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2024年企业集团财务管理期末复习综合练习题.doc

上传人:天**** 文档编号:8193373 上传时间:2025-02-07 格式:DOC 页数:11 大小:34.04KB
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资源描述

1、企业集团财务管理期末复习综合练习题 一、判断题: 1、企业集团是由多个法人组成的企业联合体,其自身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及对应的民事权。 ( ) 2、经营者的薪金水平,重要取决于经营者风险管理的成败。 ( ) 3、因为经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程,因此知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一个资本要素。 ( ) 4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,组成了企业集团生命力的保障与成功的基础。( ) 5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。 ( ) 6、财务资本更重要的是为知识资本价值功效的发挥提供媒体和物质基础。( ) 7

2、、无论是站在企业集团整体的角度,还是组员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。 ( ) 8、遵照激励与约束的互动标准,要求企业必须以塑造约束机制为立足点,不停强化激励机制的功效。( ) 9、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最佳水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余贡献分享百分比就会越高。 ( ) 10、从风险的负担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多。( ) 11、判断企业财务是否处在安全运行状态,分析研究的着眼点是考查企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。 ( ) 12、同样的产权比率,假如其中长期债务所占比

3、重较大,企业实际的财务风险将会相对减少。( ) 13、企业集团企业治理的宗意在于谋求更大的、连续性的市场竞争优势。( ) 14、企业治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。( ) 15、在当代企业制度下,所有者、董事会、经营者组成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。( ) 16、对母企业而言,充足发挥资本杠杆效应与确保对子企业的有效控制是一对矛盾。( ) 17、母企业要对子企业实行有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。( ) 18、就本质而言,集权与分权的差异重要在“权”的集中或分散上。( ) 19、财务危机预警系统就是通过设置并观测某些敏感性财务指标的变化,而对企业

4、集团也许或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。 ( ) 20、总部对集团财务资源实行一体化整合配备是财务集权制的特性。 ( ) 21、薪酬计划的立足点是:经营者为企业取得了税后利润,它既能满足连续再生产的需要,又能为扩大再生产的提供保障。 ( ) 22、财务决议管理权限一向是企业集团各方面所关注的首要问题。( ) 23、股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等,是委托代理制面临的一个核心问题。 ( ) 24、母企业制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。( ) 25、在实际操作中,财务企业适合用于集权体制,而财务中

5、心适合用于分权体制。( ) 26、企业应否发放较多的现金股利,完全取决于企业是否具备较强的现金融通能力。 ( ) 27、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母企业对子企业实行财务监督与财务决议的双重职能。( ) 28、对企业来讲,满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。 ( ) 29、一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。( ) 30、就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。( ) 31、一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。 ( ) 32、融资决议制度安排指的是总部与组员企业融资决议权力的划分。( ) 33、我国既有财务企业属于

6、大型企业集团的从属机构,不具备独立的法人资格和权力。 ( ) 34、处在发展期的企业集团,因为资本需求远不小于资本供应,因此首选的筹资方式是负债筹资。( ) 35、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。 ( ) 36、融资协助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或组员企业的融资活动提供支持的财务安排。 ( ) 37税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。( ) 38、标准式企业分立是指母企业将其在某子企业中所拥有的股份,按母企业股东在母企业中的持股百分比分派给既有母企业的股东,从而在法律上和组织上将子企业的经营从母企业的经营中分离出去。 ( )

7、39、解散式企业分立是指将子企业的控制权移交给它的股东,但原母企业还继续存在。 ( ) 40、预算控制就是将企业集团的决议管理目标及其资源配备规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。 ( ) 41、实行预算控制有利于实现资源整合配备的高效率,为风险抗御机能的提升奠定了强大的基础。 ( ) 42、任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子企业资本预算的决议权都将掌握于控股母企业手中。( ) 43、作为集团最高决议机构的母企业居于整个预算组织的核心领导地位。( ) 44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。 ( ) 45、预算工

8、作组是对集团及各层次、各步骤预算组织的日常活动所实行的全面、系统的监督与控制活动。( ) 46、按照集团不一样发展阶段及其战略侧重点的不一样,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。( ) 47、就基本目标而言,产业型企业集团所实行的资本运作同资本型企业集团同样,重要都是基于资本保值与增值目标。 ( ) 48、标准式的企业分立将导致被分立出去的企业的股权和控制权转移到了原母企业及其股东之外的第三者手中。 ( ) 49、对于资本型企业集团,怎样最大程度地实现资本利得是母企业关注的核心点。( ) 50、就基本目标而言,产业型企业集团所实行的资本运作同资本型企业集团同样,重要都是基于资本保值与增

9、值目标。( ) 51、企业集团实行企业分立必须争取债权人和股东的支持。 ( ) 52、严格的质量标准,对于企业集团市场竞争优势确实立发挥着至关重要的作用,因此,企业集团必须无限加大资金投入,提升产品的质量水平。 ( ) 53、面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功效。因此,产品的质量功效应当越高越好。( ) 54、为适应市场竞争,企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。( ) 55、卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标企业支付全额价款,而是作为对目标企业所有者的负债,承诺在将来一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。( ) 56、从财务上来讲,只要账面收入不小于账面成本即可确认账面

10、收益,是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财富。 ( ) 57是否继续拥有对被分立或分拆出去的企业的控制权,是企业分立与分拆上市的一个重要区分。( ) 58、较之老式的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的能够利用的“活性”资金,而不但仅是资金起源外延规模的增大。 ( ) 59、整个购并活动成功的基本标志是对目标企业实现了接管,取得了控制权。( ) 60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的,其目标在于明确投资风险与管理责任的主体。( ) 61、主并企业实现了对目标企业的接管后,接下来的工作便是制定购并的一体化整共计划。( ) 62、税法折旧政策的目标

11、在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性标准。( ) 63、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。 ( ) 64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管理与控制功效而自行确定的。 ( ) 65、股权现金流量体现了一般股投资者对企业营业现金流量的要求权。 ( ) 66、就财务角度而言,主并企业最为关心的是对目标企业直接支付的购并价格的多少。( ) 67、反向经营方略同专利战略同样属于无形资产的营造战略。 ( ) 68、杠杆收购是指企业集团(主并方)通过借款

12、方式购置目标企业的股权,取得控制权后,再以目标企业将来创造的现金流量偿付借款的收购方式。 ( ) 69、站在战略与方略不一样的角度,并购目标分为两种:一个是久远性的战略目标;一个是支持性的方略目标。 ( ) 70、维持性资本支出是指当年所发生的为使企业将来现金流量能力最少保持目前水平所必需的各种资资本性支出。 ( ) 71、对于产业型企业集团,并购目标企业的动机是取得更大的资本利得。( ) 72、企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是并购目标规划过程必须考虑的基本原因之一。( ) 73、企业集团拥有的主导产业或业务以及将来发展趋势,是购并目标规划过程必须考虑的基本原因之一。( ) 7

13、4、并购标准中最重要的是财务标准,即目标企业规模与价格水平。 ( ) 75、作为并购投资活动的指引性方针,并购标准一旦制定,必须严格遵照,绝不能变化。( ) 76、无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言,收益贴现模式是整个贴现式价值评定模式中最为合理的一个。 ( ) 二、单项选择题: 1、企业集团的组织形式是( C )。 C多级法人结构的联合体 2、从谋求市场竞争优势角度而言,( C )指标最具基础性的决定意义。C核心业务资产销售率 3、在财务管理的主体特性上,企业集团展现为( D )。D一元中心下的多层级复合结构特性 4、企业集团总部财务管理的着眼点是( C )。 C企业集团整体的财务战

14、略与财务政策 5、股票期权的购置最适合用经营者的( B )来支付。 B知识资本酬劳 6、( A )指标值假如过低,预示着企业也许处在过度经营状态。A销售营业现金流入比率 7、下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是( C )。C、实性资产负债率 8、知识资本酬劳水平的高低,取决于( C )的大小。C剩余贡献 9、企业集团在组织结构的设置上必须遵照“三权”分立制衡标准,其中的“三权”指的是( B )。 B决议权、执行权、监督权 10、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是( D )。 D、核心(主导)业务资产销售率 11、在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位

15、的是( C )。 C董事会 12、竞争机制之因此能够促使经营者不停提升管理效率,首先是源于( B )对经营者的激励与约束。 B控制权利益 13、在下列权利中,母企业董事会一般不具备的是( B )。B对母企业监事会报告的审核同意权 14、企业集团在管理上采取分权制也许出现的最突出的弊端是( D )。D子企业等组员企业的管理目标换位 15、下列具备独立法人地位的财务机构是( B )。 B 财务企业 16、就投资者的经验来讲,( C)股利支付方式一般被以为是企业认可自身处在财务困境的标志。 C股票合并 17、实行财务控制的宗旨是( B )。 B愈加好地发挥激励机制的功效效应 18、用盈余公积金派发股

16、利,若企业注册资本万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为( A )万元。A100 19、企业集团融资政策最为核心的内容( C )。 C融资决议制度安排 20、作为股权资本所有者,股东享受的最基本权利是( D )。D剩余索取权与剩余控制权 21、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( D )。D定额股利政策 22、中国企业实行并购面临的最重要的陷阱是(C ) C信息错误 23、在有关目标企业现金价值评定的折现率选择上,应遵照的基本标准是(D )。D配比标准 24、将企业集团的决议管理目标及其资源配备规划加以量化并使之得以实现的内部管理

17、活动或过程,称为( B )。 B预算管理 25、下列不属于无形资产营造战略的是( A )。A基因置换战略 26、已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为( C )。C32% 27、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是( D )。D确立质量优势,适应市场对产品质量、功效的要求 28、在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响原因是( A )。 A预算项目标重要性 三、多项选择题: 1、财务危机预警指标必须同时具备的基本特性是( BDE )。 A重要性 B高度的敏感性 C同一性 D先兆性 E危机诱源性 2、企业集团财务管理主体的特性是( ACD )。 A财务管理主体的多元性 B只能有

18、一个财务管理主体,即母企业 C有一个发挥中心作用的核心主体 D体现为一个一元中心下的多层级复合结构 E只要是财务管理主体就要发挥核心作用 3、企业集团成败的核心原因在于能否建立( AE )。 A强大的核心竞争力 B严格的质量管理体制 C强有力的集权管理线 D灵活高效的分权管理线 E高效率的核心控制力 4、下列指标值要求应当不小于1是( ABD )。 A营业现金流量比率 B营业现金流量纳税保障率 C实性资产负债率 D实性流动比率 E非付现成本占营业现金净流量比率 5、下列指标中,反应了企业营运效率高低的有( CDE )。 A实性流动比率 B产权比率 C核心业务资产销售率 D经营性资产销售率 E核

19、心业务资产营业现金流入率 6、下列能够直接体现知识资本权益特性的支付方式有( BC )。 A现金支付方式 B股票支付方式 C股票期权支付方式 D实物支付方式 E债权支付方式 7、按照投资者行使权力的情况,可将企业治理结构分为( CD )等基本模式。 A绝对管理模式 B相对管理模式 C外部人模式 D内部人模式E家族或政府模式 8、作为股权资本所有者,股东享受的最基本的权利有( AD )。 A剩余索取权 B决议控制权 C日常经营权 D剩余控制权 E日常使用权 9、资本分派预算包括的基本内容有( ABCD )。 A确定资本投资方式 B划分资本预算单位 C确定资本分派标准 D选择资本分派形式 E选定资

20、本预算对象 10、下列百分比是集团企业对组员企业的持股百分比(假设在任何组员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团企业能够母子关系相称的是(CDE )。 AA0% BB10% CC30% DD51% EE100% 11、预算控制循环的系统化过程包括( ABCDE )。 A目标确定与预算编制 B责任落实与推进实行 C业绩报告与偏差诊治 D责任辨析与业绩评价 E奖罚兑现与总结改进 12、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括(BCD )。 A财务行为规范 B财务决议制度 C财务组织制度 D财务控制制度 E财务评价制度 13、企业集团发展期的财务战略实行,重要应从( AB

21、CDE )方面考虑。 A合理测定集团发展速度 B积极谋取市场机会,充足利用各种金融工具,积极融资 C充足规划投资项目 D积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务 E采取各种灵活的方式扩大集团规模 14、56企业集团融资协助的重要形式有(ABCD)。 A上市包装 B相互抵押担保融资 C债务转移 D债务重组 E产品融通调剂 15、依据企业集团财务企业管理暂行措施的要求,中国的企业集团财务企业的业务范围重要包括(ABDE)。 A负债类业务 B资产类业务 C股票投资业务 D中介服务类业务 E外汇业务 16、作为股权资本所有者,股东享受的最基本的权利有(AD )。 A剩余索取权 B决议控制权C日常经

22、营权 D剩余控制权 E日常使用权 17、为了落实MBO计划的宗旨, MBO计划在有关股权结构的设置上必须妥善处理的基本问题( ABD )。 AMBO股的地位与行权规则B国有股的处置或安排C认购价格与认购方式 D消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾 E融资起源 18、相对于企业其他各项支出,纳税成本具备的明显特性是( BE)。 A广泛性 B完全的现金支付性C可预测性 D全面的风险性E与收益变现程度的非对称性 19、税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达成( CD )目标的活动。 A减少纳税 B增加纳税C税后利润最大化 D税负相对最小化E增加收入 20

23、、企业集团整体股利政策的制定与决议过程,一般需要经由的权力层面包括( ABE )。 A、企业集团财务部 B、母企业董事会 C、集团财务中心 D、母企业监事会 E、母企业股东大会 21、下列股利支付方式中,属于类股利支付方式的有( ABE )。 A股票回购 B股票合并C现金股利 D股票股利E增资配股 22、经营者薪酬计划的基本内容包括 ABCE。 A薪酬组成 B计量依据C支付标准 D审查程序E支付方式 23、在经营者的下列薪酬中,( ABCD )与管理绩效或企业效益不直接挂钩。 A生活保障薪金 B职位级差酬劳C管理分工辛苦酬劳 D主管业务重要性附加酬劳E知识资本酬劳 24、经营者薪酬支付方略包括

24、( ABDE )。 A即期现金支付方略 B即期股票支付方略C实物支付方略 D递延支付方略E期权支付方略 25、在经营者薪酬支付方式确实定上应遵照( ABCD )。 A权益匹配标准 B目标导向标准C后劲推进标准 D约束与激励互动标准 E决议、执行、监督“三权”分立标准 26、下列指标中,反应企业财务安全运行状态的指标有(AE )。 A营业现金流量比率B核心业务资产销售率C经营性资产收益率D产权比率E营业现金流量纳税保障率 27、下列指标,属于财务风险变异性监测指标的有( BCD )。 A资产负债率 B产权比率C债务期限结构比率 D财务杠杆系数E实性流动比率 28、财务危机预警指标必须同时具备的基本特性是(BDE)。 A重要性 B高度的敏感性C状态性 D先兆性E危机诱源性

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