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2024年造价员需要掌握的知识点.docx

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资源描述
造价员需要掌握的知识点 1. 1) 学会看图。 2) 学会算量、 3) 学会工艺分析、 4) 学会看定额,用定额。 5) 学会分析协议 学会洽商 起源: 2.从施工一线做起--掌握施工工序流程;从事一定期间的资料员----掌握施工验收规范、通过试验室掌握施工材料对应知识;多读施工组织设计,多搜集资料如:规范、图集、产品宣传资料(砼管皮厚节长)等;通过互联网即时了解工程造价政策性文献和材料价格信息;多关注新材料、新工艺新设备;纯熟掌握定额阐明和计算规则以及定额消耗量以便准确套用。总之,工程造价并非专业性狠强的专业,而是综合性很强的工作,因此需要长期积累。 起源: 3. 1) 学会看图; 2) 学会算量; 3) 熟悉规范、图集,及施工工艺; 4) 熟悉有关法律法规; 5) 了解市场人才机价格行情。 起源: 4.我以为有几个基础能力:财务、法务、商务、工程技术 为何列了这几个,没有什么理论知识,只是从实践中了一下考虑” 法务:工程造价在处理变更的时候,在处理争议的时候,这个时候就需要用到法务知识。我少有的经验: 1.协议中什么才算是“霸王条款”,有些协议条款看似很苛刻,其实没有作用(甚至违背国家法律要求),业主有时候一味的去保护自己设定某些苛刻的协议条件,反到真正打官司的时候,会被法院判驳无效,甚至因为过多的“霸王条款”的设定使得法院更倾向于另外一方; 2.证据的搜集,怎样才是有效的证据,在处理变更、争议的时候,所使用的某些证据怎样才是有效性,我曾经一个极端的例子就是“不利自证”,例如甲方没有正式发文给乙方正式认可某件事情,但甲方内部认可这件事情的证据无意中被乙方拿到,也算是正式的依据(各位造价的哪个经历过这种事情)?这个时候对法律常识重要性就要体现。 (我们今日看到的诸多工程协议条件模板,其实都是一个一个法律案例堆叠起来的,处理文献的时限、反馈渠道、名词的定义、人员的任命、物权伴伴随付款的交接处理等,都需要诸多的法律知识) 财务: 1.项目资金的进度计划与企业的融资、资金计划怎样统一;造价工程师处理全周期的概预结决、资金计划,这些都需要跟企业的财经体系进行对接,包括包括子企业、分企业、关联业务的,愈加复杂。 2.工程费用与企业财务制度的对接;协议条款与某些财务规则设定,例如常见的某些付款期限的谈判,虽然表面上是资金的时间成本,本质上其他与一个企业的财务制度有关(存货、应收款项两种转换,收款时间对跨年财报的影响等)有关,切不包括伴随付款进度对物权移交的整体约定(这一点是法务与财务的关联思绪)。 商务: 1.商务礼仪,我的定义是两种: a.对人,道德层面上的礼仪 b.对企业,企业与企业间,有时候是人与人之间的对接,有时候是人对企业的对接,就是对商业规则的遵守(不是请客吃饭),举个例子,就仿佛一个销售员,对对方企业的规章制度的了解。为何这么说,A企业销售甲向B企业采购乙销售货物,某些文献的往来即不按要求的时间、也不按要求格式提交,这其实也就是礼仪的缺失(我的了解)。 2.沟通能力,情商,了解他人的能力。 3.市场的敏锐洞察能力(你能够把他了解为询价能力,虽然经济不景气,供应商缺活干,但怎样在没有实质交易的情况,数次、真实、准确的报价,也是种不可或缺的能力) 4.工程技术,不懂施工工艺、材料连清单描述都做不了; ------------------------------ 学习的过程: 我推荐咱们国家的造价考试教材,仔细看,转化为实践啊,与实践相结合,真的会少走冤枉路。 ---------------- 不过我不是通过上面这条道走的,当年我从设计-施工-造价是这么做的: 1.最开始接触一个结算单(工地没活干,焦虑啊回企业蹭活干),不过什么都不懂,只能靠猜(还不敢问,怕他人懂得不会丢饭碗),琢磨了好几天了解到定额其实是跟施工工艺、流程挂钩,一个对应,完了之后再算措施费、规费其他玩意,看了信息价,猜到人工、材料调差的关联,这才弄懂了定额。 2.到日后08版的清单规范刚才出来的,自己做清单,自己学,没人教,怕领导懂得了,因为我不熟不让干,只能自己死磕(当初也大家不算很懂,算半遮半掩),看对招标单位(当初的招标企业是个国企,质量也不错)做的清单模板,猜(逼格高一点,叫“逆向”),自己学着做清单描述,因为之前学了嗑过定额又是搞过设计的人,因此比较快。 那个时候会电脑人不多,玩的熟的更少,机电的清单比土建的复杂还多,自己用excle做好机电常规的清单模板,新项目成套的导入广联达,让老员工侧目标感觉,当初我很欣慰终于能保住饭碗了。 3.上手了,然后一个接一个项目标接。1年之间投了8个大项目中了6个,加班、通宵的日子不计其数,连算量到投标。 直到目前我都很感激这段岁月。 4.再到日后到一家咨询企业,从招标、过程付款、变更审核、结算,这一套走下来,算是对整个造价流程有了清楚的认知。 5.后到到了目前的业主单位,经历了各种争议处理及跨部门的合作,才领会到财务、法务、商务的重要性。 这些东西其实书上都能学到,但假如没通过实践,真的“了解”不了,“贯通”不了。 因此我规劝大家,不要心急,水到渠成。 起源: 5. 在绘制工程过程中断电后,打开软件发觉工程打不开了,怎样处理? 答:可使用“工程”菜单中的“备份”、“恢复”功效,进行工程数据的备份和恢复  详细操作如下:   1)找到该工程所在文献夹的四个文献;  2)备份这四个文献;  3)删除主文献(后缀名为.gcl);  4)将后缀名为.~cl的文献更名为.gcl;  5)打开该文献,该文献为最后一次保存的文献 怎样一次性把过梁绘制到指定的门窗洞口上?  答:选中要布置的过梁构件,选择“智能布置”按钮,选择按“门、窗、门联窗或洞口”布置。  然后选择要布置该过梁的所有门窗构件,点击菜单栏中的“构件”,选择“按名称选择构件图元”,在弹出的对话框中选择要布置该过梁的门窗构件,点击确定,需要绘制过梁的门窗构件就选择好了。  然后点击鼠标右键确认,这么过梁就一次性绘制好了。 基础梁和满基哪个级别大?二者相交时,怎样扣减?  答:满基的级别不小于基础梁,即二者相交时,基础梁要扣掉与满基相交部分的工程量。 定义过梁构件时,属性编辑中的伸入墙内长度指什么?  答:伸入墙内长度指过梁两端伸入墙内的总长度,软件默以为500,即各边伸入250。 起源:
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