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电厂技术2021年终工作参考总结【五篇】
电厂技术2021年终工作总结【一】
自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,不管是潜力上依然思想素养方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运转工作人员。
今年以来,从我的工作职责方面,我非常感谢公司领导以及班组成员的扶持协助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的获得与领导以及班组成员的协助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:
一、工作认真负责
敬业爱岗,以公司理念要求本人,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服本身困难,认真细心的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发觉征询题的同时通报级组长,防止了设备严重事故的发生。一直以用心的心态对待工作,个性是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,尽管辛苦但是让我学到了平常设备正常运转时所不能学到的东西。
二、技术上用心研究,理论上认真学习,努力让本人熟记操作规程
实践上严格恪守运转规程,培养正确的操作潜力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的征询题和获得的经历、考前须知随时记录下来,谦虚向师傅请教,尽管已独立上岗,但深知要想把运转知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,按部就班,让本人一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充本人,让本人视野更开阔,接着充电,补充本人的缺乏。同时公司在机组进入冬季运转之后严抓员工对机组冬季运转平安认识的缺乏,组织各班组进展学习,透过组织培训让我认识到了本人技术知识的缺乏,鼓励了我以后更加努力的学习。
三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力
假设说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,运转亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,潜力是活的。工作一年的经历告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经历,贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的根底上,精益求精,平安运转是首要,还要兼顾经济运转。比方在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内到达合格,并联络化学人员及时对水质进展检验,一旦合格迅速关掉辅机水池排污门,保证了机组的平安运转并减少了辅机水的浪费。
五、在一年的工作中也认识到了本身的缺乏
比方现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对平安工作的认识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高本人的学惯用心性与主动性,让本人尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对平安规定的学习与认知,从而为机组的平安运转做出努力。
电厂技术2021年终工作总结【二】
在2021年度,xx电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、xx公司的领导和公司信访办的协助指导下,围绕“稳定促进消费、依法治厂”的战略目的,做了超多细致工作,获得了必须成效,促进了我厂平安消费,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:
一、2021年主要工作
依照集团公司、xx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,2021年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定要素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理征询题效率机制;抓标准,落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导,落实信访工作职责机制
做好信访工作,职责在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能处理群众疑难信访征询题,做好新情势下信访工作的有益探究,也是倾听群众呼声、理解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅仅厂党政主要领导要亲身抓,分管领导详细抓,且其他领导配合抓,努力构成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警,落实不稳定要素排查机制
全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作职责制的施行意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定要素进展排查,构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢严重政治活动和重要节期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定要素要及时报送厂领导,并按照“谁主管、谁负责”的原则,职责到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制
按照《xx铝业公司南屯电厂信访工作职责制》要求和“分级负责,归口治理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层根底工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素养,着力提高基层处理征询题、化解矛盾的潜力,力争把信访征询题处理在基层、处理在内部、处理在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。
(四)抓效能,落实处理征询题效率机制
加强效能建立,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访征询题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能处理的,立即处理;临时不能处理的,制造条件逐步处理;不能处理的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建立,进一步提高了办事效率。
(五)抓标准,落实信访工作长效机制
定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理潜力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,个性是发生严重征询题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来标准信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进消费进展。
二、2021年工作思路
2021年是xx公司全面开展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建立,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,亲密联络的过程。
1、突出一个载体。即新建立开展“创礼貌接待办”活动,倡导人性化接待,设置政策宣传栏,带给政策征询,不断改善工作作风,树立良好形象。
2、加强两个建立。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进展。
3、抓住三个重点。即群众访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作职责书,进一步健全和落实信访工作职责制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。
4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、征询题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深化研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点征询题,透过以上方式,真正处理疑难信访征询题。
5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将职责落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目的考核相结合,与先进个人评比相结合,与推进当前各项工作相结合。
2021年信访工作尽管做了不少工作,获得了必须的成绩,但还存在一些不容无视的征询题:一是个别基层部门的领导对新情势下信访工作的重要性认识缺乏,信访工作职责制个性是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新征询题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把征询题化解在基层。三是依法标准信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不擅长正确运用法律,维护本人的合法权益。这些征询题我们在新的一年将采取实在有效措施,努力加以克服处理,以维护科澳铝业公司稳定开展大局。
电厂技术2021年终工作总结【三】
紧张繁忙的2021年马上过去,充满期望的2021年已悄然而至。在过去的一年里,我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。
一、2021年工作成果
(一)狠抓平安、环保工作
1、能够亲身落实各项平安防护措施,个人平安认识有所加强
自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震动非常大,使我认识到本身工作中还存在的缺乏,本年度我要求本人不管任何检修工程,对其平安防护措施都亲身去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回忆我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违背平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺
假如说对一个毛病或者征询题点的决定,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都缺乏称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的办法才是我们当前就应倡导的,哪怕这个预警是剩余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在内提出疑虑,并联络消缺隐患,确保装置的平安与满负荷消费。但令人遗憾的是也有许多征询题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的征询题,只有等到断了10几根的时候才去处理,更换下槽铁,加弹簧,最终使征询题得到完全处理。还有小渣泵,我们早就提出不行了,仍然是“能够用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有打破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我用心肠探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的征询题点进展了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进展演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共三次演练,得到了分厂领导的充分确信,同时我首先用的“埋雷”方式也得到平安部领导的认可。
(二)班组建立已初见成效
1、从硬件上完善班组建立所必备的条件
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流屡次,请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进经历,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐治理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场礼貌消费职责制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段治理逐步趋于科学化,制度化
我一向认为,做为最基层的治理,尤其是每一天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、礼貌消费、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长,事实上确实是一个“管家婆”,应对如此错综复杂的关系,治理必需要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因而,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋,一直坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如处分了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他处理,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,用心谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚清晰;在工段帐务治理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监视,班长评议的全公开化的治理方式。
3、本着不断发觉征询题,处理征询题的用心态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试
随着事物的开展规律与时间的推移,在我们的日常治理中会暴露出许多新征询题,新矛盾,因而就要求我们要与时俱进,不断开辟。因而本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x方式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做治理尝试的时候,不固步自封、不缩头缩脑,而是用“利”与“弊”的原则进展权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,确实是一个比拟成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善
1、关于台帐的建立从思想认识里面有了一个转变
之前建立台帐是为了“应付检查”而此刻却是为了“查找方便”,这是一个思想认识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了非常多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就能够心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。
电厂技术2021年终工作总结【四】
通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与理解专业知识,并拓展实际的知识面,我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进展了参观实习,并在北岳职业技术学院进展了乌拉山电厂集控模仿仿真实验,通过实习,使我加深了对电厂及其相关行业的理解,并对厂内设备有了一定认识。
在学校教师的精心安排下,我们先后来到了xx电厂与xx电厂,xx职业技术学院实习。事实上,就像电厂的师傅们所讲,这短短的参观也就仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有非常大的协助。从小到大不断是与课本打交道,这次能直截了当学习课本以外的知识,所以是不能错过,而且要好好的把握。
尽管只通过短短的参观认识,但是通过各电厂的介绍得知,在新中国成立之后的半个世纪中,中国的电力工业获得了迅速的开展,平均每年以10%以上的速度在增长,到XX年12月底,全国装机容量以打破5亿千瓦,不管在装机容量依然在发电量上都跃居世界第二位,仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来,我国的电力平均每年新增装机容量超过2021gw,使长期严峻缺电的场面得到了根本缓解,国民经济和社会开展对电力的需求得到了根本满足。但是,我们目前还存在一些征询题,首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底,远远落后于兴旺国家,大约是加拿大的1/20,美国的1/4,法国的1/8,全国至今还有上千万人没有用上电,而且近几年中国电力供需十分紧张,不少地区拉闸限电,可见,电力的开展还远远不够。
第一次来到的确实是xx热电厂,在来电厂之前,厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的根本历史和入厂平安教育。非常不巧,我们这个组被分到后夜班,凌晨,我们就以三人一组在各自师傅的带着之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感受确实是嘈杂,再确实是高大的建筑物,师傅们强调最多的确实是平安。关于师傅的介绍,讲解一米外几乎就听不到说什么,非常不幸,在厂房内,我没有能靠近,所以也就不知所云,不过还好,通过了嘈杂的厂房后,我们来到了输煤集控室,这里能够说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的炎热。在集控室,最引人留意的确实是正门对面的一排三台机器,上面布满了红线,红点,还有一些绿色的(我是根本上看不明白的,只能从外表上看看其线路图),据介绍确实是操纵电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。如今根本上都是自动化了,室中心的几台计算机确实是对他进展操纵的,而工作人员的人数只需要几个了,只要操纵计算机就能够确保机器的正常平安运转,比起原来的旧电厂,如今的自动化程度大大提高,因而电厂的技术人员越来越少了,所以对他们的要求也是越来越高,直截了当带来的确实是效益的越来越好了。
这一点在大同xx电厂也能够鲜明的看得出来,我们在工人师傅的导引之下,穿过了电厂的厂房,其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的,非常难看到一个工人,偶然看到的是几台可控机器,据工人师傅介绍,只需要工人在上面设置好程序就能够不管了,机器的操纵全部在集控室能够观测,因而只要电厂运转出了征询题,就能够立即得知,一个过去,维修的就立即过去,使之尽快得到处理。
谈到自动化,我们在xx电厂也能够深深的感遭到。在汽包制造分厂,汽包的一些辅助制造,比方汽包上面的钻孔,焊接等全部是自动进展,只要技术工人依照制造要求事先设计好程序,然后开动机器即可;在管子分厂,无数支管子的消费,假如仅仅是人为的打磨,那是不可能做到完全一样的,因而所以也利用机器的自动作业,工人只需要留意机器就能够了。关于锅炉,他有一个重要的组成部分确实是水冷壁。水冷壁确实是由许许多多的管子并排组成,管子之间都是焊接着,这些焊接也是有机器的自动完成,每次并排几只管子,调整好之间的位置,然后确实是自开工作了。
如今火电厂的自动化程度都非常高,人员数量必定就会减少,使得对工作的质量就会提高。据理解,火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的,反正确实是采纳的轮番制度吧,每次只要是上班确实是连续8个小时,在集控室工作的就必须紧密凝视着计算机,确保异常情况的出现能够被立即觉察;关于维修方面的,工作时间有些不同,有一种开玩笑的说法,说维修工个个都患有“恐惧症”,只要一响,多半认为确实是要工作了——电厂某些设备需要维修了,不管是寒冬依然酷暑,不管是白天依然黑夜,都必赶赴现场。当时我们听起来都非常惊奇,心底里自然就想以后本人不要从事这种工作了,但是,中国有一句谚语——“我不入地狱,谁入地狱”,假如以后确实是从事这种工作,所以是不会抱怨,更不会推辞的了。但是话说回来,如今的科技如此兴旺,机器设备哪有那么容易坏掉呢,因而维修工人的情况也不像想象中的那么困难。总之,在电厂工作的时间概念与一般的有些不同,典型的确实是不会按照正常的星期计算,也不会有正常的“黄金周”,人家最闲的时候确实是电厂最忙的时候,尽管如此,但是我认为这也没什么的,还不是都在地球上工作。
这次认识实习涉及到电厂的方方面面,所以也不会错过职工薪资方面的征询题。关于薪资方面,我没有顾面子,征询了一些,但是几位都没有正面答复,但从他们的表情看来(我观察了一下),应该还不错,这也是事实吧,当代的中国正在崛起,经济正在以爆炸式的方式增长,电力确实是其中的最根本的根底保障,作为电力的源泉,电厂确信是扮演着大佬的角色。总之,火电厂给人的总体印象是工作环境不如何样,工作时间不合大流,工作地点不靠近城市,工作待遇还算不差,对国家的奉献无人能替,还有着宏大的开展!
电厂技术2021年终工作总结【五】
光阴飞逝,20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司工程领导的支持和同事的协助下,我认真履行本人的职责,加强施工消费治理,以提高本身素养为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强本身的道德质量涵养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了工程所分配的各阶段施工消费任务,现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面
本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx工程、xxxx道路改造工程工程、和xx路面工程。
xx工程是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保工程工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特别情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,尽管如此调动比拟频繁,员工比拟辛苦,但使施工进度得到了保障。
在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量征询题在每道工序施工中都能得以有效操纵,加强现场治理,在材料紧缺情况下,仍然没有降低对入场材料质量要求,回绝任何不合格材料进场。严格操纵施工进度,明确施工任务量。
在操纵材料本钱方面,首先核对好,在不妨碍质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进展严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’出现。
每天和核算员将当日完成的工程量进展节超比照,找出节超缘故,为下一步操纵材料本钱做好根底,对每完成一段的任务量进展汇报总结,对存在征询题进展分析,找出缺乏,认真落实,及时改良。
在xx工程,由于前期天气,变更等缘故的妨碍,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带着三名机关人员来到我们施工一线效劳指导协助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,通过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能一直贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项本钱治理。
二、思想方面
一年来,不断地学习,努力提高本人思想政治素养和专业水平。认真学习总公司各种治理制度,深化领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行标准、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经历的老同事、监理单位谦虚请教,不断提高本身的专业水平。
三、2021年工作计划
2021年我将在总公司xx路面工程负责拌和站的收料工作,首先以身作则带着队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。
从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写精确并及时上报材料科进展入账。随时与工程科、质检科保持联络,从工程总体材料操纵,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。
作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进展“传”“帮”“带”,还有在生活也要关怀和协助。让他们来到我们公司有一种回家的感受。
在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强本身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,谦虚听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。
四、合理化建议
希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并施行起来。让我们每一个人都能够按着本人岗位职责来工作,谁的事谁做,就能防止推诿扯皮的现象出现。
五、本身缺乏与整改措施
总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,治理才能和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以到达互相鼓励互相协助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和考虑工作上。
以上是我这一年来的工作总结,在施工治理中,尽管获得了一点收获,但关于公司对上层治理者的要求,自我感受还有一定的差距,在日后的工作中,会尽本人的的努力去做好本人的本质工作,为工程、为公司的明天尽本人的一份微薄之力!
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