资源描述
2017学年晋元高级中学
新教师及见习教师规范化培训工作计划
随着学校的发展和课程改革的深化,学校对教师的需求逐年增大,每年都有若干新进教师加盟晋元,他们大多是品学兼优的新进大学生,为晋元带来了新鲜的血液。如何帮助这些教师迅速融入晋元这个教师团体,胜任教育教学要求,是关系到晋元未来发展有无后劲的问题,为此特制定晋元中学新教师及见习教师规范化培训工作方案。
一、培训目标
使新教师及见习教师正确认识与适应教师角色,形成良好的教育教学行为规范,以及职业认同和心理状态,获得教育教学的基本方法、途径,胜任教师职初工作。尤其是见习教师通过一年的见习培训,让见习教师熟悉实习学校的文化环境,感受到晋元学校文化独特魅力,进而体会校园文化对育人的价值。
二、培训对象及时间
2.1、培训教师:
培养的主要对象是指刚毕业的见习生。其中包括(1)来自普陀区其他学校的8名新教师;(2)晋元6位新教师。
2.2培训时间:
2017年9月-2018年6月
对新进晋元的教师,不仅安排时间让他们能参加曹杨中学、宜川中学基地学校的带教,而且在本校制定学科指导教师和班主任师傅开展学校自培。对来自于区其他学校的见习教师,我们充分发挥基地学校功能,认真完成对见习教师为期一年的培训。主要时间安排如下:
三、培训内容
按照上海市中小学见习教师规范化培训内容与要求,从“职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班主任工作与德育体验以及教研与专业发展”四方面十八项内容,对见习教师全方位开展培训。
培训内容
培训内容
记录表单
职业感悟与师德修养
1.参加培养制定个人规划和参培计划书。
2.读一本教师职业生涯或师德修养方面的书,写一份读书心得。
3.10篇见习期教师职业生涯体验随笔。
4.包括对教师职业感悟在内的见习教师规范化培训总结。
课堂经历与教学实践
5.通读学科课程标准,专题发言提纲。
6.单元教材分析,教案编写,板书,说课提纲。
7.完成一门拓展型选修课的构思与教学大纲,试教一节选修课。
8.观摩10节课,写出观课报告。
9.在培养前期、中期及后期上三次汇报课。
10.观摩并点评3节其他教师的课。
11.设计一个单元的学生作业,并写出理由。
12.设计单元考试,实测后作质量分析、完成期中或期末考试班级质量分析。
班级工作与育德体验
13.就某个主题召开一次班干部会议,一次学生座谈会,就某位学生的某个问题作一次家访。
14.策划并主持一次主题班会,一次班级社会实践活动。
15.写一份班级情况分析,2位学生个案分析;会写学生学期综合评价短语。
教学研究与专业发展
16.精读学校推荐的专业书,写出读书笔记;并能自学有关书籍。
17.参与教研组活动,承担有关任务。策划并主持一次备课组活动。
18.三年的个人专业发展计划。
学校的评价
四、保障机制:
1、建立领导小组
(1)组织机构:
校长担任组长,书记为分管领导,由教师发展与服务中心组成管理考评小组。
(2)主要职责:
制定培训计划、内容、人员配备、评价标准,建立基地管理制度,安排活动日程,参与培训考评
2、认真做好指导教师选派工作
坚持“学高为师,身正为范”的原则,由学校推荐师德高尚、业务精湛、敬业爱生的优秀教师作为新教师指导教师,其后由教育学院师训办遴选出我校15位教师带教8名见习教师,进行学科或班主任工作带教。按照新教师规范化培训内容中提出的18个要点,制订带教计划,履行带教职责,按照计划开展指导工作。关注新教师实践,注重案例教学,注重在教学实践中内化为学员的能力。
五、培养过程
(1)分阶段推进
第一阶段,熟悉教育环境。主要内容,了解见习学校校史校貌,校园文化;初读学科课程标准;走进课堂,观摩课堂;了解班主任基本工作;制定个人培训规划。
第二阶段熟悉教育过程。主要内容,在指导教师指导下,编写教案,组内说课;走进学生,做学生学情及思想分析。
第三阶段尝试教育过程。主要内容,在指导教师指导下,试教;编写学生作业;在班主任指导下,通过班会开展教育活动;开展一次家访。
第四阶段总结提升阶段。熟知教育教学过程及途径;参与学生评价,编写考试试卷,作质量分析;完成见习总结性工作;学校配合相关单位及人员完成见习生考评计划;总结见习基地工作经验。
(2)分层次培养
在培训第三阶段结束后,对学员进行的“课堂经历与教学实践”能力进行测评,写一篇15分钟的教案、拍摄一段15分钟的公开课片断。请区、校专家进行评价、打分,选出好苗子,进行重点的带教与培养。其他的学员,根据打分调整导师的带教组合。
(3)多维度落实
我们通过将“规划、档案、手册、展示与评价等5大项目”串成链展开对见习教师的培训。
①规划引领发展:以规划设定目标和方向,定向定位推进内容,激发内需力,促进自我发展。
②档案印证足迹:以档案记录实践过程,固化零星细节,描述成长轨迹,提供反思素材。
③手册叙写业务:撰写教育教学材料,提炼形成规范,任务驱动,提升业务水平。
④活动展示风采:以活动展示个人风采,展现教育教学资料,外显劳动成果,体验收获喜悦,。
⑤评价见习业绩:多元评价成长业绩,检测目标达成情况,引领追求的方向。
“五大项目”是一种文本为主的外显形式,而其本质却是具体的教育教学行为的规划、要求、落实,写实,反思,修正,提升的系列过程和活动。
六、评价激励机制
评价新教师是否通过一年的定位培养,使新教师正确认识与适应教师角色,形成良好的教育教学行为规范,以及职业认同和心理状态,获得教育教学的基本方法、途径,胜任教师职初工作。
(一)评价方式
1、过程写实评价
主要通过见习指导教师(学科、班主任)依据“新教师培训内容”相关规定,指导、督促见习教师完成的日常工作的情况来评定,评定小组可以通过检查记录等相关资料,提出自己的意见。
学科带教老师侧重以“新教师培训内容”四大模块中“课堂经历与教学实践、教学研究与专业发展”以及研修态度、出席情况为内容,给与见习教师定性定量性评价。班主任带教老师侧重“职业感悟与师德修养、班级工作与育德能力体验” 以及研修态度、出席情况为内容,给与见习教师定性定量性评价。
班主任带教教师以“新教师培训内容”相关模块为依据,通过日常工作的情况,考察见习教师班级管理能力、设计开展班级活动能力、家校协同能力、初步科研能力、与任课教师沟通能力,就这五个方面给与见习教师定性、定量的评价。
(2)课堂实践展示
设计一节课,通过见习教师的课堂实录,考查其对学科的理解和对教学的把握。由考评小组考查,进而给与见习教师一个评定。
(3)情景解决方案
选定一个教育的案例,让见习教师设计一个解决方案,查看其教育的灵活性、针对性和适切性。由考评小组考查,进而给与见习教师一个评定。
通过评价,促使新教师真正把培训的内容内化为自己的教学行为,促进新教师的成长。
上海市晋元高级中学
教师发展与服务中心
2017年10月27日
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