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石油工程风险管理文献综述院系：哈尔滨石油学院 石油工程系 姓名：王雪巍学号：201301141026 摘要:石油工程风险管理是项目主体为保证石油工程领域顺利达到工程技术目标,通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大的安全保障,是工程管理活动的关键环节。本文通过对石油工程风险管理课程学习,以及相关文献查询,加以自我认识,主要介绍了风险管理在国内石油工程领域的研究现状和应用状况。关键词：工程管理，风险管理。引言：每个人都知道石油行业是最赚钱的行业之一，因为石油是每个国家的经济命脉，特别是像我国这样的发展中国家。我们仅仅了解到石油行业可以为一个国家带来巨大的利益，可我们并不了解石油行业同样需要我们投入大量的金钱和资源，因而石油工程行业也存在着很大的风险。为了更好地降低石油工程的风险，石油工程风险管理应运而生。石油工程风险管理是为了最好地达到石油工程的项目目标，识别和应对石油工程生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。石油行业资金投入密集，工程规模庞大，工程技术复杂等原因，一旦发生损失，后果十分严重。所以就必须注重石油工程风险管理。这也是我们国家近年来如此重视石油工程风险的原因。正文：(一) 石油工程风险管理的现状随着现如今世界经济一体化的不断深入和各国经济的飞速发展，油气田企业进一步加快利用国外资源,走向国际市场,以期谋求更大的生存和发展空间。这也直接导致石油工程项目规模不断扩大，再加上石油行业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险特性。因此，作业风险极高，一旦发生事故，危险性极大，还容易引发严重的次生危害。如发生在重庆开县的“12.23”井喷事故，一次就造成243人死亡，给企业声誉和社会稳定造成极大的影响。风险在石油行业的管理中也越来越受到重视，并陆续成立了一些专业的风险管理机构。国际石油工程管理协会(IPMA)、美国的风险与保险管理协会(RJMS)、美国风险与保险协会(ARIS)，以及中石油专门设立的HSE风险管理部门，充分说明了风险管理在石油行业越来越受到重视。不仅如此，其实在我们国家的很多学者也在很早前就开始研究是由工程风险管理，如清华大学郭仲伟教授风险分析与决策一书的出版标志着我国在风险分析理论研究领域开始，其它高校和研究机构对石油工程风险分析理论进行了不同程度的探索性研究，并发表了大量的论文。国内主要风险管理著作有风险管理概论，综述了西方风险管理的基本理论，但没有结合国内风险管理的现状及特点作出深入分析。风险管理及保险理论之探讨，只是论述通过保险来转嫁风险，没有对全面的风险管理问题作出研究。石油工程风险管理的发展过程大量借鉴项目管理理论，工程项目质量管理理论，促进了石油工程风险管理理论进展虽然我国的石油工程风险管理起步比较晚，但却得到了广泛的利用，并且也出现的大量的风险管理公司。至今为止，国内已有不少的大型石油工程项目进行风险管理实践也取得了丰硕的成果积累了不少实践经验。(二) 石油工程项目风险类别政治风险由于现在各国的石油公司更多地将眼光投向国际市场，这也是各国的战略眼光的体现。世界看似风平浪静，但随时都有可能波涛汹涌，因此很多无法预期的政治事件导致石油工程项目所在国项目环境变化, 进而阻碍石油工程项目顺利完成的风险。由于国际石油项目施工时间长, 难免要经历很多意外。政局的动荡, 将会使承包商置身于投资无法收回的窘境之中。这种风险主要由政局的稳定程度、政策变动因素、社会稳定度以及国际信誉所决定。经济政策风险是指一个国家在经济实力、经济形势及解决经济问题的能力等方面潜在不确定因素构成的经济领域的可能后果。其中就包括很多方面，如资源国的经济不稳定，资源国进行限产、限制或禁止工作量投入等等。种种原因都有可能导致石油工程项目无法正常运行。地质风险人们常说上天容易入地难，因此地下的石油资源我们很难判断，很容易导致地下储量情况不明确而导致的价值判断错误, 或者储量品位和丰度低而带来的资本损失, 其核心是在于是否能够发现具有商业价值的油气储量。虽然我们现在在这方面的研究一直在做，并且也得到的很大的提升，但是我们依然没有十足的把握判断石油的储量，这也是现在石油项目存在的主要风险之一。施工风险正如前面说的地下的情况很难预测和判断，工程地质和水文条件复杂、勘察设计资料有限以及简化计算等因素很容易导致设计计算误差，另外还包括施工操作程序和制度安排等一系列因素制约而造成的风险。施工风险在项目施工过程中发生的较为频繁且复杂。主要涉及劳动力、项目完工期、合同违约、项目所需原材料供应、市场情况等。石油市场风险油价格的变化与其他商品相比, 有周期长、幅度大、影响范围广、难以预测等特点。这种被定义为战略物资的资源,其价格波动, 会对石油市场、商品交易市场及全球经济带来较大的影响。这种价格的动荡会造成国际石油工程项目的利润率的波动, 导致石油开发成本回收的风险增大。(三) 石油企业的HSE管理简介HSE是健康、安全与环境管理体系的英文缩写，或简单地用HSE MS（Health, Safety and Environment Management System）表示，是上世纪80年代末90年代初国际石油天然气行业内兴起的一种科学、系统的管理体系，是一种现代安全管理模式，是突出“以人为本，预防为主，全员参与，持续改进”先进管理理念的管理体系。其核心是健康、安全与环境风险控制。通过建立完善的“两书一表”(HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表)将HSE管理体系落到实处，便于实际操作。它包括了石油工程项目所有的过程，通过有序化控制、调节和管理，可实现健康、安全与环境协调一致、持续改进的目的。(四) 我国石油工程风险管理存在的问题我国的石油工程项目风险管理由于起步较晚, 发展时间短, 各种历史资料积累不齐备, 缺乏风险管理经验的总结和交流, 因此, 还存在如下问题:风险辨别意识淡薄虽然现在我国的石油企业也开始重视风险管理，但是还远远不够。别如我国三大石油公司在参与国际化经营过程中一味的只关心股东投资回报率, 对于相当一部分国际石油项目前期运行中的风险辨识意识不足。特别是对项目的政治风险和石油市场风险缺少识别能力, 往往采取放任的态度, 存在侥幸心理, 对潜伏的风险缺少前瞻性推测及判断。这也为以后的工程留下了很大的隐患，一旦风险真正发生, 就可能导致项目失败, 造成投资损失和资源巨大浪费。风险管理手段单一风险管理是指人们运用多种科学有效的方法对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。在我国工程实践中, 风险体系还不完善, 即使采用了一定的风险管理方法, 也常常局限于以单一的常规手段如专家咨询法, 风险管理不够全面。分析管理中人的因素往往占据较大的分量。工程风险管理很大程度上依赖于参与者的经验及对过去工程的经历、对环境的了解程度、对项目本身的熟悉程度以及人的认识程度、冒险性、创造力等采用单一的风险管理手段会使承包商忽视综合利用各种控制风险的措施, 在风险发生时就会措手不及。因此, 单一的风险管理方法不但成本大, 而且存在很大的风险误差, 大大降低了风险管理的有效性。结论：本文通过对石油工程风险管理进行了综述，简述了石油工程风险管理的现状，以及石油工程风险管理的分类和我国现阶段石油工程风险管理存在的主要问题。通过文献分析，可看出石油工程风险管理从出现到现在各种领域的石油工程管理中应用颇广，并取得了显著的效果，经过石油企业的多年实践，结果己经证明了这种管理体系和方法的科学性、先进性和可操作性。石油工程风险管理研究在模糊分析技术的应用方面很出色，模糊层次分析等方法也在不断创新中。在石油工程建设方面，保证石油工程的顺利实施，风险管理将越来越受到重视，风险管理的内容和方法也将更加丰富。参考文献1李文华，石油工程HSE风险管理，石油工业出版社，2008年11月1日；2周庆文，工程项目的风险管理研究，2006；3颜永秋，国外石油公司项目风险管理探析， 江汉石油学院学报，2005；4李乐中，油气田企业的国际工程承包， 国际石油合作, 2001；5王家远，刘春乐，项目工程风险管理，中国水利水电出版社，2004；6段晓文，周秀娟.油气藏评价项目风险分析评价体系探讨，20097 (美)G.V.奇林格V.A.谢列布里亚科夫小J.o.罗伯逊异常地层压力成因与预测石油工业出版社2004.9