2024年企业法律顾问述职报告.doc

企业法律顾问述职报告
“述职报告”一词，能够分为两部分来看待：“述职”，是主体的实质性道理。“报告”，是展现表像而又整体的艺术生命体。下文是企业法律顾问述职报告，欢迎阅读!
　　企业法律顾问述职报告一 一、受聘岗位
目前本人任职的岗位是河南新兴煤炭实业有限企业分管法律工作的责任人。
二、履行职责情况
(一)法律工作体系建设依照“建立管理体系、完善工作模式、培养专业人才”的指引标准，为全面加强企业法制建设，完善企业经营风险防范体系，促进企业依法决议和依法经营管理，企业制定了《法律体系建设实行措施》并设置了企业分管法律工作责任人职位。
(二)企业法律风险防范机制建设1、建立健全各项规章制度。建立一套合法、实用、规范的企业规章制度，使人们有所遵照，做到人人有专责，工作有程序，办事有标准，才能确保企业的生产经营活动正常有序的进行。
、建立协议管理制度。企业所签的协议内容是否符合法律要求，条款有无遗漏，形式是否符合要求的要求，文字是否准确、严谨都直接关系到企业的切身利益。我单位建立了以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的协议管理制度;建立了以协议为中心的内部管理控制体系，做到人员、机构、制度三落实。对于企业常规性协议，具备较高重复性和利用率的协议，确定好了固定的协议文本，严格履行签订协议须经企业法律从业人员出具意见，并经有关责任人审批的程序。建立了定期对企业协议纠纷进行统计、分析的管理制度，依据情况变化及时完善企业的固定协议文本。从协议的谈判、起草、签约、执行等各方面建立起有针对性的要求，形成协调的协议管理体系。
(三)法律顾问队伍建设企业成立以来，我单位高度重视法律顾问队伍建设，激励法务管理人员考取学历、参加法律知识考试、考取法律顾问执业资格证书和法律职业资格证书等，并要求法律从业人员同时具备如下条件
1、拥护、执行党和国家的基本路线、方针和政策，秉公尽责，严守法纪;
、熟悉企业经营管理，具备较高的政策水平和较强的组织协调能力;
、精通法律业务，具备处理复杂法律事务的经验和能力;
、具备企业法律顾问执业资格，有丰富的企业法律事务管理经验，并担任过企业法律责任人。
(四)法制宣传教育工作新兴企业成立以来，高度重视企业法制宣传工作，“六五”普法期间，企业严格按照国投集团要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作，很好地完成了国投集团“六五”普法规划确定的各项任务，有力地促进了企业规范经营和高速发展。
企业及时成立了以行政“一把手”为组长的“六五”普法领导小组。
形成行政统一领导、横向到边、纵向到底的普法组织网络，把普法目标任务纳入年度文明单位建设计划，纳入企业目标管理，深入持久地开展普法依法治理工作，致力于塑造企业依法经营的良好形象。强调加强依法经营和防范风险工作，广泛开展普法教育，增强干部员工尤其是领导干部依法经营、依法办事、依法维权的意识和能力。
三、不足及改进措施
企业管理者对法律风险的认识不足。目前，企业领导对法律风险往往估量不足或处理不当，用于法律风险管理与防范的投入严重不足。企业管理者对法律风险也许给企业带来的破坏缺乏足够的认识，将防范法 律风险的重点放在事后补救上，法律从业人员的工作范围仅限于也许产生纠纷的领域。
针对法律工作中的不足应当采取如下两种措施
1、逐渐建立重视“事前防范”的法律顾问制度。建立和完善法律顾问制度，是目前企业防范法律风险最为有效的伎俩，也是一项低投入，创造效益最经济的途径。
强调法律顾问的职责应由“事后诉讼”向“事前防范”转变。对于企业签订重要协议、投资、知识产权等重大事项的决议，除了在经济和技术方面的论证之外，必须进行法律风险的分析和评定，推进企业重大经营决议活动的法律审核，在此基础上逐渐建立覆盖企业生产经营全过程的法律风险防范体系。
、对企业进行“法律体检”。
对企业存在的法律风险进行综合检查、分析和评定，有针对性地提出改进意见，消除各类法律隐患，确保企业依法经营、迅速发展。
四、重点工作计划
针对企业实际运行中所出现的问题加以分析、研究，并进行深入探讨，对服务模式以及实行方案作对应的调整。对企业有关关科室的人员进行业务法律培训，针对企业的实际情况可委派社会上对应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任，从整体上提升企业员工的法律素养和意识。
　　企业法律顾问述职报告二 近年来，蚌埠玻璃工业设计研究院(如下简称“蚌埠院”)面对转型发展的复杂局面，面对做优做大的紧迫形势，面对管理提升的严格要求，按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团企业法制工作的总体布署，狠抓制度创新，加强队伍建设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企业内控体系、新闻发言人制度、信息化等系统建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决议、融入业务培训的“三融入”。本人作为副院长兼总法律顾问，紧密结合《国有企业法律顾问管理措施》对企业总法律顾问和法律事务机构的要求，以及法制工作第三个三年目标的要求，仔细履行7项职责，在院领导班子的大力支持和同事们的积极配合下，不停推进法治工作进程，为企业的风险防控、危机对应和安全发展开展了大量切实有效的工作。20XX年经集团企业推荐，蚌埠院被国务院国资委评为“五五”普法先进集体。
一、狠抓制度创新，加强队伍建设
蚌埠院作为一个具备近60年历史的科研设计单位，在长期的运行管理过程中，建立健全了一整套规章制度。但伴随蚌埠院由科研设计模式向企业集团模式的新发展，伴随《国有企业法律顾问管理措施》和集团企业对法制工作的新要求，伴随风险防控、危机应对和信息化建设的新形势，进行制度创新势在必行。20XX年上六个月，我们对执行数年的规章制度进行了比较全面的修订和增补，编印了包括113个规章制度的《职能管理手册》;下六个月，我们又在已经建立的总法律顾问制度的基础上，结合内控体系建设的要求，开展了管理流程的重新梳理，正在对所有规章制度进行全面改造，并新增新闻发言人制度，拟通过此项工作，建立一整套适应集团管理模式的集运行管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度。通过制度创新，为企业发展保驾护航。
目前，蚌埠院的法律事务机构设在企业发展部，设有专职和外聘法律顾问。另外，尚有一支以党群工作部牵头、各职能部门配合的普法宣传队伍，保障了法制工作的纵深推进和法律知识的广泛普及。
二、普及法制教育，增强法治观念
蚌埠院长期保持着对内宣传、普及教育的优良老式。近年来，我们依照不一样时期的管理和发展需要，结合新的民商法的颁布，充足利用内部宣传工具，开展普法教育，增强广大员工尤其是管理人员的法治观念。不定期在《凯盛人》报开辟普法专栏、整年利用院本部一楼大厅宣传栏等宣贯了《劳动协议法》、《安全生产法》等等。
同时，通过专题学习研讨的形式，开展普法教育，提升工作人员的业务水平。20XX年，重点组织有关职能部门和重要子企业的法务工作人员，学习了新修订的《民事诉讼法》;组织科技部、人力资源部、玻璃新材料科技产业园的有关人员，借鉴苹果与三星的专利诉讼案例，结合新形势下的知识产权保护问题进行研讨;组织各职能部门和凯盛重工、华光集团等重要子企业仔细学习了国家国资委20XX年法制工作座谈会会议精神，以及王勇主任的指示和黄淑和副主任的发言，结合蚌埠院实际工作予以落实落实。
蚌埠院连续推进“六五”法制宣传教育活动，大力培育企业合规文化，除落实集团企业的要求外，还积极参加蚌埠市组织的有关普法教育活动。通过普法教育，增强了守法立章、守法经营、依法管理的法治观念，使全院管理人员步入了依法履职的轨道。
三、立足岗位要求，紧抓法务工作
本人作为副院长，分管的工作多而杂，既兼总法律顾问，又兼新闻发言人，假如偏废或偏好任何一方，都也许影响一面的工作。态度决定行动，兼职必须当作任职干。本人虽然不是法律专业出身，但为了胜任总法律顾问工作，对有关民商法进行了刻苦钻研，并将知识应用到实际工作中。担任总法律顾问以来，以企业规章制度、重大经济协议和重要经营决议的法律审核为切入点，将企业法制工作不停推向纵深。
通过法律审核和事先指引，有效防范法律风险，杜绝重大违规违法行为的发生。20XX年，对新出台的所有规章制度均组织了法律审核，审核率100%;出席领导班子会议，参加院的重大事项决议，组织审核重大决议事项(文献)6项(份)，对重大决议事项以《法律意见书》形式提供法律审核意见;组织重要经济协议文本40份，审核率不停提升。目前，正在搜集下属单位的各类协议文本，拟集中进行协议文本的审核，着手合法合规的协议文本编制。
重视对下属企业尤其是加盟企业和新立企业的法制建设工作的监督、指引和调研，对院本部对外开展经营业务的部门进行法律指引，努力杜绝违规类的重大案件。将集团企业《有关20XX年法制建设工作的安排意见》电子版转发给凯盛重工、华光集团、通辽矽砂企业等重要加盟企业，要求他们参考执行，并定期检查落实情况。针对华利玻璃机具厂由大集体改制为院的分支机构对外经营的情况，为防范院的风险，法务工作人员向其责任人简介院的总法律顾问制度、法律风险防范机制和体系等，协助分析其法律风险控制点和对外协议管理的规范化等有关事项;法务工作人员与院国外业务部进行了数次沟通，就切实加强境外业务的法律管理，有效防范涉外法律风险等问题进行了细致的交流。
四、对照三年目标，抓好方案实行
蚌埠院虽然在法制工作和总法律顾问制度建设工作中取得了一定的成绩，但与集团企业“对标世界一流，强化法律管理，全面落实中央企业法制工作新三年目标。”的要求尚有一定差距，要完成国家国资委确定的目标任务还任重道远。为此，要按计划切实抓好《实行方案》的落实和推进，其中提议20XX年要重点开展或完成如下工作：
1、深入加强法律工作队伍建设，调整职能部门分工，整合法务工作资源，补充法务工作人员，提升业务水平。
、深入完善总法律顾问制度，基本完成“适应集团管理模式的集运行管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度”建设。
、深入加强规章制度、经济协议、重大决议的法律审核，力求“三项审核率”达成100%;完成全院包括控股子集团、子企业的各类经济协议文本的规范化。
、深入将法制工作向纵深推进，结合内控体系建设和管理提升的要求，着手对控股子集团、子企业的规章制度进行法律审核，逐渐形成上下连动、规范一致的法律工作机制。
　　企业法律顾问述职报告三 各位领导、各位同志：
0XX年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位，至今已经有两年半，负责管理企业的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理，在企业领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕企业的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作，现作述职报告：
一、企业法律顾问的工作
严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求，开展企业的法律事务工作，“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作标准，完成企业各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到20XX年年终，我规范了企业签订协议的程序及要求;为签订协议的部门及有关人员进行了法律知识的培训，解答了他们的法律咨询，要求他们在签订协议时要注意的事项和协议在履行中要注意的事项，共制定了定型设备采购协议、物资采购协议、设备安装协议等十几类协议的范本，审核和修改各类协议4000多份;企业授权代理的诉讼案件x起，涉案金额x多万元;办理了企业的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为企业领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及有关证件。
二、物价信息监察工作
截止到20XX年年终，我部门共计收到采购计划单x多份，通过网络、电话和亲自到市场询价，及时为企业财务部门审价提供了可靠的价格参考标准，也为企业在物资采购中节约了大量的成本，其价值是无法用金钱估量的，这在另首先规范物资采购制度和防范了法律风险。
三、自身建设方面
我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行，以身作则，实事求是的工作，切实为企业的利益着想，在工作中我不停加强学习，不停提升自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不停改进自己的工作措施和工作作风，努力提升工作效率。在工作中取得某些成绩，也是企业领导的关心、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的成果。
四、工作中发觉的问题
在处理诉讼案件中，在工作中发觉导致这些案件的原因：1、是企业没有及时付款;2、业务员更换频繁，责任心不强，与客户的沟通不够，财务部门督促不力，导致不办入账手续，发票无法交账，仓库的物资和财务账目不符，致使诉讼成本增加;3、是采购的设备出现质量问题，没有严格按协议约定合法的程序向供应商提出异议，也没有供应商认可的维修统计，导致我企业没有证据提出要求赔偿要求;4、物资采购计划不规范;
五、下步工作构想
1、巩固成果，吸取教训，深入明确法律事务和物价信息监察工作的指引思想，强化工作责任制。指引思想是紧紧围绕企业的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作。
、掌握特点，总结规律，提升法务信息监察的整体工作水平，尽职尽责的完成各项工作，发挥监督职能，切实维护企业的利益。
、增强主观能动性，充足发挥参政作用，当好领导的参谋。
、充足发挥沟通、协调作用，积极协调好法院和当事人的关系。
、深入做好法务的事前预防工作，在事中法律控制中发觉问题及时向企业领导报告，做好事后法律补救工作。不停完善协议管理制度，加强财务的对账制度和物资管理制度，提升经营管理人员的法律风险意识和责任感。
、企业领导交办的工作及时做好信息反馈，按领导意旨及时处理好突发性事件。
法务信息监察部：xx

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