信用社副主任竞聘讲演范文.docx

信用社副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、大家好：首先感谢联社领导为我们提供了这次公平竞争的机会。我叫xxx，现年xx岁，中共党员，大专文化。现任xxx信用社xxx分社负责人。xx年xx月参加信用社工作。先后从事出纳、会计、分社负责人等工作。多年的工作锻炼，自己的各方面素质都有了很大的提高。我竞聘的岗位是信用社副主任。我竞聘的优势是： 1、有较强的工作能力和管理能力。我在日常工作中脚踏实地、诚实待人，在对工作的处理上，我事无巨细，做到凡事以身作则，起到模范表率作用，坚持原则，大公无私，廉洁奉公。在实际工作中，对内勤严格管理，加强对员工的监督检查力度，使信用二字落实在工作所及的每个地方。经过多年的学习和锻炼，自己的组织管理能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大的提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。2，具有强烈的事业心和开拓创新意识。我深知服务意识是农村信用社发展的所在。有了服务的意识，才能激活改革和创新，我们的事业才能在激烈的竞争中不断发展和壮大。才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。基于这一认识，我深深感到自己的责任重大，这也促使我更加热爱本职工作，兢兢业业，不断创新，打开一个个崭新的工作局面。如果竞争成功，我的工作思路是：1作为内勤工作，要将工作做实做细，做到全社员工的心坎里，做到每个客户的内心里。 2.坚决服从上级领导的安排，积极配合支持主任工作，当好助手、参谋。3，配套、健全的保障制度是保证会计充分发挥职能作用的根本和关键。管理要规范，制度是关键；贵在实，重在管。因此，为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社及会计制度要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行梳理和汇总，制定出一套较完善的会计管理制度加大内控管理力度，完善岗位责任制，分工明确，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行，重要空白凭证的管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高.4，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高，在切实关心职工工作和生活的基础上，发扬民主，调动他们抓政治、业务学习的积极性，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务意识，为社会提供更加优质的金融服务。 5，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标，要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和资金头寸，为领导决策提供可靠数据，并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，确保各项经营目标的实现。我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上，我仍一如既往的干好本职工作。谢谢大家。第3页 共3页