包铝电厂工程施工总结报告.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-包铝自备电厂土建工程施工总结 内蒙古电建三公司建筑二分公司包铝电厂项目部2012年12月20日包铝自备电厂土建工程施工总结一、 工程概况：包铝自备电厂2330MW空冷发电供热机组工程主体施工标段，施工范围：2#主厂房建筑工程；2#锅炉间建筑工程； 2#锅炉烟道至烟囱入口处土建工程；2#电除尘器建筑；2#引风机室；2#机A列外设施。2#主厂房采用汽机房、除氧间、煤仓间锅炉房四列布置。在煤仓间扩建端设置主要入口，可分别通往汽机房、除氧间、煤仓间锅炉房及楼梯间。2#主厂房总长66m，柱距9.00m，两机之间变形缝处的插入距为1.80m。汽机房底层布置有汽机机座、加热器平台、380/220V配电装置室、循环水泵坑及检修场地。同时设电缆夹层，厂用配电装置位于每台机座出线端部，汽机大平台，汽机运转层，天车轨顶，屋架，除氧煤仓间。主厂房基础采用钢筋砼柱下承台基础。锅炉炉架为独立的钢结构体系，由锅炉厂负责设计并供货 ，锅炉电梯井采用钢结构。在锅炉房内布置锅炉本体及检修平台，每台锅炉都设有一部电梯。二、土建施工质量验收依据1、设计图纸2、电力建设施工质量验收及评定规程（土建工程）3、建筑工程施工质量验收规范 GB5030020014、国家现行的法律、法规三、工程施工过程及质量验收情况我项目部施工的包铝自备电厂2#主厂房工程，于2012年11月15日完成甲方要求节点工期的出零米。包铝自备电厂工程，于2012年09月15日开工。到2012年12月25日。2#主厂房基础工程、2#锅炉间基础基本施工结束；2#除尘支架基础、2#引风机基础基本施工结束；2#空冷岛基础承台施工结束；2#主排汽管道基础施工结束。2#锅炉基础短柱已经验收完毕。在本工程土建施工中，我公司认真按照国家现行质量控制标准和施工作业指导书组织施工，并结合工程特点，编制了针对性的施工组织设计文件，同时加强施工过程中的质量管理，严格执行报审验制，精心组织，文明施工，施工过程中未发生重大质量事故和人身安全事故。 (一)、地基与基础2#主厂房基础工程，从施工开始就严格控制测量误差，开挖后，施工人员对轴线标高进行了复核，轴线位置准确无误；在主厂房基础施工中，施工人员对基础承台、基础短柱、基础剪力墙钢筋安装进行逐根、逐个基础检查验收，均符合设计和规范要求；钢筋的直螺纹连接接头，除取样试验外，对每个直螺纹连接接头，进行质量检查，逐个进行检查，对不符合要求的接头，及时督促工班进行了整改；基础承台、基础短柱、基础剪力墙模板轴线、标高及尺寸符合设计要求，预埋铁件和预留洞口个数、形状、标高按图进行了检查验收，均符合要求；螺栓架的预埋尺寸、标高、埋设个数、形状、标高按图进行了检查验收，均符合要求。在砼浇筑施工前，项目部对施工用水、水泥、砂、石子等材料按规定进行见证取样，均符合要求。对钢筋规格、数量、形状、位置进行检查，对模板的形状、各部位的尺寸、支撑情况进行检查。在砼浇筑施工中，对砼塌落度和振捣情况进行检查，砼浇筑施工时，钢筋工班和木工班派专人值班，确保钢筋不位移，模板不跑模。在砼浇筑施工后，对砼进行养护。冬季施工时，及时用棉被进行覆盖。回填土分层夯实，表面坚实平整，回填土分层取样试验合格。 (二)、施工资料 1、砼试块评定砼试块经送检均达到设计要求，具体数据如下：评定条件C40C35C20砼强度等级符合规范符合规范符合规范验收批总数20组26组18组 2、质量保证资料现场使用材料的合格证及见证检验报告均符合要求，具体如下：1） 钢筋合格证 31份，钢材力学检验报告 31 份。 2）钢筋直螺纹连接试验报告 9 份。3）回填土试验报告 份。 四、工程自检情况自检质量验收结论：分项、分部工程全部合格，单位工程质量合格，质量保证、控制资料齐全、完整，观感质量良好。自检结果： 合格率100% 五、施工中呈现部分亮点1、加强施工质量、施工工艺及调理试验一是严格工程质量与施工工艺。按照本工程施工特点，认真贯彻工程建设控制程序，规范施工工艺，严格施工流程，通过标准化作业对施工质量进行环节控制；积极引进新设备、新工艺和新技术，提高工程的科技含量；积极创新施工工艺，按照倒排工期的方法，对施工和管理流程进行优化重组，努力提高工艺的科学性和施工的流畅性，确保工程质量和进度。二是加强调整试验，在施工时期，采取公司内部验收的方法，考验土建的质量，及时发现和消除缺陷，确保系统安全可靠。三是严格验收。从质量、安全等专业抽调骨干，组成施工质量专业验收工作小组，从产品质量、安装工艺、图实相符、反措落实等方面开展专业检查，发现问题及时纠正处理，确保施工工艺和调整试验达到要求。2、加强工程档案收集与管理针对工程档案管理的薄弱环节，我们依据格尔供电局基建工程资料归档管理办法，把档案的移交做为工程竣工验收投运的必备条件之一，对各自职责进行了明确分工，对移交期限和标准提出了要求，制订了严格的考核措施，为确保工程档案高质量移交制定了依据。3、突出重点，抓好缺陷消除和整治工作1）、高度重视消缺工作。通过网络化流程实现缺陷闭环管理。实行缺陷责任追踪，由专人检查核实缺陷处理情况，及时反馈，积极处理。2）、加强缺陷整治的协调配合。加强对缺陷治理的协调配合，精心安排，分解指标、落实到人，限时完成缺陷的整改治理工作，并坚持调试、验收、消缺同步展开，力争把缺陷消除在验收投运前，保证工程一次性安全投运。3）、加强质量管理考核。为强化各级人员的精品意识，我们加强了对工程建设管理的考核力度。在土建施工过程中，对项目部土方未及时清运、电缆沟制作安装等情况进行了通报批评，责令限期进行了整改；工程结束后，我们对表现出色的无安全质量事故班组进行了表彰，起到了很好的激励作用。六、存在的问题和以后有待改进和提高之处主要问题之一:工期较为滞后原因分析：1、该工程为“三边”工程，设计图纸交付较为滞后，造成项目部材料采购和工序安排相对难度增加，项目部对施工计划也执行不力。2、在现场材料采购、机械设备租赁匮乏，加之路途较远，使材料成本和运输成本增大，资金需用增加。主要问题之二：安全管理培训方面，公司安全监护人员水平参差不齐，项目部施工人员流动又较为频繁，给公司安全管理带来了一定困难和隐患。采取措施：把好开工前质量安全技术交底关，施工过程中的协调监督关，防止以包代管，以罚代管。临时工使用方面，严格执行局临时用工管理办法，从严审批、严格履行聘用手续，坚持培训、考核、考试上岗的原则（对安全监护人员加强继续教育培训和考核力度）。主要问题之三：反违章工作不够扎实有待今后提高，达到 “消灭违章、消灭缺陷”的目的，以零违章保证零事故。采取措施：除了加大对职工的综合技能培训，加强遵章守纪教育外，关键在于严格考核。主要问题之四：成品保护措施不够充分。基础短柱角部个别在回填土时被机械碰坏；采取措施：加强现场施工人员责任心，土建交接安装时提前充分做好分部分项工程交接手续。2012年12月20日-精品word文档 值得下载 值得拥有-