资源描述
一、判断正误(每题2分,共20分)
题目1
公共关系是一门综合性的应用科学。
选择一项:
对
错
题目2
公共关系特指组织与公众之间的传输沟通关系。
选择一项:
对
错
题目3
美国学者香农提出了双向循环的传输模式。
选择一项:
对
错
题目4
艾维·李创办世界上第一家宣传事务顾问所。
选择一项:
对
错
题目5
有了发达的商品经济就会产生发达的公共关系。
选择一项:
对
错
题目6
选择一项:
对
错
题目7
在比较发达的商品经济社会里,公众的消费行为重要是由消费神理支配的。
选择一项:
对
错
题目8
公共关系完全是为组织营造生存、发展环境服务的。
选择一项:
对
错
题目9
公共关系部是落实组织公共关系思想、实现公共关系目标的专业性机构。
选择一项:
对
错
题目10
一般以为,公共关系的人才培养,就是培养专才式的公共关系人才。
选择一项:
对
错
二、单项选择题(每题2分,共20分)
题目11
公共关系可直接称为( )。
选择一项:
A. 公众关系
B. 人际关系
C. 人群关系
D. 小区关系
题目12
组织与公众联结的方式是( )。
选择一项:
A. 大众传输
B. 传输沟通
C. 人际沟通
D. 舆论宣传
题目13
组织开展公共关系活动的基础是( )。
选择一项:
A. 公共关系意识
B. 公共关系观念
C. 公共关系状态
D. 公共关系筹划
题目14
被誉为公共关系之父的是( )。
选择一项:
A. 巴纳姆
B. 艾维·李
C. 伯尼斯
D. 卡特里普
题目15
1952年,卡特里普和森特出版了权威性的公共关系学著作( )。
选择一项:
A. 《公众舆论之形成》
B. 《公共关系学》
C. 《有效的公共关系》
D. 《标准宣言》
题目16
组织公共关系活动的出发点应当是( )。
选择一项:
A. 从事实出发
B. 从理想出发
C. 从利益出发
D. 从教授意见出发
题目17
组织形象的基础是( )。
选择一项:
A. 员工形象
B. 管理形象
C. 机构形象
D. 产品形象
题目18
民主参加法是用来协调( )的。
选择一项:
A. 外部公众关系
B. 用户公众关系
C. 媒介公众关系
D. 内部公众关系
题目19
在部门所属型的公共关系部中,把公共关系职能定位于传输功效,重要是因为将公共关系部归属于( )。
选择一项:
A. 销售部门
B. 广告宣传部门
C. 接待部门
D. 办公室
题目20
优秀的公共关系部人员在性格上应具备的特性是( )。
选择一项:
A. 公正无私
B. 开朗、有耐心、能宽容
C. 实事求是
D. 创新能力
三、多项选择题(每题2分,共20分)
题目21
人们普遍以为公共关系能够是( )。
选择一项或多项:
A. 公共关系状态
B. 公共关系活动
C. 公共关系观念
D. 公共关系学科
E. 公共关系职业
题目22
公共关系观念重要有( )。
选择一项或多项:
A. 形象观念
B. 互惠观念
C. 协调观念
D. 公众观念
E. 公众观念
题目23
公共关系的基本要素包括( )。
选择一项或多项:
A. 组织
B. 传输
C. 环境
D. 资金
E. 公众
题目24
公共关系包括的学科有( )。
选择一项或多项:
A. 伦理学
B. 管理学
C. 社会学
D. 营销学
E. 传输学
题目25
公共关系思想在发展过程中,最有代表性的人物分别是( )。
选择一项或多项:
A. 巴纳姆
B. 艾维·李
C. 伯尼斯
D. 卡特里普和森特
E. 洛克菲勒
题目26
从20世纪80年代开始,相继在中国设置分企业或代表机构的美国知名的公共关系企业是:( )。
选择一项或多项:
A. 派克和李
B. 希尔—诺顿
C. 博雅
D. 爱德曼
E. 环球
题目27
艾维·李的公共关系思想提出的标准是( )。
选择一项或多项:
A. 公众必须被通知
B. 投公众所好
C. 凡宣传都是好事
D. 说真话
E. 双向沟通
题目28
公共关系产生的社会条件是( )。
选择一项或多项:
A. 管理条件
B. 经济条件
C. 政治条件
D. 传输条件
E. 人事条件
题目29
公共关系企业在工作中应自觉遵守的标准有( )。
选择一项或多项:
A. 遵纪守法
B. 讲求真实、准确
C. 不干涉内务
D. 保守秘密
E. 为相互竞争的委托单位同时服务
30.公共关系部在组织中的决议参谋地位,重要是由如下方面的职能决定的( )。
选择一项或多项:
A. 资料储存中心
B. 领导指挥中心
C. 信息公布中心
D. 环境监测中心
E. 公众接待中心
四、问答题(每题10分,共40分)
什么是“公众”?其基本特点是什么?
1.公共关系工作对象统称为公众,公众这一概念在公共关系学中有其特定含义.其特定含义是:与一个社会组织发生直接或间接关系,对该组织的生存和发展具备现实的或潜在影响力的个人,群体和社会团体.简而言之,公众与组织之间必须存在相互影响和相互作用.
2.公众的基本特点:
(1)群体性:从组织的角度来说,公众在很大程度上具备群体的特性.
(2)同质性:即公众的形成是由一个组织的性质来确认的.
(3)变化性:公众是一个开放的系统,处在不停发展变化的过程中.
(4)有关性:公共关系所指的公众不是抽象意义上的人民大众或劳苦大众,而是指与特定社会组织有关联的个人,群体和组织.
反馈
(1)公共关系工作对象统称为公众,公众这一概念在公共关系学中有其特定含义。(2分)其特定含义是:与一个社会组织发生直接或间接关系,对该组织的生存和发展具备现实的或潜在影响力的个人、群体和社会团体。简言之,公众与组织之间必须存在相互影响和相互作用。(2分)
(2)公众的特点是:①群体性。从组织的角度来说,公众在很大程度上具备群体的特性。(2分)②同质性。即公众的形成是由一个组织的性质来确定的。(2分)③变化性。公众是一个开放的系统,处在不停发展变化的过程中。(1分)④有关性。公共关系所指的公众不是抽象意义上的人民大众或劳苦大众,而是指与特定社会组织有关联的个人、群体和组织。(1分)
公共关系有利于提升员工哪些方面的素质?
通过公共关系管理,组织可在如下方面提升员工的素质:
1.公众至上意识.树立公众至上意识是指树立全体员工的公众意识,提升为公众服务的自觉性.
2.交往合作意识.树立交往合作意识是指树立交往合作的观念,提升社交能力.
3.个人形象意识.树立个人形象意识是指树立重视个人形象的观念,提升自我调整能力.
4.与时俱进意识.树立与时俱进意识是指,树立与时代共同进步的意识,提升创新能力.
反馈
通过公共关系管理,组织可在如下方面提升员工的素质。
(1)公众至上意识。树立公众至上意识是指,树立全体员工的公众意识,提升为公众服务的自觉性。(3分)
(2)交往合作意识。树立交往合作意识是指,树立交往合作的观念,提升社交能力。(3分)
(3)个人形象意识。树立个人形象意识是指,树立重视个人形象的观念,提升自我调整能力。(2分)
(4)与时俱进意识。树立与时俱进意识是指,树立与时代共同进步的意识,提升创新能力。(2分)
怎样按照公众的态度进行公众分类?
一个组织所面正确各种公众,因为他们自身所处的地位和环境,扮演的社会角色以及主观认识水平等条件不一样,而形成对组织的不一样态度.我们能够依照公众对组织是否具备合作态度将其分为顺意公众,逆意公众和独立公众.
1.顺意公众,又称为支持公众,是指对组织持赞赏,支持,合作和信任态度的公众.
2.逆意公众,又称为地对公众,是指对组织持反对意见,不合作态度,甚至采取敌对立场的公众.
3.独立公众,又称为中立公众或不确定公众,是指那些持中立态度或态度不明朗或未表态的公众.
反馈
一个组织所面正确各种公众,因为他们自身所处的地位和环境、扮演的社会角色以及主观认识水平等条件不一样,而形成对组织的不一样态度。(2分)我们能够依照公众对组织是否具备合作态度将其分为顺意公众、逆意公众和独立公众。(2分)
(1)顺意公众,又称为支持公众,是指对组织持赞赏、支持、合作和信任态度的公众。(2分)
(2)逆意公众,又称为敌对公众,是指对组织持反对意见、不合作态度,甚至采取敌对立场的公众。(2分)
(3)独立公众,又称中立公众或不确定公众,是指那些持中立态度或态度不明朗或未表态的公众。(2分)
组织形象的详细内容有哪些?
组织形象是指组织在公众脑海里留下的印象及公众对组织的评价.这种形象不但来自外在的有形事物,并且也出自自由组织行为所反应的内在精神.
一个企业的组织形象是由产品形象,员工形象.机构形象,管理形象,文化形象综合反应出来的.
1.产品形象.由产品的质量,价格,性能,造型.包装,售后服务等一系列内容共同组成,是整个组织形象的基础.
2.员工形象.员工的素质,能力,文化涵养,道德水平,礼仪,行为,组成了组织的员工形象.
3.机构形象.重要指组织的机构设置,人事安排,工作程序,办公环境等有关组织体系的形象问题.
4.管理形象.就一个组织而言,其管理形象包括:经营决议管理,生产管理,销售管理,人事管理.
5.文化形象.重要指组织对社会的责任感:企业内部的协同意识,合作精神,组织领导人的创新意识等.
反馈
组织形象是指组织在公众脑海里留下的印象及公众对组织的评价。这种形象不但来自外在的有形事物,并且也出自由组织行为所反应的内在精神。(2分)
一个企业的组织形象是由产品形象、员工形象、机构形象、管理形象、文化形象综合反应出来的。(1分)
(1)产品形象。由产品的质量、价格、性能、造型、包装、售后服务等一系列内容共同组成,是整个组织形象的基础。(2分)
(2)员工形象。员工的素质、能力、文化涵养、道德水平、礼仪、行为,组成了组织的员工形象。(2分)
(3)机构形象。重要指组织的机构设置、人事安排、工作程序、办公环境等有关组织体系的形象问题。(1分)
(4)管理形象。就一个组织而言,其管理形象包括:经营决议管理、生产管理、销售管理、人事管理。(1分)
(5)文化形象。重要指组织对社会的责任感;企业内部的协同意识、合作精神;组织领导人的创新意识等。(1分)
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