企业总监周工作总结.docx

企业总监周工作总结根据我所收到的任务，以下是本周工作总结：本周工作主要围绕企业总监的日常工作职责展开，包括人员管理、项目推进、决策制定等方面。在本周的工作中，我着重对以下几个方面展开总结。首先，人员管理方面。本周，我根据各部门工作情况以及员工表现，对部门经理及员工们进行了一次全面的考核和评估。通过评估，我发现一些部门存在人员配置不合理、人员素质不够等问题，因此我及时采取了一些措施，给予相关部门指导和培训，以提升整个团队的工作效率和执行力。其次，项目推进方面。本周，我重点关注了公司重点项目的进展情况，对项目进度、质量、成本等方面进行了全面的检查。发现项目存在的问题，我及时与相关部门负责人进行沟通，共同商讨解决方案，并制定了合理的调整措施。通过及时的干预和调整，有效保障了项目的进展顺利进行。再次，决策制定方面。本周，我参与了多个重要决策的会议，并对公司发展方向、战略规划等方面进行了深入分析和讨论。针对其中的一些关键问题，我提出了自己的见解和建议，并与其他领导层成员进行了积极的沟通和协商。最终，我们共同制定了一系列可行的决策方案，并确定了下一步的工作重点。总的来说，本周的工作虽然繁忙，但也取得了一定的成果。在未来的工作中，我会继续加强部门间的协作和沟通，进一步提升团队的凝聚力和执行力，为公司的发展贡献自己的力量。希望在不断的努力和改进下，能够为公司带来更加优异的业绩和成就。感谢您的阅读，希望我所提供的工作总结符合您的要求。如果有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我联系。期待您的反馈和指导，谢谢！