本去吸引新顾客，而其中仅有一小部分会变成新顾客。新顾客对企业的利润贡献度，多半无法和老顾客相提并论，部分新顾客的利润贡献度甚至是负的。所以我们要坚持“以客户为中心”的服务理念提升企业服务质量。 愿我们能要做到以下几点： 1.强化自己的服务礼仪，重点是在接待客户时的语言表达艺术和仪容仪表的形象外化，使自己的一言一行、一举一动都源出于心，进一步提高文明服务的礼 仪范围，使服务工作推向高层次，根据服务具有的异质性、有形性和感知性，实施优质客户个性化，普通客户标准化的分层次服务。 2.服务中要注重细节，细节影响品质，细节体现品味，细节显示差异，细节决定成败。为客户办理业务的一句话营销、为客户开门的一个举动、指引客户的一个手势，都体现了我们无微不至的关怀服务。服务中要真诚，真情，真心。真诚是与客户沟通的桥梁，真情是做好服务的前提，真心能让客户对我们放心。 3.服务要持之以恒，有格言曰。播种一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯，收获一种性格，播种一种性格，收获一种命运。我们要持之以恒地做好为客户的服务工作，形成与客户的亲和力，养成一种良好的文化修养，增加我们在同业竞争中致胜的筹码。 银行在面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照上级制定的操作流程去做就能做好，而是要靠每一位员工都树立以客户为中心，在服务工作中做到“他人无而我有、他人有而我优、他人优而我特”的服务理念，不断提高客户的满意度，形成客户忠诚度，进而提升我们持续盈利能力。这样才能在同业竞争中脱颖而出，从而达到双赢的局面。 我的演讲到此结束，谢谢大家的聆听。 第四篇：赢在执行演讲稿尊敬的各位领导、同事，大家好。作为一名新员工很高兴也很荣幸能有这样一次锻炼和展示自我的机会，我今天演讲的题目是：赢在执行。 请给我结果一书中提出了一个问题。农夫的梦想为什么永远是梦想。看似简单的问题，却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。因为他光有梦想却没有行动，成功的人往往都是赢在执行。 不知不觉我进入公司已经两个多月了，在新的工作生活中会遇到各种机遇和挑战，这就需要我迅速融入新的环境，更加用心的去学习、去探索、去拼搏，勇于面对一切艰难险阻，敢于迎接各种挑战，以此提高自身的能力和素质。 第一，端正态度，培养执行力。作为一名刚出校门的大学生既没有工作阅历，也没有社会经验，要想尽快适应工作，就必须多学、多看、多问、多思考。要向领导和老同志学做人、做事，学知识、学经验，因为“学，然后知不足”进而发现问题，解决问题，不断充实自己，提高自身素质，完善自我。在工作中我们需要端正态度，求真务实，培养执行力，让自己尽快成长起来。 第二，拒绝借口，体现执行力。在美国西点军校，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“是”“不是”“不知道”“没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。对于我们企业员工来说找借口只会养成懒散，拖延的坏习惯，这样只会导致失败。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办 法，克服困难去解决问题。正所谓不为困难找借口，要为成功找方法，拒绝借口，体现执行力。 第三，注重细节，提升执行力。“想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。刚出来的大学生很容易眼高手低，大事干不了、小事不愿干。我们都知道不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果连士兵都当不好的话又如何能当好将军呢。温总理曾寄语大学生在仰望星空的同时也要脚踏实地。所以我们要在日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的成就。 最后我想以一副对联作为今天演讲的结语，执行好事业成、不成也成；执行差事业败、不败也败。执行决定成败。谢谢。 第五篇：赢在执行演讲稿执行如何赢 中国的汉字文化博大精深，古人在造字的时候一定是经过深思熟虑的，因此在演讲前我想先说一下对“赢”这个字的理解：“赢”最上面是一个“亡”，我们都知道商场如战场即不胜则亡，这就要求我们时刻要有危机感；亡下面是一“口”，我们企业中大多数人都是在养家糊口，而且口也是我们日常工作生活中交流的工具；口下面是“月”，现在公司实行绩效考核制度，一般都是以月为单位，这也是对时间的一种限制和要求；月的后面是“贝”，贝就是钱，毕竟金钱才是衡量企业成败的最终标准；最后是一个“凡”，任何的企业都是由小到大，由平凡到伟大，伟大与平凡只是一个相对的概念，我们也要常怀平常心，做好本职工作。 赢在执行，最重要的还是执行，执行如何赢才是一个企业成长的关键。执行就是听到想到马上执行，做到只是结果，做好才是目的。而执行力则是一种把控能力；是一种决断能力；是一种影响力；更是一种权利，是服从，除了感化、教化、还有强化。实现高效的执行力还有三个关键点，首先执行是一种纪律，是策略不可分割的一部分；其次执行是企业职场人的首要工作；再者执行也是企业文化的核心部分。杰克韦尔奇曾经说过，要实现执行力首先要消灭阻碍执行的官僚文化。官僚就是一群踢皮球的高手，在一个企业中其实有不少那样的人。当遇到一件很棘手的问题时我们往往就找不到责任人了，一推一的往下拖延，因此选择合适的人到恰当的岗位上也是一个企业能够顺利执行的关键。这大概也是今天我们实行年轻干部选拔制度的原因吧，胜任自己的工作才能更高效的执行。 人类的进步都是在想象中创造，在创造中执行，想法到结果中间最重要的就是执行，没有执行就没有结果。执行的第一要素就是杀掉借口和理由，著名的西点军校要求他们的学生做到，诚实，守时，严格，正直，刚毅，没有借口完美执行。因为借口是懈怠和延误的温床，只有将借口消灭在摇篮里才能立马执行。毕竟士气和机遇也是能够造就成功企业的必要条件。 提高执行力就要做到，自动自发，要自我挖掘自己的潜在能力，主动去做；关注细节，有时候细节更能打动人心；追求新知，学习创新争先锋，这是一句永不过时的理念；善于分析判断，虽然这不是每个人都擅长的但是要学会察言观色也是得以顺利执行的关键。 对未来的不可知才是我们学习的原动力，知道的越少学东西的潜力就越大。其实我们人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，从而导致最后收获也特别少；然而人生的意义就在于有多少人利用你，因此我们要感谢那些在我们成长道路上给予我们批评的贵人，消灭借口，完美执行。 合金管业：赵超超第14页 共14页