施工现场暂行管理办法.doc

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施工现场暂行管理办法
为进一步提高施工现场管理水平，真正达到科学管理、文明施工，制定暂行管理办法如下。
一、 各施工队每天必须召开班前会仪重点强调如下内容：
1、 强调本日工作的安全注意事项，及时通报上级领导检查结果。
2、 保证完成各作业组的施工进度及定额。
3、 按规范要求确保施工质量的注意事项。
4、 及时传达上级领导的指示精神。
二、各施工队各作业组每天如实统计进度，及时上报各队技术员填入进度表。
三、各队的作业组的焊接量每天要如实上报各队技术员，各队技术员及时统计上报上报中油一建，及时探伤，所有探伤口3日内必须有结果。
四、各施工队的各作业组严格按文明施工的条例，当日施工，当日清理现场，管理要达标。
五、各队施工现场的材料、配件摆放要整齐，特殊材料特殊保管，并有标识，避免用错料。
六、各施工队将剩余工程量按区号划分工程进度表，每天统计及时填写。
七、以上规定望各队严格执行，每日检查，每周讲评。

河南广泰建工集团有限公司
2009-3-17
施工现场焊接暂行管理办法
为了进一步加强焊接管理，提高焊接质量真正达到甲方提出一次焊接合格率96%的要求，特制定暂行管理办法。
一、 严格执行电焊条的烘干发放制度。
二、 严格执行焊接工艺的各项要求。
三、 不合格的管材、管件严禁焊接，如使用必须打磨，合格后方可焊接。
四、 每个焊工焊完的焊口标识必须标准、醒目，不得涂改。
五、 各队作业组的焊接工作量必须如实上报不得虚报、误报，各队技术员到现场及时核对。
六、 各队各作业组要保证焊工的作业环境，保证有风天的焊接质量（防风措施）。
七、 每个焊工的焊接一次合格率必须达96%，达标者奖，不达标者罚，连续不达标者，清除施工现场。
八、 以上规定希望各队严格执行，严格要求。

河南广泰建工集团有限公司
2009-3-17
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