《企业电子商务管理》课件-第八章.ppt

2022-06-14,第八章 企业电子商务物流管理,2022-06-14,引例日本7-Eleven便利店的物流配送思考：7-Eleven便利店的物流系统具有哪些特点？,2022-06-14,2022-06-14,（1）1994年，欧洲物流协会发布的欧洲物流术语中的定义：物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。（2）1998年，美国物流管理协会的定义：物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。（3）1999年，D.J.Bowersox所著物流管理：供应链过程的一体化中的定义：物流涉及信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。,第一节 企业电子商务与物流管理概述,一、企业物流概述,（一）物流概念,2022-06-14,（4）1999年，菊池康也所著物流管理中的定义：物流是为了消除商品从生产者到消费者之间的场所间隔和时间间隔的物理性经济活动，包括运输、保管、包装、流通加工、信息活动等。 （5）2006年，我国国家质量技术监督局颁布中华人民共和国国家技术标准物流术语中定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 综合上述观点可见，物流是为了满足社会生产和消费需求，从而对采购、库存、运输、配送、信息处理等环节进行管理、控制及信息化作业，完成商品原材料、半成品、商品在社会中的高效率、低成本的流动，促进社会分工、消费活动的正常有序发展。,2022-06-14,1.企业物流全球化发展2.企业物流配送多功能整合3.企业物流服务高品质发展4.企业物流信息化发展,（二）企业物流发展趋势,2022-06-14,1.物流行业地位提高2.供应链管理变化 (1)供应链流程缩短。 (2)供应链中商品流动由“推动式”变成“拉动式”。3.第三方物流发展,二、企业电子商务与物流的关系,（一）企业电子商务对物流的影响,2022-06-14,1.物流强化生产2.物流服务商流3.物流促进电子商务发挥优势,（二）物流对企业电子商务的影响,2022-06-14,1.电子商务是现代化物流和信息技术发展的产物2.电子商务依赖于物流3.电子商务促进物流技术的发展,（三）物流与企业电子商务的关系,2022-06-14,1.物流市场主体2.物流市场客体3.物流市场载体4.物流市场中介组织,三、企业电子商务物流管理的内容,（一）企业电子商务物流构成要素,2022-06-14,1.运输管理2.库存管理（1）供应商库存管理体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想；（2）联合库存管理是一种建立于协调中心的库存管理方法，它可以提高供应链的同步化程度，是一种风险共担的库存管理模式；（3）多级库存优化是基于全局性考虑的库存管理优化模式，强调供应链资源的全局优化；（4）工作流管理是针对企业战略性库存决策问题的库存管理策略，这种管理是以企业之间或部门之间没有实现无缝对接为前提的，主要是针对企业业务流程的调整来解决库存问题，强调企业间的战略合作与协调。3.采购管理4.顾客响应管理5.物流渠道管理,（二）企业电子商务物流管理内容,2022-06-14,1.高水平的企业物流运作管理2.高素质的人员配置3.信息化的物流装备配置,第二节 企业电子商务物流运作系统,一、企业电子商务物流运作系统概述,（一）企业电子商务物流运作系统所具备的条件,2022-06-14,（二）企业电子商务物流运作系统的基本流程,2022-06-14,1.企业自营物流模式的优点（1）充分利用现有资源（2）管理方便，沟通渠道畅通（3）及时了解客户的需求2.企业自营物流模式的缺点（1）难以计算物流成本（2）不利于提升企业核心竞争力（3）难于形成专业化物流管理（4）难于扩大物流规模,二、企业电子商务物流运作系统模式,（一）企业自营物流模式,2022-06-14,1. 第三方物流模式的发展（1）水平一体化（2）垂直一体化（3）物流网络,（二）第三方物流模式,2022-06-14,2. 第三方物流模式的作用（1）第三方物流模式在促进企业经营上的作用。（2）第三方物流中的 “第三方”是指物流服务提供者作为发货人和收货人之间的众家人，它代表着物流行业日趋独立和专业化的社会角色特征。,2022-06-14,3. 第三方物流模式的特点（1）第三方物流企业是客户的战略同盟者，通过同盟的力量获得竞争优势，从而与客户形成的是相互依赖的市场共生关系。（2）第三方物流企业是客户的战略投资人，也是风险承担者。（3）第三方物流企业的利润来源是现代物流系统所创造的新价值，也就是所谓的第三利润源泉。,2022-06-14,1. 组建物流联盟的原因（1）从交易的全过程来看，组建物流联盟，有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减少相关交易费用。（2）从交易主体行为来看，物流联盟的建立将促使合作企业之间的互相学习，从而提高双方对不确定的外部环境的认知能力，减少因交易主体的“有限理性”而产生额外的交易费用。（3）从资产专用性的特性来看，也促使企业之间组建物流联盟。,（三）物流联盟,2022-06-14,2. 物流联盟策略（1）选择合适的物流联盟企业。（2）保持在物流联盟中的控制力。,2022-06-14,1. 企业电子商务采购管理内涵企业电子商务采购管理战略要从供应链管理的高度考虑，采购的具体目标为：（1）提供不间断的物资供应，以使生产或销售正常运转；（2）尽可能以最低的管理费用来完成采购目标，以最低的成本获得所需的物资和服务；（3）与供应链上各个企业或部门建立和谐而富有生产效率的工作关系；（4）发现或发展有竞争力的供应商，保持并提高采购物资质量，当条件允许的时候，将所购物料标准化；,第三节 企业电子商务物流作业,一、企业电子商务采购与库存管理,（一）企业电子商务采购管理,2022-06-14,（二）企业电子商务库存管理,1. 企业电子商务库存管理内涵,2022-06-14,2.企业电子商务库存管理策略（1）企业需要了解供应链库存管理流程（2）电子商务库存管理的战略规划 区分消费者。 反应时间。 选择性库存。（3）重视信息传递系统（4）考虑不确定因素对库存的影响,2022-06-14,二、企业电子商务运输管理,（一）企业电子商务运输优化,1. 物流运输优化的概念,2022-06-14,2. 运输优化的内容（1）对流运输（2）空车无货载行驶（3）迂回运输（4）重复运输,2022-06-14,3. 运输优化的作用（1）合理组织物品的运输，有利于加速社会再生产的进程，促进国民经济持续、稳定、协调发展。（2）物品合理运输能节约运输费用，降低物流成本。（3）合理的运输、缩短了运输时间、加快物流速度。（4）运输合理化，可以节约运力，缓解运力紧张的状况，还能节约能源。,2022-06-14,运输方式,（二）企业电子商务运输管理的构成要素,一种最新的、电子化的、通过互联网完成的“运输”方式,较快速、较廉价、高度灵活的运输方式,主要用于输送石油和天然气,适用于大宗货物的廉价运输方式,最昂贵、最快捷的运输方式,最慢的运输方式，通常是大宗海外货运唯一的经济选择,2022-06-14,1.物流对运输规划的影响 由于物流系统目标功能的影响，运输规划的重点发生了变化。由传统的线网规划为主、运输结点及运输工具为辅，转变为以运输结点为核心来进行规划。主要内容包括三部分：运输结点的规划，即枢纽型物流中心的规划；运输网络的规划，即运输网络在物流条件下的规划；运输工具的规划，包括运力发展方向及运力结构目标的规划。运输工具主要向专业化、标准化、集装箱化方向发展。,（三）企业电子商务运输规划,2022-06-14,2. 物流条件下运输规划的原则（1）枢纽型物流中心的布设应与物流运输网络配合协调。（2）物流运输系统的运输网络布局应与物流运输需求量的流量流向一致，运输通道的能力应满足相应的运输需求，充分发挥综合运输网络的运输效益，优势互补。（3）本着“少花钱，多办事”的原则，规划应尽可能充分利用现有综合运输网络，发挥其潜力。（4）充分考虑由于物流运输车辆大型化、专业化、标准化的发展趋势，对运输枢纽及运输线路的需要及相关影响。,2022-06-14,物流配送是按照客户的订货要求，经过分货，拣选等货物配备工作，并经过装配好的货物送交收货人。配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某一小范围中物流全部活动的体现。一般的配送服务均集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动将货物送达目的地货主。少数特殊配送还需要包装加工服务，包括的内容更广。但配送的主体活动与一般物流有明显不同，一般物流以运输及保管为主，而配送则是运输及分拣配货为主，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中最有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段。,三、企业电子商务配送管理,（一）企业电子商务配送管理的内涵,2022-06-14,（二）企业电子商务配送的特点,2022-06-14,（三）企业电子商务配送规划的内容,谢 谢,