仓库出入管理制度参考.doc

仓库出入管理制度参考
　　篇一
　　一、总则 
　　(一)目的  
　　为了标准公司的仓库治理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库平安，提高物料的有效利用率，合理操纵费用的支出，保障公司消费物料及时供给及成品销售工作的正常开展，特制订本治理制度。 
　　(二)适用范围 
　　本制度详细说明了公司仓库治理职责及成品、物资出入库治理程序。适用于河南拼搏模具成品、物资出入库治理制度。 
　　二、 物品入库有关制度： 
　　(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 
　　(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物质量量标准，对物品进展检查验收，并做好入库登记。 
　　(三)物品验收合格后，应及时入库。 
　　(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。 
　　(五)物品数量精确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。 
　　(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。 
　　(七)精细、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。 
　　(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。 
　　(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。 
　　三、 物品出库有关规定： 
　　(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。 
　　(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。 
　　(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。 
　　(四)关于相关部门专用物品的领用必需要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。  
　　(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。关于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。 
　　(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
　　篇二
　　一、物资的验收入库
　　1、物资到公司后库管员依照清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
　　2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
　　3、库管要严格把关，有以下情况时可回绝验收或入库。
　　a)未经总经理或部门主管批准的采购。
　　b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
　　c)与要求不符合的采购物资。
　　4、因消费急需或其他缘故不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
　　二、物资保管
　　1、物资入库后，需按不同类别、功能、特点和用处分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
　　a)二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。
　　b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
　　c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
　　2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设发觉误差须及时找出缘故并更正
　　3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格细心核对，确保报表数据的精确性和可靠性。
　　三、物资的领发
　　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，假设领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权回绝发放物资。
　　2、库管员依照进货时间必须恪守"先进先出"的仓库治理制度原则。
　　3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
　　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
　　5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
　　四、物资退库
　　1、由于消费计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
　　2、废品物资退库，库管员依照"废品损失报告单"进展查验后，入库并做好记录和标识。
　　仓库治理制度小结：
　　1、仓库是企业物资供给体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保平安，收民迅速，面向消费，效劳周到，降低费用，加速资金周转。
　　2、仓库设置要依照工厂消费需要和厂房设备统筹规划，合理规划;内部要加强经济责任制，进展科学分工，构成物资分口治理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。
　　篇三
　　一、物品入库有关制度：
　　(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库治理员逐件交接。库房治理员要依照采购计划单的工程认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
　　(二)关于在外加工物资应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
　　(三)物品进库依照入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物质量量标准，对物品进展检查验收，并做好入库登记。
　　(四)物品验收合格后，应及时入库。
　　(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时留意做好防锈，防潮处理，保证物资的平安。
　　(六)物品数量精确、价格不串。做到帐、标牌、物资相符合。发生咨询题不能随意的更改，应查明缘故，是否有漏入库，多入库。
　　(七)精细、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
　　(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
　　(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，物资的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。
　　二、物品出库有关规定：
　　(一)物品出库，仓库治理员要做好记录，领用人签字。
　　(二)物品出库，数量要精确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、物资相符合。发生咨询题不能随意的更改，应查明缘故，是否有漏出库，多出库。
　　(三)仓库治理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不精确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述咨询题应及时的与相关的责任人做好物资的核对，保证发货的正确性，及时处理，及时供货，保证合同的完好履行。
　　(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
　　(五)为了防止出现出库物资过失，要严格恪守出库制度，应先写好出库单同时相关责任人签字后，交仓库治理人员进展出库登记工作，完成后才能够到仓库拿取物资。
　　(六)关于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必需要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工物资的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
　　篇四
　　一、物品入库有关制度:
　　(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库治理员逐件交接。库房治理员要依照采购计划单的工程认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
　　(二)关于在外加工物资应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
　　(三)物品进库依照入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物质量量标准，对物品进展检查验收，并做好入库登记。
　　(四)物品验收合格后，应及时入库。
　　(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时留意做好防锈，防潮处理，保证物资的平安。
　　(六)物品数量精确、价格不串。做到帐、标牌、物资相符合。发生咨询题不能随意的更改，应查明缘故，是否有漏入库，多入库。
　　(七)精细、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
　　(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
　　(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，物资的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。
　　二、物品出库有关规定:
　　(一)物品出库，仓库治理员要做好记录，领用人签字。
　　(二)物品出库，数量要精确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、物资相符合。发生咨询题不能随意的更改，应查明缘故，是否有漏出库，多出库。
　　(三)仓库治理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不精确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述咨询题应及时的与相关的责任人做好物资的核对，保证发货的正确性，及时处理，及时供货，保证合同的完好履行。
　　(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
　　(五)为了防止出现出库物资过失，要严格恪守出库制度，应先写好出库单同时相关责任人签字后，交仓库治理人员进展出库登记工作，完成后才能够到仓库拿取物资。
　　(六)关于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必需要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工物资的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。