探水队ۥ管理制度.doc

探水队治理制度

一、班前会制度

??????? 1、? 由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班平安施工的本卷须知。

??????? 2、? 技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。

??????? 3、? 探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责按照探水施工现场实际情况安排当班的施工平安工作，班前会流于方式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处分责任人50元，班前会召开前未理解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处分责任人50-200元。

??????? 4、? 班组长布置当班的详细工作，并对当班的工作任务进展危险源预测，并按照预测内容，强调应恪守的平安技术措施。

??????? 5、? 班组成员对当班的消费任务提出合理化建议。

??????? 6、? 每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的消费任务进展风险评估。

??????? 7、? 当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进展回忆，对有遗漏风险或征询题进展补充。

??????? 8、? 原那么上班前会必须由探放水队长亲身组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间能够由技术员组织召开，但探放水队除请假委托外，必须告知技术员班前会需安排的重点工作，开会人员要做好会议内容的相关记录。

??????? 9、? 班前会时间应操纵在三十分钟之内。

??????? 10 、 班前会成员迟到一次处分20元，队长或者技术员（组织开会人员）迟到一次处分50元，因个人缘故延误一次处分100元。

??????? 二、现场交接班制度

??????? （一）、交接班人员必须按时进展作业现场交接班，接班人员必须提早到达工作地点，在指定的地点交接班。（因下一班工作地点发生变化，不能进展现场交接班的，下班时必须用作业现场汇报调度室和探水队长，探水队长无工作安排后方可下班。）

???????? （二）、交接班如觉察以下情形者不交接

??????? 1、接班人员如喝酒或精神异常。

??????? 2、接班人员不齐。

??????? 3、现场文明消费不符合要求。

??????? 4、交班人对当前情况交待不清。

??????? 5、带班班长不在时。

??????? 6、探水牌板填写不明确。

??????? 7、平安隐患没有排查。

??????? 8、对调度的“一班三汇报”没完成的。

??????? （三）、交接人员如觉察有其它征询题时要及时向领导汇报以求处理。

??????? （四）、交接班时应交代明晰以下征询题：

??????? 1、当班设备和作业环境的情况。

??????? 2、当班进尺和钻孔情况。

??????? 3、当班存在的征询题。

??????? 4、下班次应留意的事宜。

??????? 5、队领导的要求和工作安排。

??????? 6、在现场交接班记录本上填清各种记录。

??????? （五）、考核

??????? 1、未执行交接班的处分班组长100元，提早下班不超过1小时的处分班组长100元，探放水工50元，超过1-2小时的处分班组长200元，探放水工100元,2小时以上的当班工资不予记发，并报请矿委会给予裁定处分。

??????? 2、交接班相关事项交接不清造成工作延误的处分责任人50-200元，每班给调度室执行“一班三汇报”的处分每缺一次处分班组长20元，距作业地点行程时间超过15分的能够免除班中汇报一次，但工作任务出现异常必须及时汇报。

??????? 3、未在下班前一小时汇报工作任务完成情况及提示下班本卷须知，造成工作延误的处分班组长50-200元。

??????? 三、平安教育与培训制度

??????? 1、探放水队队长负责本单位培训工作，技术员详细负责本单位培训工作的施行并做好培训记录。

??????? 2、探放水队要做好科室每日一题的学习和手指口述工作，月度检查每日一题记录每缺一题处分当事人20元，月底每日一条考试不的60分的每缺一份考核10元。

??????? 3、开工前必须组织所有作业人员必须认真学习探放水设计、作业工程（单项工程措施）并并严格执行规程（措施）签字制度，考核合格后方可上岗，未组织培训安排上岗的处分队长200元，技术员50元，班组长100元，作业人员50元。

??????? 4、各作业人员要认真学习技术操作规程，对工作不用心，业务知识不闻不征询，得过且过的，经队组调查核实后给予月底考核200元。

??????? 四、 探水队治理人员下井带班治理制度

?????????? 1、 每班必须有班组长负责本班作业人员的平安及工程质量。

??????? 2、 班组长入升井必须在井口检身房进展等记，并与工人同上同下，严禁推延下井或提早升井。

??????? 3、 班组长必须在井下现场交接班，在现场填写交接班记录。

??????? 4、? 当班带班人员每班必须向队部和调度汇报探水平安施工情况三次，一般应在接班后、班中及下一次交接班前汇报。

??????? 5、 下井带班人员要实在掌握井下的探水平安施工情况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时觉察并组织消除事故隐患，及时制止违章、违纪行为。

??????? 6、? 发生平安、设备缺点等其它事故后，带班人员必须及时向队部和调度详细汇报明晰事故发生的时间、地点、事故发生的缘故、事故阻碍的范围及采取的应急措施等。

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??????? 五、? 平安例会制度

?????????? （一）、每月召开一次平安例会，会议由队长主持，所有人员参加，必要时邀请矿方有关人员参加。

??????? （二）、会议主要议题

??????? 1、宣传落实国家、上级主管单位平安政策、法规、指令、会议精神。

??????? 2、研究制定平安治理方法。

??????? 3、检查、总结上次会议以来平安工作情况。

??????? 4、布置近期平安工作。

??????? 5、讨论决定严峻平安奖惩事项

??????? 6、讨论决定需要上报矿决定的其它事项。

??????? （三）、其它规定

??????? 1、做好会议记录，存档备检。

??????? 2、会议决定事项由带班队长进展跟踪监视检查，对不落实或落实整改不力的要及时催促责任者，并按相关治理方法给予惩处。

??????? 六、瓦斯检查制度

??????? 1、 瓦斯检查工必须携带便携式光学甲烷检测仪，队长、跟班队长、技术人员、班长、流淌电钳工下井时，必须携带便携式甲烷检测仪。

??????? 2、探水施工区域的硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人员作业的地点都应纳入检查范围。

??????? 3、施工地点的瓦斯浓度和二氧化碳浓度检查次数每班至少3次。

??????? 4、瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯检查班报。每次检查结果必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员。

??????? 5、瓦斯浓度超过《煤矿平安规程》有关条文的规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员停顿工作，并撤到平安地点。

??????? 七、设备包机到人治理制度

??????? 为搞好全队设备检修工作，提升队组治理水平，调动全队员工的工作积极性，保证设备的有效使用时间，延伸设备的使用寿命，操纵消费本钱，保证有关部门的消费能顺利平稳进展。本队按公司要求，特制订以下制度。

??????? （一）、设备包机到人治理领导小组组织机构

??????? 组? 长：探水队队长??

??????? 组? 员： 探水队班组长

??????? （1）组长职责：

??????? 全面负责本队的设备包机到人治理工作、包机制考核制度的制定、对队组设备包机到人治理工作承担第一责任，负责探放水设备包机制制度的落实。

??????? （2）组员（包机人）职责

??????? 全面负责设备包机制的详细施行内容。落实包机制细那么，催促班组成员做好包机工作；遇到设备征询题及时向组长、副组长反映。

??????? 严格执行包机制的各项内容，对当班使用中的设备要按时检查，觉察征询题及时处理，无法处理时向治理组汇报。

??????? 设备检修时，严格执行相关制度，确保检修质量。