2024年二级建造师继续教育题库参考答案必修.doc

复习题一、单项选择题1.老式的建设工程项目管理是指建设项目标实行阶段，全过程、全方位、多层次地利用组织、管理、技术、经济及法律等伎俩，通过对建设工程项目管理目标的预测、（ ）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（ ），并最后取得资源的最优配备和建设工程项目最大的投资效益。A.优化统一投资效益B.论证统一增值C.优化统一增值 D.论证统一投资效益2.建设工程项目管理的核心任务是（C ）。A.实现成本、工期、质量的统一 B.取得资源的最优配备C.工程建设增值 D.管理目标的实现3.建设工程项目安全管理的基本对象为（ ）。A.各参建单位 B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商 D.业主4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（ ）。A.开发管理、项目管理、设施管理 B.开发管理、信息管理、设施管理C.成本管理、质量管理、进度管理 D.成本管理、项目管理、进度管理5.如下说法错误的是（ ）。A.老式的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确6.如下有关D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（ ）。A.D-B总承包模式是采取单一协议的管理措施，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目标设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的重要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确7.如下有关工程总承包管理模式的说法错误的是（ ）。A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商负担项目标时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，减少工程成本，节约工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目标设计、采购、施工以及试运行等一系列有关工作，所有委托给单个承包商C.PMC工程总承包重要在业主的项目管理经验不足以担当该项目标管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确8.BOT即（ ），作为一个独特的项目管理措施，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实行、生产经营管理、收益计划与分派、协议纠纷的处理以及对应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和措施。A.设计、采购、施工 B.采购、施工C.建设、运行、转让 D.建设、移交9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A.偏差值 B.调整值C.计划值 D.实际值10.（ ）在施工管理组成中的特殊地位决定了其参加建设工程安全管理工作能够达成其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。A.设计单位 B.施工总承包单位C.政府有关部门 D.业主11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（ ）。A.复杂性 B.非标准化C.综合性 D.动态性12.下列说法正确的是（ ）。A.我国工程项目协议管理中普遍存在着协议管理意识淡薄，不重视协议归档管理，管理信息化程度不高，有关法律条款不够完善等问题B.工程项目协议管理具备长周期性、全面性、复杂性、等特点，不过协议一旦签订，在详细的实行过程中，几乎不存在什么协议变更C.工程项目协议管理贯通于从协议签订、履行至协议终止的全过程。D.上述三项都不正确。13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不一样阶段的模型信息是同一的，同样的构件信息没有必要重复地输入，并且模型自身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不一样阶段还能够简单地智能修改和扩展而无需重新创建，能够防止建筑工程信息起源不一致而出现的错误，体现了BIM的（ ）。A.关联性 B.一致性C.完备性 D.协调性14.有关建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，如下哪项是错误的（ ）A.处理了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题B.处理了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题C.处理了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”15.在EPC工程总承包模式中，应以（ ）为中心成立项目经理部。A.项目经理 B.设计部C.施工部 D.成本部16.在EPC工程总承包模式下，商务部重要有（ ）等功效。A.预算、控制、物流、财务 B.控制、预算、采购、合约C.预算、控制、采购、合约 D.控制、预算、合约、财务17.PPP模式突破了引入企业参加公共基础设施项目组织机构的多个限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（ ）。A.政府职能的转变 B.财政负担的减轻C.应用范围广泛 D.其他18.如下适合用于BT模式项目标是（ ）。A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目D.以上都是19.如下有关BOT模式的说法错误的是（ ）。A.在我国，因为投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式重要适合用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目B.BOT模式下，特许企业负责项目标筹资、投资、建设、运行、管理和使用，且必须在一定的期限内C.BOT模式下，政府保存项目、设施以及其有关资源的永久所有权D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高20.如下说法正确的是（ ）。A.老式的承包模式只能取得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式能够实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商重要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参加设计方案的优化C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对怎样减少工程造价缺乏积极性，业主对工程造价的控制也显得无能为力D.以上说法所有错误21.社会公众全员参加项目管理，可提升项目实行效率，如下属于原因的是（ ）。A.良好的决议质量使得成本减少、进度提前B.改进利益有关者之间的关系C.变化信念、态度或行为，使管理过程愈加顺利D.提升决议过程的透明性、可信性与合理性22.如下有关建设工程信息管理说法错误的是（ ）。A.信息孤岛现象普遍，建设工程项目包括城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多个软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有交集B.因工程项目标多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体展现出一个由上至下的衰减趋势，导致信息传递过程中的漏斗效应C.实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化D.近外层关系不存在协议关系，处理没有定式、协调起来愈加的困难，应按有关法律、法规、对应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最佳由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果23.“三超”现象重要是指（ ）。A.投资估算施工预算完工决算 B.投资估算设计概算施工预算完工决算C.设计概算施工预算完工决算 D.投资估算设计概算施工预算24.下列说法错误的是（ ）。A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功效与使用要求的分析和确定，编制建设项目标投资规划B.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算D.工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包协议价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划25.如下说法错误的是（ ）。A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充足交流B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是连续适应环境并能够不停自我改进的，因此开发一个具备学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检查、质量检查评定三个方面进行管理。26.如下不属于社会公众全员参加项目管理机会的是（ ）。A.改进环境、组建团体以及防止浪费资源B.促进公众对于项目标愈加好了解C.通过早期的公众介入以防止冲突D.构建信任及能力27.如下有关我国工程总承包现实状况的说法错误的是（ ）。A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底变化B.与国际型工程企业相比，我国某些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设置项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设置了一个二级机构：工程总承包部C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文献、作业指引文献、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系28.如下有关PPP模式说法错误的是（ ）。A.PPP模式因其首先能够减轻政府的财政负担，另首先也可减少社会主体的投资风险，在我国尤其是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门也许有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.伴随社会与经济的发展，为处理中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运行中成为现今较为流行的承发包模式D.政府或政府授权部门采取直接指定特许经营企业的方式，与对方达成合作关系29.工程项目管理模式正在逐渐由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ ）管理模式发展。A.全员参加的项目管理 B.全寿命周期的集成化管理C.全方位的项目管理 D.全寿命周期的项目管理30.建设工程项目管理各目标之间的关系（ ）。A.统一的 B.对立的C.既对立又统一的 D.其他31.全面协调管理范围中，如下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（ ）。A.远外层关系的协调 B.近外层关系的协调C.内部关系的协调 D.其他32.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型一直处在一个统一、完整、彼此有关的体系中，体现了BIM的（ ）。A.模拟性 B.关联性C.一致性 D.协调性33.如下有关EPC工程总承包的说法错误的是（ ）。A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因导致的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险负担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C.承包商在EPC模式下的报价要比在老式模式下的报价高D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小34.如下说法错误的是（）。A.我国工程建设市场采取工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的百分比基本与发达国家建筑市场的水平一致B.有关机构对设计单位人才组成情况分析，发觉各设计单位均缺乏高素质、具备组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、措施、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才C.我国在推进设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等众多行业35.如下说法错误的是（ ）。A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息有关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才B.建设工程项目管理的参加方众多，重要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目有效期的管理方C.设计阶段的重要工作为初步设计、技术设计、施工图设计D.到目前为止，我国重要还是采取老式的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）36.如下属于工程项目信息化管理文化建设的是（ ）。A.打破信息传递和利用的边界，建立以技术合作为基础的信息联盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功实行C.培养学习气氛，充足发挥员工的创造性思维能力D.减少管理层次，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充足交流37.如下不属于社会公众全员参加项目管理优势的是（ ）。A.从公众及其他渠道取得技术经验B.改进环境、组建团体、防止资源浪费C.多视角观测以界定问题D.应用公众的热情及积极性38.如下不属于社会公众全员参加项目管理劣势的是（ ）。A.时间、资金、人员等资源的缺乏B.参加意识及经验的缺乏C.参加广度与深度不够D.少数强势群体在公共会议中占据主导地位39.作为独立法人的项目企业是BOT项目标行为主体，项目通过股东注入股本和抵押项目资产，以项目企业为主体安排融资从而取得建设资金。因此BOT项目实质上是一个股权与债务混合体，其产权虽然明晰但有特殊性。项目企业所拥有的一直是不完全的物产所有权，具备阶段性，项目最后的所有权从属于政府。这重要体现了BOT模式的（ ）。A.特许权的先决性 B.项目产权的特殊性C.投资客体的特定性 D.其他40.BT模式即（ ），在我国的利用已经越来越广泛，在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功，有效地缓解了政府资金的压力，带动了城市基础设施建设，促进了我国经济的发展。A.设计、采购、施工 B.采购、施工C.建设、运行、转让 D.建设、移交41.如下不属于BT模式与BOT模式的区分的是（ ）。A.合用范围不一样，BOT模式适合用于经营性基础设施项目，BT模式适合用于非经营性基础设施项目B.投资方负担的重要风险不一样，BOT模式负担风险相对较小，BT模式负担的风险相对较大C.项目移交时间不一样，BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交，一般周期较长，为2030年，而BT项目在完工验收合格后就进行项目移交，时间较短，一般为35年D.运作过程不一样，BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而BT模式在项目完工后移交给政府42.施工阶段质量管理目标的体现形式是（ ）。A.既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品B.满足人们的生产与生活要求C.满足设计要求、行业规范、国家的规章制度D.其他43.协调与政府有关部门、新闻单位、融资单位、社会团体、服务部门、小区组织等的关系，称为（ ）。A.远外层关系的协调 B.近外层关系的协调C.内部关系的协调 D.其他44.如下有关PMC模式说法错误的是（ ）。A.PMC管理模式下，承包商替代业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保存小部分的管理权利，对项目中遇到的某些核心问题进行必要的决议B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程企业或咨询企业C.PMC模式是具备丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目标业主开展前期筹划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D.以上说法所有正确45.BT模式在我国的发展进程中，体现出了与国际上BT模式不一样样的、自己独有的特性，如下属于其特性的是（ ）。A.BT项目主体与客体的特殊性B.BT项目融资成本的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都是46.对于投资额较小的基础设施项目，且投资方不乐意经营的纯经营性公共基础设施项目，能够采取（ ）工程承包模式。A.BOT工程承发包模式 B.BT工程承发包模式C.PMC工程承发包模式 D.PPP工程承发包模式47.BOT模式与BT模式投资回报方式不一样，BOT模式投资人收回投资及合理的回报是通过（），而BT模式投资人收回投资及合理的回报是通过（ ）。A.项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款和一定的投资赔偿B.约定支付的价款和一定的投资赔偿 项目在特许经营期限内的经营和管理C.项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款D.约定支付的价款项目在特许经营期限内的经营和管理48.如下属于PPP模式缺陷的是（ ）。A.政府与合作企业在建设和运行项目时，组织形式比较复杂，增加了管理协调的难度B.PPP模式缺乏对出资人基本定价权的赋予，打击社会出资人的积极性C.A与BD.以上都不是49.从产品的角度来说，建设工程项目管理应重视为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产与生活场所；从管理的角度来看，人是建设工程项目管理中最基本的要素。这重要体现的新的项目管理理念是（ ）。A.可连续发展观 B.以人为本C.新的价值观 D.其他50.如下说法错误的是（ ）。A.建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的所有活动B.建设工程项目安全管理的基本对象为：各参建单位，其中包括各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等C.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，重要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。D.建设工程项目具备唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点51.通过公众参加的过程，愈加明确项目或计划的目标及要求，重新思考取得最优方案的制约原因，重要体现了社会公众全员参加的什么目标（ ）。A.提升项目实行效率 B.改进项目管理环境C.提升项目决议质量 D.其他52.如下说法错误的是（ ）。A.我国目前的资质设置采取的工程监理、咨询、设计、施工分割审批的管理，并且专业类别划分过细，不利于培育和发展工程总承包企业和项目管理企业B.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代C.虽然我国建筑企业资质设置了总承包、专业承包、劳务分包三个层次，但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在D.目前，我国推进设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够53.在我国，BT模式在运作过程中展现出多样化，但BT模式的运作过程一般包括六个阶段，依次是确定项目阶段、项目准备阶段、（ ）、组建BT项目企业阶段、（ ）、（ ）。A.招标及协议签订阶段工程融资建设阶段 完工移交和回购阶段B.工程融资建设阶段 招标及协议签订阶段完工移交和回购阶段C.工程融资阶段工程建设阶段 完工移交和回购阶段D.招标及协议签订阶段工程融资阶段 工程完工阶段54.如下有关BT说法错误的是（ ）。A. BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处罚权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色B.BT的最后业主为项目发起人，不直接参加到项目建设的管理过程中，对项目标投资无权监管C.BT模式能够有效缓解仅仅依托政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目标资金供应不足D.BT项目标运作过程中，编制招标文献、评标标准属于招标与协议签订阶段55.PPP模式在我国应用广泛，取决于它具备的特性，如下属于PPP特性的是（ ）。A.利益共享风险共担 B.搭档关系利益共享风险共担C.互赢互利搭档关系 D.互赢互利风险共担56.因为BT项目具备（ ），在管理的过程中易出现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。A.投资建设控制过程的特殊性 B.BT项目主体与客体的特殊性C.管理风险特殊性 D.以上都不是57.（ ）是指项目全员和所有门参加，综合利用当代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个原因，并对建设项目标全过程进行控制和管理的系统管理活动。A.全面协调管理 B.全方位管理C.全员管理 D.全要素管理58.如下说法错误的是（ ）。A.自八十年代中期履行工程总承包模式以来，建筑企业从开始单一的施工分包，逐渐发展到采购-施工总承包，设计-施工总承包和设计-采购-施工一体化总承包B.工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业C.我国工程建设市场采取工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的百分比基本与发达国家建筑市场的水平一致D.施工总承包额也从早期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力负担几亿至几十亿总承包项目59.BOT模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施，而这么的投资客体往往是与国家和地区的发展规划有关的、特定的项目。同时，与一般商业经济客体不一样，投资者未取得特许权之前，BOT项目标建设和经营权掌握在政府手中。这重要体现了BOT模式的（ ）。A.投资客体的特定性 B.项目产权的特殊性C.参加主体的多元性 D.特许权的先决性60.BT模式的运作过程中，如下属于项目招标与协议签订阶段工作的是（ ）。A.确定BT模式投资建设协议 B.编制招标文献C.成立项目企业 D.招标的政府授权61.BT模式的运作过程中，如下属于组建BT项目企业阶段工作的是（ ）。A.签订BT投资建设协议 B.评标、确定中标者C.资格审查 D.其他62.如下属于PPP模式优点的是（ ）。A.缩短工期，节约成本 B.促进风险的合理分派，提升项目融资的可行性C.促进项目参加各方的优势互补 D.以上全都是63.施工阶段成本管理目标的体现形式重要为（ ）。A.纠正也许或已经发挥发生的偏差 B.制定成本控制目标C.消除施工中的损失浪费现象 D.预防“三超”现象的出现64.如下属于全面协调管理的内容的是（ ）。A.人际关系、组织关系 B.供求关系、协作配合C.约束关系 D.以上都是65.与老式的项目实行模式相比，如下属于PMC模式优势的是（ ）。A.有利于提升建设期整个项目管理的水平，使项目建设愈加顺利和成功B.有利于协助业主节约项目投资C.有利于精简管理机构D.以上都是66.EPC总承包模式中，属于设计主导作用体现的是（ ）。A.设计是影响工程造价的决定原因B.设计文献和图纸是采购和施工的依据C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件D.以上都是67.BT模式的运作过程中，如下哪项不是项目准备阶段重要包括的工作是（ ）。A.招标的政府授权 B.编制招标文献、评标标准C.投标人编制投标文献 D.招标准备工作68.BT模式引入我国时间较短，在详细应用过程中，难免会出现不适应的现象。在我国目前国情下，如下属于BT模式缺陷的是（ ）。A.缺乏明确界定、统一配套的法律规范B.协议管理的不完善C.缺乏风险管理的应对D.以上都是69.建设工程项目管理包括诸多阶段，其中，将保修期列为项目实行阶段的理由为（ ）。A.在保修期内许多施工与材料设备供应协议尚未结束B.在保修期内尚有也许产生费用、质量和进度的问题C.A与BD.以上都不是70.建筑企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为（ ）。A.远外层关系 B.近外层关系C.内部关系 D.其他71.建筑信息模型（BIM）具备可视性、（ ）、（ ）、（ ）、协调性、完备性等特点。A.模拟性、关联性、一致性 B.广泛性、关联性、可操作性C.模拟性、关联性、可操作性 D.广泛性、关联性、一致性72.如下属于目前我国工程总承包存在的详细问题的是（ ）。A.设计单位的体制尚未彻底转变 B.组织体系不健全C.缺乏高素质的项目管理人才 D.以上都是73.如下有关BT模式说法错误的是（ ）。A.BT模式下，政府或其授权的单位或其他重要作为BT模式的业主通过法定程序选择BT方B.BT方组建BT模式项目企业负责项目标投融资和建设管理C.BT模式能够有效缓解仅仅依托政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目标资金供应不足D.在工程完工后按照协议的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报74.从社会的角度出发，如下属于BT模式优点的是（ ）。A.创新了投（融）资渠道B.多方共同负担风险，优化资源配备C.有效改进投资环境，营造招商引资的气氛D.以上都不是75.在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（ ）。A.结构设计经理、建筑设计经理 B.机械设备、给排水消防经理C.电气设计经理 D.以上都是76.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（ ）要求的质量总目标而展开。A.政府 B.监理单位C.设计单位 D.业主77.我国工程项目信息管理展现的特点，重要有（ ）。A.信息孤岛现象普遍 B.信息传递过程的漏斗效应C.A与B D.以上都不是78.EPC总承包能将项目标各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与老式的建设模式相比具备明显的优越性，如下属于其优越性的是（ ）。A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理B.能充足发挥设计的主导作用C.缩短工期、确保质量、有效控制成本D.以上都是79.如下属于EPC总承包模式对承包商最重要要求的是（ ）。A.要求承包商在确保项目产品功效和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提升设计质量，减少返工和浪费C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题D.其他80.BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最后业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可取得融资利润。这体现了BT项目标什么特性（ ）。A.BT项目融资成本的特殊性 B.项目管理风险的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性 D.以上都不是81.从企业的角度出发，如下属于BT模式优点