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2024年电大企业战略管理网考资料汇总.doc

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资源描述
一、单项选择题 46、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今日却成为了宜家竞争优势的一个组成部分。宜家这是采取了( B产品差异化战略 22、“××企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A.企业生存目标 )。  B 7.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(D 政治法律环境 )原因。  13.北京长安商场是一家以综合百货企业,它的最重要竞争对手是(A.北京百盛购物中心)    37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A重点集中战略)。 40.波士顿矩阵尤其适合用于( D 多元化企业)    45.百事可乐把自己的目标用户定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百 事可乐所采取的战略类型是(B.低成本集中化 C 39.教材100页爱立信独立品牌手机的停产阐明爱立信企业采取( B.积极的收缩战略)。 41.教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么措施选择? D.以上都不行 43.差异化战略的核心是取代某种对用户有价值的(B.独特性 52.长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D.一般股 53.长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A.债券 D 28、“东方不亮西方亮”是用来比方(C多元化战略)。  17.对于旅游企业来说,下列原因中属于宏观原因的是(D.国内居民用于旅游的消费支出增加明显)。 18.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是:( B.规模经济 )。 63.对GE的塑料产品事业部来说,其考虑其竞争战略时应当考虑的问题有C、确定采取降价方略还是个性化方略 65.目前,一般而言,如下哪种产品比较适合采取成本事先战略(D面包) 62.迪斯尼企业在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了C、社会文化原因 F 5. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市企业)决议者拟考虑同心多元化作为深入发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(A、发展建筑玻璃产品) H 27、海尔企业的企业使命也许是(C创中国的世界名牌 )。 J 16.  甲为一进出口企业,就其外部环境而言,最重要的宏观影响原因是(A.政治法律原因 )。  19.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C 经营资源—价值活动—竞争优势 ) K 4. 柯达企业的产品与市场领域该定义为如下哪个领域(C信息统计 )。 30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A市场开发战略)。 35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了老式的碳酸饮料,还包括了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料阐明可口可乐企业采取了(B.水平多元化 )。 M 8. 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( B经济环境 )原因影响的体现。     21.美国电话电报企业将企业的生存目标定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,阐明了描述企业生存目标必须( A.满足用户的某种需求)。  23、美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的企业”,这个口号表白了该企业的( D.企业愿景) 26.美国电话电报企业对外宣称,我司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(D企业价值观)。 54.美国P&G企业二战后推出“汰涤”牌洗衣粉取得成功,50年代又推出“愉快”牌洗衣粉,这种品牌战略是(D.多品牌 31.某牙膏厂本来只生产药物牙膏,目前又增加牙刷生产,这属于(B 水平多元化)。 51.某企业本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中等消费市场,这一品牌方略就是(C.品牌延伸 60.面对国家住房产业政策的调整,某些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济合用型住房的开发,这属于:(A提前性变革 N 12. 你以为手机行业最重要的特性是(D行业的进入/退出壁垒都高) 47、能够产生范围经济效果的战略类型是(A.多元化战略 Q 1.  企业战略最根本的特性是( C全局性 ) 42、企业通过有效途径减少成本,使企业的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一个战略是(A.低成本战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A成本事先战略 R 24.假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为(C. 以用户行走舒适为己任) 29.日本索尼企业于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影企业,此时实行的战略是(B纵向一体化战略 33.若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应当考虑实行(C横向一体)战略。 1.假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为C. 以用户行走舒适为己任 S 3.胜利企业是一家专门经营化装品业务的企业,没有下属的子企业和分企业,该企业的战略管理层次组成是( C竞争战略-职能战略 )。     11. 生物制药具备高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是(A  进入壁垒高,退出壁垒高  )。 44、所谓差异化战略,是指为使企业产品与( B竞争对手产品)产品有明显的区分,形成与众不一样的特点而采取的一个战略。 50、所有产品都使用同一个品牌的品牌方略是(B家庭品牌 58、所谓战略失效,是指企业战略实行的成果偏离了(A战略目标)和战略管理的理想状态。 T 6.TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A 企业战略)   32.TCL并购法国阿尔费企业,这属于(A 成长型战略)。 W 20.将来展望由将来(D.10~30 )年的远大目标和对目标的生动描述组成。    36.为了深入扩大彩电的生产规模,海尔集团企业整体收购合肥黄山电子集团企业,这属于(A  横向一体化)。 X 25、西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提升名牌商品的百分比,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题?( A.提议的措施方案与企业目标不一致。)  38、需要有规模经济效益支持的战略类型是( A成本事先战略)。 Y 10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( A 高利润高风险)。 15.原油生产企业对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是(A. 交易量)。 34.一家经营婴儿奶粉的企业正准备进行多元化经营,你提议最优先考虑的业务领域是(B 青少年奶粉) Z 2.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具备的优势的特性和条件是( B竞争优势)。     9.在保健品和化装品产业中,最重要的进入障碍是(C 产品差异 )。    49.在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是(B企业集群)。 56.在战略实行过程中,企业总经理激励中下层管理者制定与实行自己战略的模式是(D.增加型 14.中国人民银行近两年不停出台新的货币政策,如增加存款准备金,提升存贷款利率,这属于宏观环境原因中的B.经济环境 55.战略实行的变革型模式的特点是企业总经理重要考虑怎样(A.实行企业战略  57.战略与结构关系的基本标准是(B.组织的结构服从于组织战略 59、战略控制的目标重要是控制(B.战略失效 64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常重视C、利润 一、 1.  企业战略最根本的特性是(  C   )。 A. 大纲性B.风险性      C.全局性   D.挑战性 2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具备的优势的特性和条件是( B   )。 A.竞争战略 B.竞争优势   C.核心能力 D.无形资源 3.  胜利企业是一家专门经营化装品业务的企业,没有下属的子企业和分企业,该企业的战略管理层次组成是(  C  )。A.企业战略-竞争战略-职能战略 B.企业战略-竞争战略    C.竞争战略-职能战略   D.企业战略-职能战略 4.  柯达企业的产品与市场领域该定义为如下哪个领域( C )。A、照片胶卷  B、数码相机    C、信息统计    D、摄 影产品 5. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市企业)决议者拟考虑同心多元化作为深入发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向? (   A )A、发展建筑玻璃产品    B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业    D、发展其他汽车配件产品 6.  TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(A )A.企业战略 B.竞争战略  C.职能战略  D.产品战略 7.  北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(   D  )原因。    A.经济环境     B.社会文化环境    C.技术环境    D.政治法律环境 8. 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(  B   )原因影响的体现。    A.政治法律环境    B.经济环境 C.社会文化环境  D.技术环 9.  在保健品和化装品产业中,最重要的进入障碍是(C    )。    A.规模经济 B.转换成本C.产品差异    D.资本需求 10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( A    )。   A.高利润高风险    B.稳定的高利润    C.低利润高风险    D.稳定的低利润 11. 生物制药具备高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是(A    )。A.进入壁垒高,退出壁垒高    B.进入壁垒低退出壁垒低C.进入壁垒低,退出壁垒高    D.进入壁垒高,退出壁垒低 12. 你以为手机行业最重要的特性是(D )A、产品高度标准化          B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较迟缓    D行业的进入/退出壁垒都高 13.  北京长安商场是一家以综合百货企业,它的最重要竞争对手是(A   )A.北京百盛购物中心     B.北京天外天批发市场    C.石家庄市某百货商场D.国外的商业机 14.  中国人民银行近两年不停出台新的货币政策,如增加存款准备金,提升存贷款利率,这属于宏观环境原因中的( B   ) 原因。 A.政治法律环境    B.经济环境    C.社会文化环境    D.技术环境 15.  原油生产企业对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是(B   )。 A.交易量    B.产业集中度    C.转换成本    D.卖方产品标准化程度 16.  甲为一进出口企业,就其外部环境而言,最重要的宏观影响原因是( A   )。A.政治法律原因  B.经济原因  C.人文社会原因  D.科技原因 17.  对于旅游企业来说,下列原因中属于宏观原因的是( D   )。A.某旅游点发生地震       B.旅游景点居民收入水平逐年提升C.国家允许国人出境旅游   D.国内居民用于旅游的消费支出增加明显 18.  对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是:(  B  )。A.价格  B.规模经济  C.转换成本  D.差异化 19.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C   )A.竞争优势—经营资源—价值活动  B.价值活动—经营资源—竞争优势  C.经营资源—价值活动—竞争优势  D.经营资源—竞争优势—价值活动 20.  将来展望由将来( D   )年的远大目标和对目标的生动描述组成。  A.5~10 B.10~15 C.5~20 D.10~30 21、美国电话电报企业将企业的生存目标定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,阐明了描述企业生存目标必须( A   )。    A.满足用户的某种需求    B.表白企业的经营哲学    C.易于为整个企业所了解    D.比较宽泛且有一定冒险精神 22、“××企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(  A  )。 A.企业生存目标    B.企业经营哲学    C.企业形象    D.企业核心价值观 23、美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的企业”,这个口号表白了该企业的( D  ) A.经营战略  B.经营哲学    C.社会责任  D.企业愿 24、假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( D   )A.为用户提供最大的价值。   B.生产为大众消费需求的脚上用具。C.以用户行走舒适为己任。   D.提供制造足以能够和汽车比美的鞋子。 25、西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提升名牌商品的百分比,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题?( A   ) A.提议的措施方案与企业目标不一致。B.提议的措施与企业领导的想法不一致。C.提议的措施符合用户的需求,能够实行。D.提议的措施也许会减少商场的利润。 26、美国电话电报企业对外宣称,我司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(A  )。A.企业 使命         B. 企业愿景C.企业目标         D. 企业价值观 27、海尔企业的企业使命也许是( C )。A、不停创新            B、占据全球家电30%的份额C、创中国的世界名牌     D、真诚到永远 28、“东方不亮西方亮”是用来比方(C    )。    A.一体化战略    B.战略联盟战略    C.多元化战略    D.全方位创新战略 29、日本索尼企业于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影企业,此时实行的战略是(B  )。A.横向一体化战略   B.纵向一体化战略C.多元化战略     D.成本事先战略 30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A  )。A. 市场开发战略 B.产品开发战略C.多元化战略   D. 市场渗透战略 31、某牙膏厂本来只生产药物牙膏,目前又增加牙刷生产,这属于( B )。 A.同心多元化  B.水平多元化 C.集团多元化D.一体化 32、TCL并购法国阿尔费企业,这属于( A )。A.成长型战略    B.稳定型战略    C.收缩型战略   D.以上都不 33、若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应当考虑实行(C )战略。 A、前向一体化    B、后向一体化    C、横向一体化    D、混合一体化 34、一家经营婴儿奶粉的企业正准备进行多元化经营,你提议最优先考虑的业务领域是( B  ) A.婴儿服装   B.青少年奶粉   C.孕妇装   D.鲜奶 35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了老式的碳酸饮料,还包括了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料阐明可口可乐企业采取了(B  )。 A.同心多元化   B.水平多元化  C.集团多元化  D.不有关多元化 36、为了深入扩大彩电的生产规模,海尔集团企业整体收购合肥黄山电子集团企业,这属于(A   )。 A.横向一体化 B.纵向一体化C.有关多元化  D. 混合一体化 37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A  )。A.重点集中战略    B.一体化战略    C.差异化战略    D.多元化战略 38、需要有规模经济效益支持的战略类型是( A   )。 A.成本事先战略      B.差异化战略    C.重点集中战略      D.以上都不是 39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产阐明爱立信企业采取( B   )。A.全面的收缩战略   B.积极的收缩战略     C.被 动的收缩战略   D.彻底的清算战略 40、波士顿矩阵尤其适合用于( D   )      A.单业务企业  B.超大型企业  C.一体化的经营企业  D.多元化企业 41、教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么措施选择?( D   ) A.波士顿矩阵  B.通用电器企业矩   阵  C.SWOT分析法  D.以上都不行 42、企业通过有效途径减少成本,使企业的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优 势的一个战略是( A   )。A.低成本战略    B.营销战略    C.竞争优势战略    D.差异化战略 43、差异化战略的核心是取代某种对用户有价值的( B    )。A.差异性    B.独特性    C.使用性    D.信誉性 44、所谓差异化战略,是指为使企业产品与( B    )产品有明显的区分,形成与众不一样的特点而采取的一个战略。    A.原 产品    B.竞争对手产品    C.本企业产品    D.同行业产品 45、百事可乐把自己的目标用户定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百 事可乐所采取的战略类型是(B )。 A.差异集中化      B.低成本集中化    C.成本路线战略   D.差异化战略 46、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今日却成为了宜家竞争优势的一个组成部分。 宜家这是采取了( B   )。 A.服务差异化战略        B.产品差异化战略    C.人事差异化战略        D.形象差异化战略 47、能够产生范围经济效果的战略类型是( A   )。A.多元化战略    B.成本事先战略    C.差异化战略    D.集中化战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A  )A.成本事先战略    B.差异化战略    C.低成本集中化    D.差 异集中化 49、在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是(B    )。 A.企业集团    B.企业集群    C.战略联盟    D.虚拟经营 50、所有产品都使用同一个品牌的品牌方略是(  B  )。    A.个别品牌    B.家庭品牌    C.多品牌    D.品牌延伸 51、某企业本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中等消费市场,这一品牌方略就是( C   )。A.家庭品牌 B.个别品牌C.品牌延伸  D.多品牌 52、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D    )。A.债券    B.优先股C.银行借款 D.一般股 53、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是( A   )。A.债券 B.优先股C.银行借款D.一般股 54、美国P&G企业二战后推出“汰涤”牌洗衣粉取得成功,50年代又推出“愉快”牌洗衣粉,这种品牌战略是(D    )。 A.多族品牌    B.家庭品牌 C.个别品牌 D.多品牌 55、战略实行的变革型模式的特点是企业总经理重要考虑怎样( A   )。    A.实行企业战略    B.让其他管理人员一起共 同实行战略    C.与其他管理人员一起修订战略    D.制定一个最佳战略。 56、在战略实行过程中,企业总经理激励中下层管理者制定与实行自己战略的模式是(D    )。    A.指挥型    B.文化型    C.合作型    D.增加型 57、战略与结构关系的基本标准是( B   )A.组织战略服从于组织结构    B.组织的结构服从于组织战略  C.组织战略与 组织结构并列    D.产生共同愿景 58、所谓战略失效,是指企业战略实行的成果偏离了(  A  )和战略管理的理想状态。   A.战略目标    B.战略重点    C.战略控制范围    D.企业使命 59、战略控制的目标重要是控制(  B  )    A.战略实行    B.战略失效    C.战略目标    D.战略方案 60、面对国家住房产业政策的调整,某些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济合用型住房的开发,这属于:(A     )    A.提前性变革    B.反应性变革    C.危机性变革    D.随机应变式的变革 61、你以为手机行业最重要的特性是?( D)           A、产品高度标准化   B、规模经经不太明显   C、产品技术更新比较迟缓   D、行业的进入/退出壁垒都高 62、迪斯尼企业在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C)。        A、政治法律原因  B、经济原因  C、社会文化原因    D、技术原因 63、对GE的塑料产品事业部来说,其考虑其竞争战略时该考虑的问题有( C  )        A、是否应当发展金属制品产业  B、怎样开展塑料产品在亚洲的市场开拓   C、确定采取降价方略还是个性化方略     D、确定塑造产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲 64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常重视(   C   ) A、成长目标  B、竞争对手多少   C、利润  D、形象 65、目前,一般而言,如下哪种产品比较适合采取成本事先战略(  A    ) A、日光灯    B、汽车    C、手机    D、面包 1. 假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( C   ) A. 为用户提供最大的价值 B. 生产为大众消费需求的脚上用具 C. 以用户行走舒适为己任 D. 提供制造足以能够和汽车比美的鞋子 2. 西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提升名牌商品的百分比,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题?(  A  ) A. 提议的措施方案与企业目标不一致 B. 提议的措施与企业领导的想法不一致 C. 提议的措施符合用户的需求,能够实行 D. 提议的措施也许会减少商场的利润 3. 某牙膏厂本来只生产药物牙膏,目前又增加牙刷生产,这属于( B  )。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化 4. 一家经营婴儿奶粉的企业正准备进行多元化经营,你以为最优先考虑的业务领域是(  B  ) A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶 5. 美国电话电报企业对外宣称,我司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于( D   )。 A. 企业使命B. 企业愿景 C. 企业目标D. 企业价值观 6. 原油生产企业对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是( A  )。 A. 交易量B. 产业集中度 C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度 7. 对于旅游企业来说,下列原因中属于宏观原因的有( D   )。 A. 某旅游点发生地震 B. 旅游景点居民收入水平逐年提升 C. 国家允许国人出境旅游 D. 国内居民用于旅游的消费支出增加明显 8. 你以为手机行业最重要的特性是( D) A. 产品高度标准化 B. 规模经济不太明显 C. 产品技术更新比较迟缓 D. 行业的进入/退出壁垒都高 9. 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是:(  B  )。 A. 价格 B.规模经济 C. 转换成本 D. 库存成本 10. 迪斯尼企业在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(  C   ) A. 政治法律原因 B. 经济原因 C. 社会文化原因 D. 技术原因  11. 目前,一般而言,如下哪种产品比较适合采取成本事先战略。(D   ) A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机D. 面包 12. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有(C ) A. 是否应当发展金属制品产业 B. 怎样开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C. 确定采取降价方略还是个性化方略 D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲 13. 重点集中战略中的低占有率集中战略非常重视( C   ) A. 成长目标 B. 竞争对手多少 C. 利润 D. 形象 14. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A  ) A. 成本事先战略 B. 差异化战略 C. 低成本集中化 D. 差异集中化 15. 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今日却成为了宜家竞争优势的一个组成部分。宜家这是采取了(  B  )。 A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略 C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略 1  北京长安商场是一家以综合百货企业,它的最重要竞争对手是(A   ) A.北京百盛购物中心     B.北京天外天批发市场    C.石家庄市某百货商场      D.国外的商业机构 2 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(   D  )原因。  A. 经济环境   B. 社会文化环境 C. 技术环境D. 政治法律环境 3 将来展望由将来(    D   )年的远大目标和对目标的生动描述组成。 A. 5~10B. 10~15  C. 5~20   D. 10~30 4  某牙膏厂本来只生产药物牙膏,目前又增加牙刷生产,这属于( D  )。 A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化 D. 一体化 5  长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D    )。     A.债券    B.优先股    C.银行借款    D.一般股 6  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A  )。 A.重点集中战略    B.一体化战略    C.差异化战略    D.多元化战略 7  “东方不亮西方亮”是用来比方(   C    )。    A.一体化战略    B.战略联盟战略    C.多元化战略    D.全方位创新战略 8  在战略实行过程中,企业总经理激励中下层管理者制定与实行自己战略的模式是(  D    )。 A.指挥型    B.文化型    C.合作型    D.增加型 9  教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么措施选择?( D   ) A.波士顿矩阵  B.通用电器企业矩阵  C.SWOT分析法  D.以上都不行 10  海尔企业的企业使命也许是( C )。 A、不停创新            B、占据全球家电30%的份额 C、创中国的世界名牌     D、真诚到永远 11  日本索尼企业于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影企业,此时实行的战略是(B  )。 A.横向一体化战略        B.纵向一体化战略 C.多元化战略           D.成本事先战略 12  若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应当考虑实行(C )战略。 A、前向一体化    B、后向一体化    C、横向一体化    D、混合一体化 13  差异化战略的核心是取代某种对用户有价值的( B    )。 A.差异性    B.独特性    C.使用性    D.信誉性 14  价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C   ) A.竞争优势—经营资源—价值活动  B.价值活动—经营资源—竞争优势  C.经营资源—价值活动—竞争优势  D.经营资源—竞争优势—价值活动 15  企业战略最根本的特性是(  C   )。 A.大纲性   B.风险性   C.全局性  D.挑战性 16  所有产品都使用同一个品牌的品牌方略是(  B  )。    A.个别品牌    B.家庭品牌    C.多品牌    D.品牌延伸 17  美国电话电报企业将企业的生存目标定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,阐明了描述企业生存目标必须( A   )。    A.满足用户的某种需求    B.表白企业的经营哲学    C.易于为整个企业所了解    D.比较宽泛且有一定冒险精神 18  为了深入扩大彩电的生产规模,海尔集团企业整体收购合肥黄山电子集团企业,这属于(A   )。 A. 横向一体化        B. 纵向一体化 C. 有关多元化       D. 混合一体化 19  战略控制的目标重要是控制(  B  )    A.战略实行    B.战略失效    C.战略目标    D.战略方案 20  战略与结构关系的基本标准是( B   ) A.组织战略服从于组织结构    B.组织的结构服从于组织战略  C.组织战略与组织结构并列    D.产生共同愿景 21 TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A) A.企业战略      B.竞争战略      C.职能战略      D.产品战略 22  TCL并购法国阿尔费企业,这属于( A )。 A.成长型战略    B.稳定型战略    C.收缩型战略    D.以上都不是 23  在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具备的优势的特性和条件是( B   )。 A.竞争战略    B.竞争优势    C.核心能力    D.无形资源 24  假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( D   ) A.为用户提供最大的价值。   B.生产为大众消费需求的脚上用具。 C.以用户行走舒适为己任。   D.提供制造足以能够和汽车比美的鞋子。 25  教材100页爱立信独立品牌手机的停产阐明爱立信企业采取( B   )。 A.全面的收缩战略   B.积极的收缩战略C.被动的收缩战略   D.彻底的清算战略 26  生物制药具备高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是(A    )。 A.进入壁垒高,退出壁垒高  B.进入壁垒低,退出壁垒低 C.进入壁垒低,退出壁垒高  D.进入壁垒高,退出壁垒低 27  甲为一进出口企业,就其外部环境而言,最重要的宏观影响原因是( A   )。 A.政治法律原因  B.经济原因  C.人文社会原因  D.科技原因 28  目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(  B   )原因影响的体现。 A.政治法律环境    B.经济环境    C.社会文化环境    D.技术环境 29  在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是(   B    )。 A.企业集团    B.企业集群    C.战略联盟    D.虚拟经营 30  一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( A    )。   A.高利润高风险    B.稳定的高利润    C.低利润高风险    D.稳定的低利润 31  1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今日却成为了宜家竞争优势的一个组成部分。宜家这是采取了( B      )。 A.服务差异化战略  B.产品差异化战略    C.人事差异化战略  D.形象差异化战略 32  某企业本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中等消费市场,这一品牌方略就是( C   )。 A.家庭品牌 B.个别品牌  C.品牌延伸  D.多品牌 33  所谓战略失效,是指企业战略实行的成果偏离了(  A  )和战略管理的理想状态。   A.战略目标 B.战略重点C.战略控制范围 D.企业使命 34  柯达企业的产品与市场领域该定义为如下哪个领域( C )。 A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息统计 D、摄影产品 35  你以为手机行业最重要的特性是(D ) A、产品高度标准化    B、规模经济不太明显 C、产品技术更新比较迟缓    D、行业的进入/退出壁垒都高 36  石油企业对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是(B   )。 A.交易量    B.产业集中度    C.转换成本    D.卖方产品标准化程度 37  战略实行的变革型模式的特点是企业总经理重要考虑怎样( A   )。    A.实行企业战略  B.让其他管理人员一起共同实行战略    C.与其他管理人员一起修订战略    D.制定一个最佳战略。 38  胜利企业是一家专门经营化装品业务的企业,没有下属的子企业和分企业,该企业的战略管理层次组成是(  C  )。    A.企业战略-竞争战略-职能战略    B.企业战略-竞争战略    C.竞争战略-职能战略  D.企业战略-职能战略 39  长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是( A   )。     A.债券    B.优先股    C.银行借款  D.一般股 40  “××企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(  A  )。 A.企业生存目标    B.企业经营哲学    C.企业形象    D.企业核心价值观 41  能够产生范围经济效果的战略类型是(  A  )。 A. 多元化战略 B. 成本事先战略 C. 差异化战略 D.集中化战略 42  西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提升名牌商品的百分比,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题?(  A   ) A.提议的措施方案与企业目标不一致。 B.提议的措施与企业领导的想法不一致。 C.提议的措施符合用户的需求,能够实行。 D.提议的措施也许会减少商场的利润。 43  对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是:(  B  )。 A.价格  B.规模经济  C.转换成本  D.差异化 44  肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A  )。 A. 市场开发战略        B. 产品开发战略 C. 多元化战略       D. 市场渗透战略 45  需要有规模经济效益支持的战略类型是( A   )。 A.成本事先战略      B.差异化战略    C.重点集中战略      D.以上都不是 46  百事可乐把自己的目标用户定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(  B   )。 A.差异集中化      B.低成本集中化    C.成本路线战略   D.差异化战略 47  能够产生范围经济效果的战略类型是(
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